单选题在考虑项目干系人时，项目管理团队必须开展下列所有工作，除了（）A 识别内部和外部干系人B 确定所有相关方对项目的要求与期望C 尽可能制造项目干系人之间的冲突，使项目团队可以完成自己的工作D 为了确保项目成功，针对项目要求管理各种干系人对项目的影响

题目
单选题
在考虑项目干系人时，项目管理团队必须开展下列所有工作，除了（）
A

识别内部和外部干系人

B

确定所有相关方对项目的要求与期望

C

尽可能制造项目干系人之间的冲突，使项目团队可以完成自己的工作

D

为了确保项目成功，针对项目要求管理各种干系人对项目的影响

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1.瑞巴和她的敏捷团队正在讨论干系人管理,那什么是干系人管理?()A对工作环境的管理和促进，使所有干系人可积极地参与到项目B对干系人期望的管理和锁定，以防止范围渐变C对工作环境的管理和促进，使开发者可分配任务给干系人D处理项目过程中干系人面对的问题

2.项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（ ）。A．编制项目工作大纲B．跟踪和预测项目变化C，协调相关关系D．对团队成员工作进行指导E．关心团队成员未来去向

3.项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（　）。A.编制项目工作大纲 B.对项目全过程进行全面控制 C.协调相关关系 D.对团队成员工作进行指导 E.关心团队成员未来去向

4.项目计划和日程在指导委员会批准之后，应该分发给(7)。A．执行机构中所有的项目干系人B．项目团队队员和项目发起人C．所有项目的项目干系人D．沟通管理计划中规定的人

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  • 第1题：

    项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须 ( )
    A.编制项目工作大纲 B.跟踪和预测项目变化C.协调相互关系 D.对团队成员工作进行指导 E.关心成员未来去向


    答案：B,C,D
    解析：
    【精析】团队组建以后，项目工作正式开始，这时管理的计划、执行、检查、调整与处理的过程将贯穿在每一项工作中。为此，项目经理要注意跟踪和预测项目变化，对项目全过程进行有效的控制，并协调好相关关系，以确保项目的最终成果满足项目的预定目标。

  • 第2题：

    以下所有都是项目管理团队通常要开展的活动，除了（）。

    • A、明确项目的产品范围和工作范围
    • B、监控项目进展，采取必要的纠正措施
    • C、运用灵活的、非结构化的方法来编制项目计划
    • D、为完成项目而开展各种类型的活动

    正确答案:C

  • 第3题：

    确定并交付所要求的质量水平和等级水平是谁的职责？（）

    • A、项目发起人
    • B、项目经理/项目管理团队
    • C、项目团队
    • D、所有项目干系人

    正确答案:B

  • 第4题：

    项目计划应下发给：（）

    • A、项目机构中的所有项目干系人
    • B、所有项目干系人
    • C、项目团队成员和项目赞助人
    • D、沟通管理计划中所确定的人员

    正确答案:D

  • 第5题：

    下列过程都是执行过程组的部分除了（）

    • A、组建项目团队
    • B、建设团队
    • C、信息发布
    • D、识别项目干系人

    正确答案:D

  • 第6题：

    项目沟通管理包括以下所有过程，除了（）。

    • A、识别干系人
    • B、规划沟通
    • C、控制沟通
    • D、管理干系人期望

    正确答案:C

  • 第7题：

    为了项目成功，项目团队通常必须做下列哪项工作？（）

    • A、使用非结构化的项目管理方法来实现项目要求
    • B、在项目范围、时间、成本、质量、资源和风险等相互竞争的要求之间寻找平衡点
    • C、使用项目管理过程组中的所有过程，来实现项目目标
    • D、满足并超过项目干系人对项目的需要和期望

    正确答案:B

  • 第8题：

    为了取得项目成功，项目团队通常必须开展下列所有工作，除了（）

    • A、遵守要求以满足干系人的需要和期望
    • B、平衡对范围、时间成本、质量资源和风险的相互竞争的要求，以完成特定的产品、服务或成果
    • C、为实现项目目标，一成不变地应用项目管理过程组中的知识、技术和过程
    • D、在项目管理过程组中选择适用的过程来实现项目目标

    正确答案:C

  • 第9题：

    单选题
    项目沟通管理包括以下所有过程，除了（）。
    A

    识别干系人

    B

    规划沟通

    C

    控制沟通

    D

    管理干系人期望


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    为了项目成功，项目团队通常必须做下列哪项工作？（）
    A

    使用非结构化的项目管理方法来实现项目要求，

    B

    在项目范围、时间、成本、质量、资源和风险等相互竞争的要求之间寻找平衡点，

    C

    使用项目管理过程组中的所有过程，来实现项目目标，

    D

    满足并超过项目干系人对项目的需要和期望


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    项目计划应下发给（）
    A

    项目机构中的所有项目干系人

    B

    所有项目干系人

    C

    项目团队成员和项目赞助人

    D

    沟通管理计划中所确定的人员


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（）。
    A

    编制项目工作大纲

    B

    跟踪和预测项目变化

    C

    协调相互关系

    D

    对团队成员工作进行指导

    E

    关心成员未来去向


    正确答案： E,D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    项目经理应对项目干系人进行管理，下列关于干系人管理的说法中， （ ） 是不正确的。

    A. 项目经理进行干系人管理的重点是保证客户和高层领导的满意
    B. 项目经理应让不同的干系人得到他们需要的信息，并平衡干系人的利益
    C. 项目经理应保持与高层领导的沟通，以争取领导的支持
    D. 为了保持与项目团队良好的沟通，项目经理让团队成员参与项目的计划、决策等工作

    答案：A
    解析：
    项目干系人管理就是对他们的沟通进行管理，让不同的项目干系人得到相应等级内容的项目信息并解决项目干系人之间的问题，从而使项目按计划顺利推进，而不仅仅是高层和客户。

  • 第14题：

    利害关系人管理的说法都正确，除了（）

    • A、项目经理负责干系人管理
    • B、干系人管理是和干系人一起解决问题
    • C、为了满足干系人要求，需要改变项目的预期轨道
    • D、团队协同的能力也得到提高

    正确答案:C

  • 第15题：

    在考虑项目干系人时，项目管理团队必须开展下列所有工作，除了（）

    • A、识别内部和外部干系人
    • B、确定所有相关方对项目的要求与期望
    • C、尽可能制造项目干系人之间的冲突，使项目团队可以完成自己的工作
    • D、为了确保项目成功，针对项目要求管理各种干系人对项目的影响

    正确答案:C

  • 第16题：

    利害关系人管理的说法都正确，除了：（）

    • A、项目经理负责干系人管理。
    • B、干系人管理是和干系人一起解决问题
    • C、为了满足干系人要求，需要改变项目的预期轨道
    • D、团队协同的能力也能得到提高

    正确答案:C

  • 第17题：

    以下关于项目范围说明书的说法都是正确的，除了（）。

    • A、它是核实范围过程的输出
    • B、它详细描述项目的可交付成果，以及为提交这些可交付成果而必须开展的工作
    • C、它表明项目干系人之间就项目范围所达成的共识
    • D、为了便于管理干系人的期望，它可明确指出哪些工作不属于本项目范围

    正确答案:A

  • 第18题：

    使用凸显模型对干系人进行分析，应该考虑以下所有，除了（）。

    • A、干系人在项目上的利益
    • B、干系人对项目施加影响的能力
    • C、干系人的紧急程度
    • D、干系人参与项目的合法性

    正确答案:A

  • 第19题：

    问题登记薄除了用在管理项目团队中，还用于：（）

    • A、沟通规划
    • B、信息发布
    • C、绩效报告
    • D、干系人管理

    正确答案:D

  • 第20题：

    项目团队正式开展工作以后，项目经理管理团队工作必须（）。

    • A、编制项目工作大纲
    • B、跟踪和预测项目变化
    • C、协调相互关系
    • D、对团队成员工作进行指导
    • E、关心成员未来去向

    正确答案:B,C,D

  • 第21题：

    单选题
    下列过程都是执行过程组的部分除了（）
    A

    组建项目团队

    B

    建设团队

    C

    信息发布

    D

    识别项目干系人


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在考虑项目干系人时，项目管理团队必须开展下列所有工作，除了（）
    A

    识别内部和外部干系人

    B

    确定所有相关方对项目的要求与期望

    C

    尽可能制造项目干系人之间的冲突，使项目团队可以完成自己的工作

    D

    为了确保项目成功，针对项目要求管理各种干系人对项目的影响


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    确定并交付所要求的质量水平和等级水平是谁的职责？（）
    A

    项目发起人

    B

    项目经理/项目管理团队

    C

    项目团队

    D

    所有项目干系人


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    利害关系人管理的说法都正确，除了（）
    A

    项目经理负责干系人管理

    B

    干系人管理是和干系人一起解决问题

    C

    为了满足干系人要求，需要改变项目的预期轨道

    D

    团队协同的能力也得到提高


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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