持之以恒的产生干系人所期望的关键结果
设定方向
激励鼓励
整合人员
第1题:
以下关于项目经理的能力说法正确的有( )。
A.项目经理在大部分决策前应请示上级决策者
B.项目经理是整个团队的负责人,要独立地领导团队完成项目任务
C.项目经理应当是技术权威
D.项目经理的管理主要限于项目内部,不必具备社交能力
E.项目经理应当具备相应的综合能力与写作能力
第2题:
第3题:
作为项目经理,你要管理项目领导团队,以成功地完成项目。管理主要是指:()
第4题:
项目经理和项目团队成员需要掌握专门的知识和技能才能较好地管理信息系统项目,以下叙述正确的有()。
第5题:
谁对项目的质量管理负责()
第6题:
作为项目经理,你意识到团队建设对项目的成功至关重要。因此,你打算对你们团队运行的技术环境进行审查。这些信息可以在()中找到。
第7题:
在项目执行过程中,项目经理不断提醒团队成员要集中精力完成工作分解结构中所规定的可交付成果,不要去做其他未经批准的工作。项目经理是在关注:()
第8题:
项目经理为有效管理信息系统集成项目,需要专门的技术和知识来保证,下列说法中正确的是()
第9题:
是项目团队的子集
负责项目管理活动
和核心团队、领导团队是一个意思
项目管理团队职责不能只由项目经理一人担任
第10题:
持之以恒的产生干系人所期望的关键结果
设定方向
激励鼓励
整合人员
第11题:
你的项目的项目进度
这个团队正在完成的项目的项目管理计划
这个团队正在完成的项目的人员配备管理计划
你的项目的沟通管理计划
第12题:
为便于沟通和管理,项目经理和项目组成员都要精通项目管理相关知识
项目经理要整合项目团队成员知识,使团队知识结构满足项目要求
项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要,还要具备相当水平的信息系统知识
项目经理无需掌握项目所有的技术细节
第13题:
你最终被任命为公司主要项目的项目经理。当你作为一个队员与其他项目经理和职能经理合作时,曾为团队成员在启动会后很少见面而感到沮丧。你不知道项目正在如何进行;有时,你收不到给上层领导的项目进度报告复印件。你认为与团队共享信息很重要。作为项目经理你的第一项活动是建立信息查询系统。你的信息共享方法将包括以下各点,除了—— ( )
A.手册归档系统
B.项目管理软件
C.项目内部网络
D.电子数据库
第14题:
第15题:
教训总结由谁来完成:()
第16题:
以下关于项目管理团队的说法都正确,除了:()
第17题:
一团队成员告诉你,他不知道自己负责的项目中哪个最重要。公司中谁确定项目的优先级?()
第18题:
你在计划一个项目,这个项目与公司目前正在执行的一个项目使用的是同一个团队。你应该查阅什么文档来找出这些人何时可用于你的项目的相关信息()
第19题:
下列关于项目经理的能力的说法,正确的是()。
第20题:
手册归档系统
项目管理软件
建立项目内部网络
电子数据库
第21题:
单独会见项目经理
会见小组A的领导
会见发起人
会见项目经理和小组A的领导
第22题:
确定在质量管理过程中所需要的具体的度量指标
识别适合于该项目的质量标准
制定该项目的质量政策
明确该项目的质量管理职责
第23题:
对大部分事情,项目经理在决策前应请示上级决策者
项目经理是整个团队的负责人,要独立地领导团队完成项目任务
项目经理必须是技术权威
项目经理的管理主要限于项目内部,因此对沟通谈判能力没有要求
第24题:
风险管理
范围管理
范围变更管理
团队建设