多选题甲企业的公司高层管理者包括（　　）。A公司总经理B其他高层管理者C董事会D监事会

题目
多选题
甲企业的公司高层管理者包括（　　）。
A

公司总经理

B

其他高层管理者

C

董事会

D

监事会

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1.（二）甲企业是一家历史悠久的生产通讯设备的企业，面对激烈的市场竞争，该企业所占的市场份额越来越小，生产经营困难。2010年公司高层管理者决定开发市场需求较大的电视机、电冰箱等产品。这一决定充分利用了企业现有的人、财、物，因而企业逐步走出了困境。甲企业领导经过研究认为，本企业属于战略内容多、实施较复杂、外部环境变化大、新战略与原有战略有根本变化的企业。根据上述资料，回答下列问题：甲企业的公司高层管理者包括( )。A．公司总经理B．其他高层管理者C．董事会D．监事会

2.营销计划的制定必须符合企业的( )，营销管理者只能在高层管理者规定的范围内作出各项营销决策，一些重大决策在得到高层管理者的批准后方可实施。 A．公司文化 B．整体战略 C．经营理念 D．业务流程

3.企业战略管理的主体是（ ）。A.企业全体员工 B.企业战略管理者 C.企业高层管理者 D.企业战略专家

4.一个工商企业的总经理属于()。A、高层管理者B、中层管理者C、基层管理者D、中高层管理者

参考答案和解析
正确答案： D,A
解析：
企业总体战略亦叫公司战略，是指为实现企业总体目标，对企业未来基本发展方向所做出的长期性、总体性的谋划。总体战略是由公司高层管理者制定的战略。公司高层管理者包括公司总经理、其他高层管理者、董事会以及有关的专业人员。
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  • 第1题：

    简述企业高层管理者必须解决的几个课题。


    正确答案: 企业的上层结构构成了企业管理上层问题的主要来源，是企业高层管理者必修解决的三个课题。
    （1）企业愿景与文化；
    （2）企业战略与组织；
    （3）管理平台。

  • 第2题：

    企业的“中坚力量”是（）

    • A、高层管理者
    • B、中层管理者
    • C、低层管理者
    • D、基层管理者

    正确答案:B

  • 第3题：

    以下属于可采用综合工时制的是（）

    • A、外勤人员
    • B、商店营业员
    • C、企业高层管理者
    • D、航空公司职工

    正确答案:B

  • 第4题：

    绩效管理的有效实施需要（）的密切合作才能实现。

    • A、人力资源管理部门、企业高层及员工
    • B、人力资源管理部门、直线管理者、及企业高层
    • C、人力资源管理部门、直线管理者、企业高层及员工
    • D、直线管理者、企业高层及员工

    正确答案:C

  • 第5题：

    外部环境的特点包括（）

    • A、机会与威胁变量
    • B、公司高层管理者在短期无法控制
    • C、组成了公司的生存环境
    • D、是公司所处的微观环境

    正确答案:A,B,C

  • 第6题：

    劳动者只指一般员工，不包括企业中的高层管理者。


    正确答案:错误

  • 第7题：

    企业年金计划的建立对国有企业的高层管理者有非常重要的影响，以下对该影响理解正确的是（）。 ①企业年金能迅速增加高管人员的当期收入，提高其工作积极性； ②企业年金能促使高管人员从长期角度考虑公司经营，避免其短期行为； ③企业年金补充了高层管理者的基本养老保险； ④企业年金增加了高层管理者的退休收入，缩小了退休前后的收入差距。

    • A、①②③④
    • B、①②③
    • C、①③④
    • D、②③④

    正确答案:D

  • 第8题：

    单选题
    绩效管理的有效实施需要的（）密切合作才能实现。
    A

    人力资源管理部门、企业高层及员工

    B

    人力资源管理部门、直线管理者、及企业高层

    C

    人力资源管理部门、直线管理者、企业高层及员工

    D

    直线管理者、企业高层及员工


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    企业的“中坚力量”是（）
    A

    高层管理者

    B

    中层管理者

    C

    低层管理者

    D

    基层管理者


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    一个工商企业的总经理属于（）
    A

    高层管理者

    B

    中层管理者

    C

    基层管理者

    D

    中高层管理者


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    公司战略形成的主要参与者是（）
    A

    企业的高层管理者

    B

    各事业部的主管

    C

    子公司经理

    D

    董事长


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    管理游戏法的适用对象是企业中（  ）。
    A

    底层工作者

    B

    低层管理者

    C

    较高层次管理者

    D

    高层次管理者


    正确答案： B
    解析：

  • 第13题：

    公司战略形成的主要参与者是（）

    • A、企业的高层管理者
    • B、企业各事业部的主管
    • C、企业子公司经理
    • D、企业董事长

    正确答案:A

  • 第14题：

    企业的作业层人员包括（）。

    • A、高层管理者
    • B、中层管理人员
    • C、基层管理人员
    • D、作业人员

    正确答案:C,D

  • 第15题：

    最关心餐饮企业“经营指标”的是餐饮企业的（）。

    • A、高层管理者
    • B、中层管理者
    • C、基层管理者
    • D、一线员工

    正确答案:A

  • 第16题：

    企业的总经理是高层管理者。


    正确答案:正确

  • 第17题：

    公司战略形成的主要参与者是（）

    • A、企业的高层管理者
    • B、各事业部的主管
    • C、子公司经理
    • D、董事长

    正确答案:A

  • 第18题：

    （）应直接和尽早的参与战略实施决策

    • A、企业员工
    • B、企业高层管理者
    • C、企业中层管理者
    • D、企业工人和管理者

    正确答案:D

  • 第19题：

    营销计划的制定必须符合企业的（　），营销管理者只能在高层管理者规定的范围内做出各项营销决策，一些重大决策在得到高层管理层的批准后方可实施。

    • A、公司文化
    • B、整体战略
    • C、经营理念
    • D、业务流程

    正确答案:B

  • 第20题：

    单选题
    （）应直接和尽早的参与战略实施决策
    A

    企业员工

    B

    企业高层管理者

    C

    企业中层管理者

    D

    企业工人和管理者


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    甲公司是一家红木家具企业，企业员工数量大约300人，销售规模居于行业中上水平。该公司历来由高层管理者决定企业的发展和日常业务，下属员工负责落实。由此可以判断，该公司实行的是（　　）。
    A

    分权型结构

    B

    集权型结构

    C

    有机式系统

    D

    机械式系统


    正确答案： A
    解析：
    集权型结构拥有多级管理层，并将决策权分配给顶部管理层。分权型结构包含更少的管理层，并将决策权分配到较低的层级，从而具有较宽的管理幅度并呈现出扁平型结构。

  • 第22题：

    单选题
    公司战略形成的主要参与者是（）
    A

    企业的高层管理者

    B

    企业各事业部的主管

    C

    企业子公司经理

    D

    企业董事长


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    ERP项目需求调研的对象，一般是：（）
    A

    企业高层管理者，如总裁、总经理

    B

    企业中层管理者，如部门经理

    C

    企业一线工人

    D

    咨询公司人员


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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