企业新品开发战略
地区级新品开发战略
国家级新品开发战略
世界级新品开发战略
国际区域级新品开发战略
第1题:
第2题:
预测
展望
推断
演绎
第3题:
适应性紧缩战略
失败性紧缩战略
调整性紧缩战略
发展性紧缩战略
跨越性紧缩战略
第4题:
内在质量特性
外部质量特性
产品的适用性
产品的理化指标
第5题:
社会环境分析
科技环境分析
文化环境分析
资源环境分析
第6题:
企业文化本质是企业经营管理文化
企业文化在企业生产经营活动的各种要素中起支配作用
企业文化决定着企业伞局的发展
企业文化处于核心地位
以上皆不正确
第7题:
第8题:
第9题:
经营目标集中、管理简单方便
有利于集中使用企业的资源,实现生产的专业化
有利于实现更大的产品差异性,降低交易成本
对环境适应能力强、经营风险小
有利于充分利用规模经济带来的好处
第10题:
针对性
实用性
人才队伍的稳定性
广泛性
竞争性
第11题:
企业深层文化
企业表层文化
企业幔层文化
企业中层文化
第12题:
第13题:
SBA全部集巾在投入、成长期
SBA全部集中在成熟、衰退期
sBA全部集中在投入、衰退期
SBA全部集中在成长、成熟剃
SBA虽引力均衡,但实力差
第14题:
第15题:
引进人才开发
借用人才
招聘人才
定向培养人才
第16题:
对企业现有的产品或市场实行收缩、调整和撤退的措施,削减或放弃某些市场,甚至完全退出目前的经营领域
满足于过去的经济效益水平,决定继续追求与过去相同或相似的经济效益目标
逐步缩小企业的产销规模,降低市场占有率,同时相应地降低某些经济效益指标水平
在资源运用上,采取严格控制和尽量削减各项费用支出,只投入最低限度经营资源的措施
力争保持现有的市场占有率和产销规模或者略有增长,稳定和巩固现有的竞争地位
第17题:
企业资本经营战略的决策
企业产品经营战略的决策
企业投资经营战略的决策
企业筹资经营战略的决策
第18题:
低度不确定环境
中低度不确定环境
中高度不确定环境
高度不确定环境
复杂不确定环境
第19题:
印染布厂生产的印染布
钢铁厂生产的钢管
炼钢厂生产的钢坯
机械制造厂生产的部件
电视机厂生产的电视机
第20题:
双方投资
共同经营
利益共享
风险同担
分别管理
第21题:
间接控制
电子控制
间接控制
兼顾型控制
第22题:
企业任务
发展方向
战略目标
战略规则
第23题:
第24题:
关系营销
网络营销
顾客满意营销
文化营销