单选题你正在为你的项目识别可能的风险,该项目是开发一种美味而有营养的猫食,可以用汉堡的添加品。你要制订一个完整的风险列表,希望未来可以通过这个列表进行定性和定量的风险分析。虽然可以利用许多技术,但是在风险识别中最常用的是()。A 面访B 概率/影响分析C 风险清单D 脑力风暴

题目
单选题
你正在为你的项目识别可能的风险,该项目是开发一种美味而有营养的猫食,可以用汉堡的添加品。你要制订一个完整的风险列表,希望未来可以通过这个列表进行定性和定量的风险分析。虽然可以利用许多技术,但是在风险识别中最常用的是()。
A

面访

B

概率/影响分析

C

风险清单

D

脑力风暴


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更多“单选题你正在为你的项目识别可能的风险,该项目是开发一种美味而有营养的猫食,可以用汉堡的添加品。你要制订一个完整的风险列表,希望未来可以通过这个列表进行定性和定量的风险分析。虽然可以利用许多技术,但是在风险识别中最常用的是()。A 面访B 概率/影响分析C 风险清单D 脑力风暴”相关问题
  • 第1题:

    你正在为你的项目识别可能的风险,该项目是开发一种便携旅行凳,可以用在旅行途中,作为休息用的凳子。你需要首先识别并列出所有可能的风险,再对这些风险进行定性和定量的分析。虽然可以利用许多技术,但是在风险识别中可能最常用的是()。

    A、面谈

    B、概率/影响分析

    C、风险清单

    D、头脑风暴法


    标准答案:D

  • 第2题:

    你在从事为你的项目确立可能风险的工作,项目的目的是开发一种可口的营养猫食且该食品同时能作为汉堡包的增加剂。你想列出一个各种风险的清单以利于后面的定性及定量风险分析。虽然有一系列可用的技术,但在风险确定中经常使用的一个是( )

    A. 访谈
    B. 可能性/影响分析
    C. 检查表
    D. 头脑风暴

    答案:D
    解析:
    头脑风暴可能是使用最频繁的风险确定技术。典型地,一个项目团队或一个多学科的专家队伍运用头脑风暴来评估项目风险。风险源被确定并贴出,供所有的人检查。然后对风险进行肉类及定义

  • 第3题:

    ()是评估已识别风险的影响和可能性的过程,()是量化分析每一风险的概率及其对项目目标造成的后果。

    • A、定量风险分析;定性风险分析
    • B、定制风险分析;定量风险分析
    • C、定性风险分析;定量风险分析
    • D、定量风险分析;定制风险分析

    正确答案:C

  • 第4题:

    你在从事为你的项目确立可能风险的工作,项目的目的是开发一种智能交通系统。你想列出一个各种风险的清单以利于后面的定性及定量风险分析。虽然有一系列可用的技术,但在风险确定中经常使用的一个技术是()

    • A、访谈
    • B、可能性或影响分析
    • C、检查表
    • D、头脑风暴

    正确答案:A

  • 第5题:

    你正在为你的项目识别可能的风险,该项目是开发一种美味而有营养的猫食,还可将其用作汉堡包的添加品。你要编制一份综合性的风险清单,使其能与下一步的定性和定量风险分析有关联。虽然有一系列的技术可以使用,但是在风险识别中最常用的是()

    • A、访谈
    • B、假设分析
    • C、核对表分析
    • D、头脑风暴

    正确答案:D

  • 第6题:

    利用已识别风险的发生概率、风险发生对项目目标的相应影响,以及其他因素,对已识别风险的优先级别进行评价,这是()的目的。

    • A、建立项目风险管理体系
    • B、进行定性风险分析
    • C、进行定量风险分析
    • D、进行风险应对计划

    正确答案:B

  • 第7题:

    单选题
    你正在为你的项目识别可能的风险,该项目是开发一种美味而有营养的猫食,可以用汉堡的添加品。你要制订一个完整的风险列表,希望未来可以通过这个列表进行定性和定量的风险分析。虽然可以利用许多技术,但是在风险识别中最常用的是()。
    A

    面访

    B

    概率/影响分析

    C

    风险清单

    D

    脑力风暴


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    单选题
    在识别你的项目的风险之后,你发现有个风险发生概率很高但结果对项目影响较小,针对此风险,你会采取何种风险应对策略?()
    A

    消除风险的影响

    B

    避免此风险

    C

    添加此风险到非关键风险列表中

    D

    给此风险购买保险


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    单选题
    你是个项目经理,刚刚启动一个软件项目,你想评估最高层次的风险,你应该做什么()
    A

    编写初步范围说明书记录下来最初识别的风险

    B

    使用定性和定量技术识别和分析风险事件

    C

    编写应急计划和后备计划以防原来的计划出现错误

    D

    和项目重要干系人对你风险登记册中的风险进行讨论


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    ()是评估已识别风险的影响和可能性的过程,()是量化分析每一风险的概率及其对项目目标造成的后果。
    A

    定量风险分析;定性风险分析

    B

    定制风险分析;定量风险分析

    C

    定性风险分析;定量风险分析

    D

    定量风险分析;定制风险分析


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    你在从事为你的项目确立可能风险的工作,项目的目的是开发一种智能交通系统。你想列出一个各种风险的清单以利于后面的定性及定量风险分析。虽然有一系列可用的技术,但在风险确定中经常使用的一个技术是()
    A

    访谈

    B

    可能性或影响分析

    C

    检查表

    D

    头脑风暴


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    ()的目的是估计风险发生的概率和对项目的影响力,识别项目的重大风险并进行重点管理。
    A

    风险管理计划

    B

    风险识别

    C

    风险定性、定量分析

    D

    风险控制


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    你在从事为你的项目确立可能风险的工作,项目的目的是开发一种可口的营养猫食且该食品同时能作为汉堡包的增加剂。你想列出一个各种风险的清单以利于后面的定性及定量风险分析。虽然有一系列可用的技术,但在风险确定中经常使用的一个是( )

    A:访谈
    B:可能性/影响分析
    C:检查表
    D:头脑风暴

    答案:D
    解析:
    头脑风暴可能是使用最频繁的风险确定技术。典型地,一个项目团队或一个多学科的专家队伍运用头脑风暴来评估项目风险。风险源被确定并贴出,供所有的人检查。然后对风险进行肉类及定义

  • 第14题:

    在识别你的项目的风险之后,你发现有个风险发生概率很高但结果对项目影响较小,针对此风险,你会采取何种风险应对策略?()

    • A、消除风险的影响
    • B、避免此风险
    • C、添加此风险到非关键风险列表中
    • D、给此风险购买保险

    正确答案:C

  • 第15题:

    ()的目的是估计风险发生的概率和对项目的影响力,识别项目的重大风险并进行重点管理。

    • A、风险管理计划
    • B、风险识别
    • C、风险定性、定量分析
    • D、风险控制

    正确答案:C

  • 第16题:

    你正识别项目可能面临的风险,以开发一种营养补充品。你要编制一份全面的风险清单,以后可通过定性和定量风险分析将其加以解决。尽管可使用若干可供使用的技术,但是用于识别风险的关键信息收集技术是_()。

    • A、文档评审
    • B、概率和影响分析
    • C、核对表分析
    • D、头脑风暴法

    正确答案:D

  • 第17题:

    你是个项目经理,刚刚启动一个软件项目,你想评估最高层次的风险,你应该做什么()

    • A、编写初步范围说明书记录下来最初识别的风险
    • B、使用定性和定量技术识别和分析风险事件
    • C、编写应急计划和后备计划以防原来的计划出现错误
    • D、和项目重要干系人对你风险登记册中的风险进行讨论

    正确答案:A

  • 第18题:

    定量风险分析是对通过()进行量化分析。

    • A、风险识别后提出的风险名单
    • B、风险识别后的风险因素
    • C、概率和影响矩阵中的风险
    • D、定性风险分析排出的优先顺序的风险

    正确答案:D

  • 第19题:

    单选题
    你正在为你的项目识别可能的风险,该项目是开发一种便携旅行凳,可以用在旅行途中,做为休息用的凳子。你需要首先识别并列出所有可能的风险,再对这些风险进行定性和定量的分析。虽然可以利用许多技术,但是在风险识别中可能最常用的是()
    A

    面谈

    B

    概率/影响分析

    C

    风险清单

    D

    头脑风暴法


    正确答案: C
    解析: 头脑风暴法可能是最常用的风险识别技术。它的目的是获得一个全面的项目风险列表,并在随后的定性和定量风险分析中应用这个列表。在一个会议协调员的领导下,与会的项目小组成员和/或跨专业的专家一起提出有关项目风险的想法。在一个较大的范围内分析风险的来源,然后再提交给会议进行检查。之后,再对这些风险进行分类,并进一步明晰定义每一项风险。

  • 第20题:

    单选题
    你正识别项目可能面临的风险,以开发一种营养补充品。你要编制一份全面的风险清单,以后可通过定性和定量风险分析将其加以解决。尽管可使用若干可供使用的技术,但是用于识别风险的关键信息收集技术是_()。
    A

    文档评审

    B

    概率和影响分析

    C

    核对表分析

    D

    头脑风暴法


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    你在从事为你的项目确立可能风险的工作,项目的目的是开发一种可口的营养猫食且该食品同时能作为汉堡包的增加剂。你想列出一个各种风险的清单以利于后面的定性及定量风险分析。虽然有一系列可用的技术,但在风险确定中经常使用的一个是()。
    A

    访谈

    B

    可能性/影响分析

    C

    检查表

    D

    头脑风暴


    正确答案: C
    解析: 头脑风暴可能是使用最频繁的风险确定技术。典型地,一个项目团队或一个多学科的专家队伍运用头脑风暴来评估项目风险。风险源被确定并贴出,供所有的人检查。然后对风险进行肉类及定义。

  • 第22题:

    单选题
    你正在为你的项目识别可能的风险,该项目是开发一种美味而有营养的猫食,还可将其用作汉堡包的添加品。你要编制一份综合性的风险清单,使其能与下一步的定性和定量风险分析有关联。虽然有一系列的技术可以使用,但是在风险识别中最常用的是?()
    A

    访谈

    B

    假设分析

    C

    核对表分析

    D

    头脑风暴


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    利用已识别风险的发生概率、风险发生对项目目标的相应影响,以及其他因素,对已识别风险的优先级别进行评价,这是()的目的。
    A

    建立项目风险管理体系

    B

    进行定性风险分析

    C

    进行定量风险分析

    D

    进行风险应对计划


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    定量风险分析是对通过()进行量化分析。
    A

    风险识别后提出的风险名单

    B

    风险识别后的风险因素

    C

    概率和影响矩阵中的风险

    D

    定性风险分析排出的优先顺序的风险


    正确答案: D
    解析: 暂无解析