选择自身市场定位的“卖点”
在顾客心中建立与企业定位一致的形象
考查竞争产品的相对位次
巩固与市场相一致的形象
及时纠正与市场定位不一致的形象
第1题:
第2题:
企业市场定位的全过程可以通过()来完成。
第3题:
服务定位的程序不包括()
第4题:
企业市场定位的全过程可以通过以下三大步骤来完成。()
第5题:
电信企业的市场定位工作不包括()
第6题:
可以使一个企业在竞争中比其他企业拥有更具优势的关键资源或活动是()。
第7题:
企业在市场定位的全过程包括()
第8题:
第9题:
质量竞争优势
成本竞争优势
价格竞争优势
偏好竞争优势
第10题:
间接地提升企业竞争优势
直接地提升企业竞争优势
安全地提升企业竞争优势
高效地提升企业竞争优势
第11题:
选择针对竞争者的市场定位
选择相对竞争优势
识别潜在竞争优势
显示独特竞争优势
第12题:
识别潜在竞争优势
准确选择相对竞争优势
显示独特竞争优势
确立企业新的竞争优势
第13题:
某种人力资源管理能够通过导致某些结果而影响竞争优势,这些结果转而创造另一些结果去影响竞争优势是指()
第14题:
根据波特的企业竞争优势理论,请简述企业获得竞争优势的主要途径。
第15题:
运营战略认为生产系统是企业的竞争之本,只有具备了()的竞争优势,才能赢得产品的优势,才会有企业的优势,因此,运营战略理论是以竞争及其优势的获取为基础的。
第16题:
企业选择竞争优势的最终目的是让目标顾客知道其竞争优势,并使该竞争优势成为企业产品在目标顾客心目中的“定位”。
第17题:
在超竞争环境下,可持续的竞争优势很难实现,企业必须建立不同的竞争优势基础。以下属于以市场为基础来获取优势的战略行动是()。
第18题:
我国加入wto后,形成自己独特的竞争优势是企业生存的关键。企业的竞争优势一般表现为()。
第19题:
确认企业的竞争优势
准确选择企业的相对竞争优势
显示独特的竞争优势
掩藏企业的竞争优势
第20题:
成本竞争优势
市场竞争优势
消费者竞争优势
商品差异化竞争优势
第21题:
经营系统
生产系统
营销系统
决策系统
第22题:
确认本*企业潜在竞争优势
准确地选择相对竞争优势
展现独特的竞争优势
充分强调本*企业产品的质量优势
避开竞争者的市场定位
第23题:
确定本企业潜在的竞争优势
准确选择相对竞争优势
显示独特的竞争优势
市场细分
目标市场选择
第24题:
明确潜在的竞争优势,并选择相对的竞争优势
以服务的特征为变量的目标市场结构图
显示独特的竞争优势
进行市场定位