单选题在识别和了解项目风险过程中，项目团队希望通过图形化方式表现风险。这些关键元素包括决策、不确定元素、因果关系和目标。团队应使用哪种类型的风险图解技术？（）A 章程图B 帕累托图C 德尔菲图D 影响图

题目
单选题
在识别和了解项目风险过程中，项目团队希望通过图形化方式表现风险。这些关键元素包括决策、不确定元素、因果关系和目标。团队应使用哪种类型的风险图解技术？（）
A

章程图

B

帕累托图

C

德尔菲图

D

影响图

相似考题

1.项目风险识别的目的是识别和确定出项目究竟有哪些风险、这些项目风险究竟有哪些基本的特征、这些项目风险可能会影响项目的哪些方面。()此题为判断题(对，错)。

2.项目风险识别的参与者应包括（ ）。A．项目团队B．风险管理小组C．客户D．以上都正确

3.为了更容易地识别出项目的风险，通常按照不同方式对项目风险进行分解。按项目决策和实施的阶段分解项目风险的方式属于按( )的分解。A.条件维 B.目标维 C.因素维 D.时间维

4.工程项目管理风险是指可能出现的（ ）的不确定因素。A．影响项目目标实现B．影响项目风险控制C．影响项目团队建设D．影响项目组织协调

更多“在识别和了解项目风险过程中，项目团队希望通过图形化方式表现风险。这些关键元素包括决策、不确定元素、因果关系和目标。团队应”相关问题

  • 第1题：

    项目风险管理的过程中，在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警的是()。

    A.项目风险识别
    B.项目风险响应
    C.项目风险评估
    D.项目风险监控

    答案：D
    解析：
    2020/2019教材P64
    本题考核的是建设工程项目风险监控的含义。项目风险监控，即在项目进展过程中应收集和分析与风险相关的各种信息，预测可能发生的风险，对其进行监控并提出预警。

  • 第2题：

    以下关于信息系统项目风险的叙述中，不正确的是（ ） 。

    A. 信息系统项目风险是一种不确定性或条件，一旦发生，会对项目目标产生积极或消极的影响
    B. 信息系统项目风险既包括对项目目标的威胁，也包括促进项目目标的机会
    C. 具有不确定性的事件是信息系统项目风险定义的充分条件
    D. 信息系统项目的已知风险是那些已经经过识别和分析的风险，其后果亦可预见

    答案：C
    解析：
    C必要不充分条件。而且，不确定性事件不一定就是风险，也可能是机会。

  • 第3题：

    项目风险的识别目标是识别和确定项目究竟存在哪些风险。


    正确答案:正确

  • 第4题：

    项目风险识别的内容不包括（）

    • A、识别并确定项目有哪些潜在的风险
    • B、识别引起这些风险的主要因素
    • C、识别项目风险可能引起的后果
    • D、识别风险去向

    正确答案:D

  • 第5题：

    在识别和了解项目风险过程中，项目团队希望通过图形化方式表现风险。这些关键元素包括决策、不确定元素、因果关系和目标。团队应使用哪种类型的风险图解技术？（）

    • A、章程图
    • B、帕累托图
    • C、德尔菲图
    • D、影响图

    正确答案:D

  • 第6题：

    在项目展示的过程中评委要对创业项目、（）、团队陈述、回答提问和团队表现进行评判。（）

    • A、现有条件
    • B、风险预测
    • C、项目论证
    • D、项目规划

    正确答案:C

  • 第7题：

    在项目团队识别到多个风险后，项目经理希望分析这些风险对项目成果造成的可能影响，应该使用下列哪一项工具？（）

    • A、定性风险分析
    • B、石川图
    • C、决策树分析
    • D、蒙特卡洛模拟

    正确答案:D

  • 第8题：

    团队建设行为包括管理和个人行为，而这些特定和基本的行为则应有助于改善团队的业绩。许多这样的行为对团队业绩的提升作用只是它的“副产品”。一些行为可以间接提升团队业绩的例子是（）.

    • A、建立团队业绩目标并通过尝试前进的方式来寻找实现这些目标的最佳方法
    • B、对团队全体成员进行统一定位
    • C、建立一个以团队为基础的奖励和考评系统
    • D、在计划编制的过程中让非管理层的团队成员也参与进来

    正确答案:D

  • 第9题：

    建设工程项目风险是指在项目决策和实施工程中，造成实际结果与逾期目标的差异性及其发生的概率。项目风险的差异性包括损失的不确定性和收益的不确定性。这里的工程项目风险是指（）。

    • A、结果的不可预见性
    • B、发生不可避免性
    • C、损失的不确定性
    • D、收益的不确定性

    正确答案:C

  • 第10题：

    单选题
    风险对于工程项目管理而言，是指可能出现的（）的不确定因素。
    A

    影响项目目标实现

    B

    影响项目风险控制

    C

    影响项目团队建设

    D

    影响项目组织建设


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    在项目团队识别到多个风险后，项目经理希望分析这些风险对项目成果造成的可能影响，应该使用下列哪一项工具？（）
    A

    定性风险分析

    B

    石川图

    C

    决策树分析

    D

    蒙特卡洛模拟


    正确答案： D
    解析： 希望分析风险的影响，蒙特卡洛模拟属于风险定量分析的工具。选项A，没有这个工具，这是一个项目管理过程。选项B是质量工具。选项C，决策树分析主要应用于提供决策。

  • 第12题：

    单选题
    项目风险识别是项目风险论证与评估中非常关键的工作，以下哪项不是项目风险识别的具体内容（）
    A

    识别并确定项目有哪些风险

    B

    识别引发这些项目风险的原因

    C

    识别项目风险可能引起的后果

    D

    识别项目的实现情况


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    关于风险识别的叙述中， （ ） 是不正确的。

    A. 风险识别不包括识别项目风险可能引起的后果和这种后果的严重程度
    B. 项目风险识别包括识别项目的可能收益
    C. 风险识别过程需要将这些风险的特征形成文档
    D. 项目风险识别是一个不断重复的过程

    答案：A
    解析：
    风险识别是风险管理的基础。项目风险识别是指项目承担单位在收集资料和调查研究的基础上，运用各种方法对尚未发生的潜在风险以及客观存在的各种风险进行系统归类和全面识别。项目风险识别不是一次能够完成的，它应该在整个项目运作过程中定期而有计划地进行。

  • 第14题：

    项目风险管理计划中可以确定一些内容，下列属于该内容的有（）。

    • A、风险识别的范围
    • B、信息获取的渠道和方式
    • C、项目组成员在项目风险识别中的分工和责任分配
    • D、重点调查的项目相关方
    • E、项目组在识别风险过程中可以应用的方法及其规范

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第15题：

    项目风险识别是项目风险论证与评估中非常关键的工作，以下哪项不是项目风险识别的具体内容（）

    • A、识别并确定项目有哪些风险
    • B、识别引发这些项目风险的原因
    • C、识别项目风险可能引起的后果
    • D、识别项目的实现情况

    正确答案:D

  • 第16题：

    项目团队通过多个比较因素，展示各因素、原因和目标之间的关系强弱，以便识别出对项目成功至关重要的质量测量指标，团队正在使用：（）

    • A、思维导图
    • B、逻辑数据模型
    • C、矩阵图
    • D、决策

    正确答案:C

  • 第17题：

    风险管理允许项目经理和项目团队（）。

    • A、在项目的计划过程中消除大部分风险
    • B、辨别项目风险
    • C、辨别不同风险的影响
    • D、计划合适的反应
    • E、只有B、C和D

    正确答案:E

  • 第18题：

    风险对于工程项目管理而言，是指可能出现的影响（）的不确定因素。

    • A、项目目标实现
    • B、项目风险控制
    • C、项目团队建设
    • D、项目组织建设

    正确答案:A

  • 第19题：

    在项目执行过程中，应该通过以下哪项工作来了解团队成员的表现，向团队成员提供反馈，并对团队中的角色与职责进行适当调整？（）

    • A、项目绩效评估
    • B、团队绩效评价
    • C、组织绩效评价
    • D、报告项目绩效

    正确答案:A

  • 第20题：

    项目正式启动的标志不包括（）。

    • A、任命项目经理，开始组建项目团队
    • B、颁发项目章程
    • C、确定项目目标
    • D、确定项目风险

    正确答案:D

  • 第21题：

    风险对于工程项目管理而言，是指可能出现的（）的不确定因素。

    • A、影响项目目标实现
    • B、影响项目风险控制
    • C、影响项目团队建设
    • D、影响项目组织建设

    正确答案:A

  • 第22题：

    单选题
    在识别和了解项目风险过程中，项目团队希望通过图形化方式表现风险。这些关键元素包括决策、不确定元素、因果关系和目标。团队应使用哪种类型的风险图解技术？（）
    A

    章程图

    B

    帕累托图

    C

    德尔菲图

    D

    影响图


    正确答案： D
    解析： 11.4.2.5数据分析之影响图，作为风险定量分析的工具：用图形方法表示变量与结果之间的因果关系、事件时间顺序以及其他关系。另外，四个选项中只有影响图可显示因果关系。【】【】以下为原选项【】A：章程图【】B：帕累托图【】C://德尔菲图【】D://影响图

  • 第23题：

    单选题
    项目正式启动的标志不包括（）。
    A

    任命项目经理，开始组建项目团队

    B

    颁发项目章程

    C

    确定项目目标

    D

    确定项目风险


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    风险管理允许项目经理和项目团队（）。
    A

    在项目的计划过程中消除大部分风险

    B

    辨别项目风险

    C

    辨别不同风险的影响

    D

    计划合适的反应

    E

    只有B、C和D


    正确答案： E
    解析： 暂无解析

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