单选题一家公司以1公斤每包的规格生产产品。项目经理发现可允许的标准偏差为1克。控制图应该使用哪一个控制范围？（）A 1000-1006克B 994-1000克C 996-1006克D 997-1003克

题目
单选题
一家公司以1公斤每包的规格生产产品。项目经理发现可允许的标准偏差为1克。控制图应该使用哪一个控制范围？（）
A

1000-1006克

B

994-1000克

C

996-1006克

D

997-1003克

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1.某公司生产某种化工原料,为控制其纯度,应采用( )。A.P控制图B.C.C控制图SX某公司生产某种化工原料，为控制其纯度，应采用（ ）。A.P控制图B.C.C控制图D.np控制图

2.所有井控装备及配件，应是经（）或新疆油田公司认可的生产厂家生产的合格产品，否则不允许使用。

3.在一个产品开发期间，项目经理必须确定开发过程是否稳定。项目经理应该使用什么工具（）A、控制图B、鱼骨图C、帕累托图D、核查表

4.某车间利用巡检数据作控制图，以分析和监测产品的某关键质量特性的波动情况。按照作业指导书的规定，巡检人员每小时从生产线上抽一件产品检验，连续检测13个工作班次，共得到104个计量值数据。适宜使用的控制图是（）。A、均值-极差控制图B、p控制图C、单值-移动极差控制图D、“均值-极差控制图”或“单值-移动极差控制图”

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  • 第1题：

    汽车线束生产中，压接工序机械设备每天压接不同高度规格的端子，每种规格的产品产量都很少，但规格很多。压接高度为需控制的关键质量特性，为了监控设备压接质量，希望引入控制图，请问如何选择和使用控制图？（）

    • A、不同高度规格端子分别用各自的控制图
    • B、不同高度规格端子用相同的控制限
    • C、在使各种高度规格的端子压接的观测值标准化后，若不同规格产品标准化后的数据分布相同，不同规格产品可以使用相同的控制图
    • D、求出他们的公共标准差，然后建立公共的控制图

    正确答案:C

  • 第2题：

    休哈特控制图和单因素选控图在生产过程中联合使用时，休哈特控制图告警，选控图未告警。说明（）。

    • A、欲控系统因素发生发生
    • B、非控系统因素发生发生
    • C、其它因素发生

    正确答案:B

  • 第3题：

    项目经理准备了一份图表，记录缺陷并与容许的规格界限进行对比，项目经理使用的是哪种工具或技术？（）

    • A、鱼骨图
    • B、直方图
    • C、控制图
    • D、非一致性报告

    正确答案:C

  • 第4题：

    一家公司以1公斤每包的价格销售咖啡。在质量管理计划阶段，项目经理发现装包机器的历史标准偏差为1克。控制图应该使用哪一个控制限制？（）

    • A、1，000-1，006克
    • B、994-1，0001克
    • C、996-1，006克
    • D、997-1，003克

    正确答案:D

  • 第5题：

    近来，你公司引入了新的产品加工系统。你是该系统的项目经理，现被指派率领团队实施所需变更，以提高效率和生产率。为有助于分析过程输出，你和团队成员决定使用以下哪种技术？（）

    • A、系统流程图
    • B、实验设计
    • C、帕累托分析
    • D、控制图

    正确答案:D

  • 第6题：

    在一个产品开发项目期间，项目经理必须确定生产流程是否稳定。项目经理应该审查什么？（）

    • A、控制图
    • B、鱼骨图
    • C、趋势图
    • D、帕累托图

    正确答案:A

  • 第7题：

    项目经理为一家没有使用正式项目管理流程的公司工作。因此，该公司具有在整个项目生命期不断修改需求的历史记录，经常导致项目延迟完成。若要控制进一步的修改，项目经理在当前项目中应该更新哪份文件？（）

    • A、项目范围
    • B、变更管理计划
    • C、相关方分析
    • D、经验教训

    正确答案:B

  • 第8题：

    单选题
    用同一标准方法在同一标准物质至少得到20个测定结果，这20个测定结果不要在一天内得到，这些结果最好是日常累积起来的。求出这20个结果的平均值和标准偏差，以平均值为中线，2倍标准偏差为警戒限，3倍标准偏差为控制限，然后依次把测定结果标在图中并连成线，这种方法做的图叫（）
    A

    X控制图—

    B

    X—R控制图

    C

    多重控制图

    D

    多重R控制图和极差比RR控制图


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    一家工程咨询公司的设计师已完成设计开发并发布设计用于生产，在核实可交付成果过程中发现设计标准发生了变化，已生产的可交付成果不符合新标准。若要避免这个问题，项目经理应该事先实施哪个规划过程？（）
    A

    项目整合管理

    B

    控制质量

    C

    规划范围管理

    D

    规划质量管理


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    一家公司以1公斤每包的价格销售咖啡。在质量管理计划阶段，项目经理发现装包机器的历史标准偏差为1克。控制图应该使用哪一个控制限制？（）
    A

    1，000-1，006克

    B

    994-1，0001克

    C

    996-1，006克

    D

    997-1，003克


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    客户要求生产50000台风扇，制造公司的项目经理正在制定质量管理计划。项目经理应使用下列哪一项来减少缺陷并让产品质量达到最大化？（）
    A

    帕累托图

    B

    控制图

    C

    因果图

    D

    直方图


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    汽车线束生产中，压接工序机械设备每天压接不同高度规格的端子，每种规格的产品产量都很少，但规格很多。压接高度为需控制的关键质量特性，为了监控设备压接质量，希望引入控制图，请问如何选择和使用控制图？（）
    A

    不同高度规格端子分别用各自的控制图

    B

    不同高度规格端子用相同的控制限

    C

    在使各种高度规格的端子压接的观测值标准化后，若不同规格产品标准化后的数据分布相同，不同规格产品可以使用相同的控制图

    D

    求出他们的公共标准差，然后建立公共的控制图


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在质量控制期间，项目经理发现超出产品A的控制限值结果比质量测量指标中规定的频率高.项目经理决定启动质量审计.谁应该执行质量审计？（）

    • A、公司或外部审计员
    • B、负责产品A的团队成员
    • C、其他团队成员
    • D、项目经理

    正确答案:A

  • 第14题：

    在规划质量过程中，项目经理需要确定将来用于检查质量的目标值、控制界限、规格界限以及进行质量检查的频率。他应该使用以下哪个工具与技术？（）

    • A、控制图
    • B、标杆对照
    • C、流程图
    • D、实验设计

    正确答案:A

  • 第15题：

    一家工程咨询公司的设计师已完成设计开发并发布设计用于生产，在核实可交付成果过程中发现设计标准发生了变化，已生产的可交付成果不符合新标准。若要避免这个问题，项目经理应该事先实施哪个规划过程？（）

    • A、项目整合管理
    • B、控制质量
    • C、规划范围管理
    • D、规划质量管理

    正确答案:C

  • 第16题：

    客户要求生产50000台风扇，制造公司的项目经理正在制定质量管理计划。项目经理应使用下列哪一项来减少缺陷并让产品质量达到最大化？（）

    • A、帕累托图
    • B、控制图
    • C、因果图
    • D、直方图

    正确答案:A

  • 第17题：

    一家公司以1公斤每包的规格生产产品。项目经理发现可允许的标准偏差为1克。控制图应该使用哪一个控制范围？（）

    • A、1000-1006克
    • B、994-1000克
    • C、996-1006克
    • D、997-1003克

    正确答案:D

  • 第18题：

    项目经理希望确定产生项目中大部分问题或缺陷的原因。为帮助确定问题，项目经理应该使用哪项工具？（）

    • A、控制图
    • B、流程图
    • C、帕累托图
    • D、散点图

    正确答案:C

  • 第19题：

    用同一标准方法在同一标准物质至少得到20个测定结果，这20个测定结果不要在一天内得到，这些结果最好是日常累积起来的。求出这20个结果的平均值和标准偏差，以平均值为中线，2倍标准偏差为警戒限，3倍标准偏差为控制限，然后依次把测定结果标在图中并连成线，这种方法做的图叫（）

    • A、X控制图—
    • B、X—R控制图
    • C、多重控制图
    • D、多重R控制图和极差比RR控制图

    正确答案:A

  • 第20题：

    单选题
    在一个产品开发项目期间，项目经理必须确定生产流程是否稳定。项目经理应该审查什么？（）
    A

    控制图

    B

    鱼骨图

    C

    趋势图

    D

    帕累托图


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    断后延伸率是精密带钢的关键指标之一，绘制单值控制图进行监控。单值控制图的上限、下限分别为12和6，控制图显示过程稳定，无异常。而顾客对断后延伸率的要求是8~10，那么，下述对该过程的判断，正确的是（）
    A

    控制图无异常点，说明生产线的产品质量合格

    B

    生产线是稳定的，但是过程能力不充分，应该进行改进

    C

    顾客要求的范围落在控制限内，说明生产线是稳定的

    D

    单值控制图上，控制限和规格限不能比较，所以对该过程无法得出结论


    正确答案： B
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  • 第22题：

    单选题
    一家公司以1公斤每包的规格生产产品。项目经理发现可允许的标准偏差为1克。控制图应该使用哪一个控制范围？（）
    A

    1000-1006克

    B

    994-1000克

    C

    996-1006克

    D

    997-1003克


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    在一个产品开发期间，项目经理必须确定开发过程是否稳定。项目经理应该使用什么工具（）
    A

    控制图

    B

    鱼骨图

    C

    帕累托图

    D

    核查表


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    近来，你公司引入了新的产品加工系统。你是该系统的项目经理，现被指派率领团队实施所需变更，以提高效率和生产率。为有助于分析过程输出，你和团队成员决定使用以下哪种技术？（）
    A

    系统流程图

    B

    实验设计

    C

    帕累托分析

    D

    控制图


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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