单选题为了批准项目，管理层使用简单的，但同复杂技术的一样好的，久经考验的工具测量项目如何满足它的策略计划。当项目选择一个包含有深层次分析的，复杂的，久经考验的工具时，它发生在项目的那一个阶段？（）A 执行B 终止C 概念上D 运做E 上述都不是

题目
单选题
为了批准项目，管理层使用简单的，但同复杂技术的一样好的，久经考验的工具测量项目如何满足它的策略计划。当项目选择一个包含有深层次分析的，复杂的，久经考验的工具时，它发生在项目的那一个阶段？（）
A

执行

B

终止

C

概念上

D

运做

E

上述都不是

相似考题

1.你是一个复杂建筑项目的项目经理,该项目为北卡罗莱纳州修建高速公路。你的项目内有几个小组。为了计划这个项目所需要的资源,你应该使用()。A.人员库描述B.职员管理计划C.职责分配矩阵D.组织矩阵

2.为了批准项目，管理层使用简单的，但同复杂技术的一样好的，久经考验的工具测量项目如何满足它的策略计划。当项目选择一个包含有深层次分析的，复杂的，久经考验的工具时，它发生在项目的那一个阶段?a. 执行b. 终止c. 概念上d. 运做e. 上述都不是

3.项目管理计划是说明项目将如何执行、监督和控制的文件。以下选项中，（ ）不属于项目管理计划的内容。A.干系人登记册B.为项目选择的生命周期模型C.如何监督和控制变更D.所使用的项目管理过程

4.当一个组织选择一个项目选择模型时,最重要的准则是:()A、能力B、现实C、易于使用D、成本

更多“为了批准项目，管理层使用简单的，但同复杂技术的一样好的，久经考验的工具测量项目如何满足它的策略计划。当项目选择一个包含有”相关问题

  • 第1题：

    特别适合控制结构化程度高、技术部很复杂、规模很大的项目风险是（）

    • A、外联策略
    • B、内聚策略
    • C、正规计划与控制工具
    • D、克服用户的阻力

    正确答案:C

  • 第2题：

    项目整体管理包括些过程和活动用来识别，定义，整合，协调不同过程和项目管理活动。为了成功的完成项目整体管理，你应该明确（）

    • A、在你公司内部建立强矩阵组织
    • B、良好的沟通管理计划
    • C、良好的项目选择技术
    • D、正面的支持项目的项目干系人

    正确答案:C

  • 第3题：

    启动过程组包括以下过程：（）

    • A、定义一个新项目或现有项目的一个新阶段，正式开始该项目或阶段
    • B、实施风险缓解策略，以提高项目成功的可能性
    • C、建立和说明对项目选择过程的需求
    • D、为确保解决潜在的合同争端而批准市场分析报告

    正确答案:A

  • 第4题：

    在项目管理中，当运作环境变成（）而且项目任务变得（）时，对人员和技术的需求就增加了。

    • A、动态的，简单
    • B、静态的，复杂
    • C、动态的，复杂
    • D、静态的，简单

    正确答案:C

  • 第5题：

    下列哪个不是制定项目章程过程的工具和技术（）

    • A、实现值方法
    • B、项目选择方法
    • C、项目管理信息系统
    • D、项目管理方法论

    正确答案:A

  • 第6题：

    项目启动过程中使用的工具和技术是（）

    • A、产品说明、战略计划、项目选择标准和历史资料
    • B、项目选择方法、专家评审
    • C、项目证书、委任/指派的项目经理、制约因素和假设因素
    • D、开发成本、设计成本和运行成本

    正确答案:B

  • 第7题：

    为了编写一个好的集成计划，项目经理应该通晓项目知识域的相关知识，与项目团队人员一起协作完成项目计划。


    正确答案:正确

  • 第8题：

    项目经理正在管理一个复杂的项目，团队成员来自世界各地。项目的进度计划已经完成，但还需要把项目的工作包和买方的工作包进行详细整合。最好使用以下哪一个工具来管理此项目？（）

    • A、配置管理系统
    • B、历史信息
    • C、工作授权系统
    • D、变更控制委员会

    正确答案:C

  • 第9题：

    单选题
    启动过程组包括以下过程：（）
    A

    定义一个新项目或现有项目的一个新阶段，正式开始该项目或阶段

    B

    实施风险缓解策略，以提高项目成功的可能性

    C

    建立和说明对项目选择过程的需求

    D

    为确保解决潜在的合同争端而批准市场分析报告


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    项目经理正在管理一个复杂的项目，团队成员来自世界各地。项目的进度计划已经完成，但还需要把项目的工作包和买方的工作包进行详细整合。最好使用以下哪一个工具来管理此项目？（）
    A

    配置管理系统

    B

    历史信息

    C

    工作授权系统

    D

    变更控制委员会


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    完成项目选择后，应如何定义项目（）
    A

    范围基准

    B

    范围说明书

    C

    范围管理计划

    D

    项目管理计划


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在采购过程评审期间，项目经理发现，自项目启动以来，实施成本增加了6%，为了减少项目工作来满足预算，批准了一项变更请求。项目经理应更新哪一个项目管理计划要素？（）
    A

    采购管理计划

    B

    变更管理计划

    C

    范围管理计划

    D

    风险管理计划


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    完成项目选择后，应如何定义项目（）

    • A、范围基准
    • B、范围说明书
    • C、范围管理计划
    • D、项目管理计划

    正确答案:A

  • 第14题：

    为了编写一个好的集成项目计划，项目经理应该通晓项目知识域的相关知识，与项目团队人员一起协作完成项目计划。


    正确答案:正确

  • 第15题：

    项目团队成员对他们应该如何工作才能满足项目目标感到不确定。为了让团队成员更好的了解他们在项目当中的角色，项目经理应该向团队成员提供哪份文件？（）

    • A、项目沟通计划
    • B、资源计划
    • C、项目章程
    • D、项目管理计划

    正确答案:B

  • 第16题：

    对于比较复杂、难度较大的带电作业新项目和研制的新工具如何使用？


    正确答案: 对于比较复杂、难度较大的带电作业新项目和研制的新工具，应进行科学试验，确认安全可靠，编制操作工艺方案和安全措施，并经本单位主管生产领导（总工程师）批准后，方可进行和使用。

  • 第17题：

    当一个大型及复杂项目在（）确定后，就需要制定项目计划。

    • A、需求定义 
    • B、活动计划 
    • C、项目过程 
    • D、项目团队

    正确答案:C

  • 第18题：

    为了批准项目，管理层使用简单的，但同复杂技术的一样好的，久经考验的工具测量项目如何满足它的策略计划。当项目选择一个包含有深层次分析的，复杂的，久经考验的工具时，它发生在项目的那一个阶段？（）

    • A、执行
    • B、终止
    • C、概念上
    • D、运做
    • E、上述都不是

    正确答案:E

  • 第19题：

    项目经理发现一名技术主管批准了比预期更为昂贵的解决方案，技术主管坚持称这对满足项目可交付成果十分必要，如要避免将来出现意外问题，项目经理遇到这种情况应该如何做？（）

    • A、创建配置管理计划
    • B、将这件事情作为一个风险
    • C、控制项目计划
    • D、创建变更管理计划

    正确答案:D

  • 第20题：

    在采购过程评审期间，项目经理发现，自项目启动以来，实施成本增加了6%，为了减少项目工作来满足预算，批准了一项变更请求。项目经理应更新哪一个项目管理计划要素？（）

    • A、采购管理计划
    • B、变更管理计划
    • C、范围管理计划
    • D、风险管理计划

    正确答案:A

  • 第21题：

    单选题
    在项目管理中，当运作环境变成（）而且项目任务变得（）时，对人员和技术的需求就增加了
    A

    动态的，简单

    B

    静态的，复杂

    C

    动态的，复杂

    D

    静态的，简单


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    为了编写一个好的集成项目计划，项目经理应该通晓项目知识域的相关知识，与项目团队人员一起协作完成项目计划。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    计划作为一个阶段，它位于项目批准之后，项目实施之前，而作为一个项目管理的职能工作，它贯穿于工程项目生命期的全过程。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    特别适合控制结构化程度高、技术部很复杂、规模很大的项目风险是（）
    A

    外联策略

    B

    内聚策略

    C

    正规计划与控制工具

    D

    克服用户的阻力


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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