单选题若企业所在行业增长潜力较大，供应商供货成本较高，供应商数量少而需求方众多，且企业具备充裕的资金和人力资源，则企业应优先考虑的战略是（　　）。[2010年真题]A 多元化战略B 密集成长战略C 后向一体化战略D 横向一体化战略

题目
单选题
若企业所在行业增长潜力较大，供应商供货成本较高，供应商数量少而需求方众多，且企业具备充裕的资金和人力资源，则企业应优先考虑的战略是（　　）。[2010年真题]
A

多元化战略

B

密集成长战略

C

后向一体化战略

D

横向一体化战略

相似考题

1.某企业所在行业竞争非常激烈，且该行业觌模经济比较明显，该企业正在寻求扩张，其首选战略是( )。A．纵向一体化战略B．横向一体化战略C．后向一体化战略D．前向一体化战略

2.下列情况中，适宜采用纵向一体化战略的有（ ）。A．企业所在产业的增长潜力较大B．供应商数量较少而需求方竞争者众多C．企业所在产业的规模经济较为显著D．企业所在产业竞争较为激烈

3.下列不属于企业成长战略的是（ ）。A.密集型成长战略 B.多元化战略 C.一体化战略 D.转向战略

4.若企业所在行业增长潜力较大，供应商供货成本较高，供应商数量少而需求方众多，且企业具备充裕的资金和人力资源，则企业应优先考虑的战略是（ ）。A．多元化战略B．密集成长战略C．后向一体化战略D．横向一体化战略

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  • 第1题：

    （2016年）下列各项中，属于后向一体化战略适用条件的有（）。

    A.企业产品价格的稳定对企业非常重要
    B.企业现在销售商的销售成本较高或可靠性较差
    C.企业所在产业供应商数量较少而需求方竞争者众多
    D.企业所在产业的增长潜力较大

    答案：A,C,D
    解析：
    后向一体化战略主要适用条件包括：①企业现有的供应商供应成本较高或者可靠性较差而难以满足企业对原材料、零件等的需求；②供应商数量较少而需求方竞争者众多；③企业所在产业的增长潜力较大；④企业具备后向一体化所需的资金、人力资源等；⑤供应环节的利润率较高；⑥企业产品价格的稳定对企业而言十分关键，后向一体化有利于控制原材料成本，从而确保产品价格的稳定。所以选项 ACD是正确的。选项 B是前向一体化战略的适用条件。

  • 第2题：

    在下列条件中，企业可以考虑实行前向一体化战略的是（ ）。

    A.企业具备前向一体化所需的资金、人力资源等
    B.销售环节的利润率较低
    C.供应商数量较少而需求方竞争者众多
    D.企业所在行业的规模经济较为显著

    答案：A
    解析：
    前向一体化战略的主要适用条件包括：
    （1）企业现有的销售商销售成本较高或者可靠性较差而难以满足企业的销售需要；
    （2）企业所在产业的增长潜力较大；
    （3）企业具备前向一体化所需要的资金、人力资源等；
    （4）销售环节的利润率较高。
    选项C属于后向一体化适用的条件。选项D属于横向一体化适用的条件。

  • 第3题：

    以下关于企业增长战略说法错误的是（）。

    • A、企业的增长战略主要有密集型增长战略、一体化增长战略和多元化增长战略
    • B、现有业务和市场还有发展潜力，而本身力量相对薄弱资源有限的中小型航运企业适宜采用一体化增长战略，与其他相关企业结成战略联盟
    • C、企业在进行增长战略的选择时，可综合使用三种增长战略
    • D、一般来说密集型增长战略可采用以下三种策略：市场渗透、业务发展和市场拓展

    正确答案:B

  • 第4题：

    公司通过收购或兼并若干个原材料供应商，拥有属于自己的原材料应体系，这种战略是（）

    • A、密集型成长战略
    • B、后向一体化战略
    • C、前向一体化战略
    • D、水平一体化战略

    正确答案:B

  • 第5题：

    多选题
    下列关于一体化战略的表述正确的有（）。
    A

    企业欲减少竞争压力，可实施纵向一体化战略

    B

    当企业所在产业增长潜力较大时，既适宜实施纵向一体化战略，也适宜实施横向一体化战略

    C

    实施后向一体化战略只能采用并购这一实施方式、

    D

    汽车制造商将生产经营领域延伸至钢铁、轮胎、橡胶、玻璃等业务，属于后向一体化战略


    正确答案： D,A
    解析： 选项A应为企业欲减少竞争压力，可实施横向一体化战略；选项C应为实旌后向一体化战略可采用并购、新建和战略联盟等方式。

  • 第6题：

    单选题
    甲公司是一家钢铁企业，近年国内铁矿石价格持续走高，公司成本压力较大。为摆脱此种局面，甲公司可以选择的发展战略类型是()。
    A

    后向一体化战略

    B

    前向一体化战略

    C

    横向一体化战略

    D

    多元化战略


    正确答案： B
    解析： 后向一体化有利于企业有效控制关键原材料等投入的成本、质量及供应可靠性，确保企业生产经营活动稳步进行。甲公司为了缓解成本压力过大问题，应获得铁矿石企业的所有权或加强控制权，应该选择发展战略中的后向一体化战略。

  • 第7题：

    单选题
    公司通过收购或兼并若干个原材料供应商，拥有属于自己的原材料应体系，这种战略是（）
    A

    密集型成长战略

    B

    后向一体化战略

    C

    前向一体化战略

    D

    水平一体化战略


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    多选题
    下列属于企业成长战略的有（　）。
    A

    密集型成长战略

    B

    多元化战略

    C

    一体化战略

    D

    谨慎实施战略

    E

    战略联盟


    正确答案： A,D
    解析： 本题考查企业成长战的种类——密集型成长战、多元化战、一体化战和战联盟。选项D属于企业稳定战。

  • 第9题：

    单选题
    如果企业尚未完全开发潜伏在其现有产品和市场中的机会，则可采取的战略是（）
    A

    后向一体化战略

    B

    一体化长成战略

    C

    多元化增长战略

    D

    密集型成长战略


    正确答案： D
    解析： 密集型成长战略是指公司在原有生产领域内充分利用产品和市场方面的潜力，寻找改进现有业务和未来发展机会的战略。

  • 第10题：

    不定项题
    该企业目前实施的战略是（  ）。
    A

    多元化战略

    B

    横向一体化战略

    C

    前向一体化战略

    D

    后向一体化战略


    正确答案： D
    解析：

  • 第11题：

    单选题
    为降低生产成本，某火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料。该企业采取的企业战略是（　　）。[2014年真题]
    A

    前向一体化战略

    B

    后向一体化战略

    C

    转向战略

    D

    差异化战略


    正确答案： A
    解析：
    A项，前向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输出端企业联合，形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。B项，后向一体化战略是指通过资产纽带或契约方式，企业与输入端企业联合形成一个统一的经济组织，从而达到降低交易费用及其他成本、提高经济效益目的的战略。C项，转向战略是企业在现有经营领域不能完成原有产销规模和市场规模，不得不将其缩小，或者企业有了新的发展机会，压缩原有领域的投资，控制成本支出以改善现金流为其他业务领域提供资金的战略方案。D项，差异化战略是指通过提供与众不同的产品或服务，满足顾客的特殊需求，从而形成一种独特的优势。题中，该火力发电企业进军煤炭行业，自主供应原材料的行为，是与输入端企业的联合，即一体化战略中的后向一体化战略。

  • 第12题：

    单选题
    当企业的供应商成本较高、可靠性较差或难以满足企业需要时，（　）可以作为企业优先考虑的战略选择。
    A

    横向一体化战略

    B

    后向一体化战略

    C

    前向一体化战略

    D

    前三种都对


    正确答案： A
    解析： 后向一体化战略的适用条件包括：
    (1)供应商成本较高、可靠性较差而难以满足企业需要;
    (2)供应商数量少而需求方竞争者众多;
    (3)企业所在产业增长潜力较大;
    (4)企业具备后向一体化所需的资金、人力等;
    (5)供应环节的利润率较高。

  • 第13题：

    （2016年)后向一体化战略的适用条件包括（　）。下列各项中，属于后向一体化战略适用条件的有()。

    A.企业产品价格的稳定对企业非常重要
    B.企业现在销售商的销售成本较高或可靠性较差
    C.企业所在产业供应商数量较少而需求方竞争者众多
    D.企业所在产业的增长潜力较大

    答案：A,C,D
    解析：
    @##

  • 第14题：

    下列属于企业成长战略的有（　）。

    • A、密集型成长战略
    • B、多元化战略
    • C、一体化战略
    • D、谨慎实施战略
    • E、战略联盟

    正确答案:A,B,C,E

  • 第15题：

    企业成长战略就有三种基本的类型（）。

    • A、密集型成长战略
    • B、一体化成长战略
    • C、前向一体化成长战略
    • D、多元化成长战略

    正确答案:A,B,D

  • 第16题：

    企业可能通过收购或兼并一个或几个供应商来扩大企业生产的生产边界，即自己生产自己所需的原材料或零部件，这就是（）。

    • A、前向一体化成长战略
    • B、后向一体化成长战略
    • C、水平一体化成长战略
    • D、密集型成长战略

    正确答案:B

  • 第17题：

    多选题
    下列各项中，属于后向一体化战略适用条件的有（　　）。[2016年真题]
    A

    企业产品价格的稳定对企业非常重要

    B

    企业现在销售商的销售成本较高或可靠性较差

    C

    企业所在产业供应商数量较少而需求方竞争者众多

    D

    企业所在产业的增长潜力较大


    正确答案： B,A
    解析：
    后向一体化战略主要适用条件包括：①企业现有的供应商供应成本较高或者可靠性较差而难以满足企业对原材料、零件等的需求；②供应商数量较少而需求方竞争者众多；③企业所在产业的增长潜力较大；④企业具备后向一体化所需的资金、人力资源等；⑤供应环节的利润率较高；⑥企业产品价格的稳定对企业而言十分关键，后向一体化有利于控制原材料成本，从而确保产品价格的稳定。B项是前向一体化战略的使用条件。

  • 第18题：

    单选题
    若企业所在行业增长潜力较大，供应商供货成本较高，供应商数量少而需求方众多，且企业具备充裕的资金和人力资源，则企业应优先考虑的战略是（　　）。[2010年真题]
    A

    多元化战略

    B

    密集成长战略

    C

    后向一体化战略

    D

    横向一体化战略


    正确答案： B
    解析：
    后向一体化战略是指获得供应商的所在权或加强对其的控制权。主要适用条件包括：①企业现有的供应商供应成本较高或者可靠性较差而难以满足企业对原材料、零件等的需求；②供应商数量较少而需求方竞争者众多；③企业所在产业的增长潜力较大；④企业具备后向一体化所需的资金、人力资源等；⑤供应环节的利润率较高；⑥企业产品价格的稳定对企业十分关键，后向一体化有利于控制原材料成本，从而确保产品价格的稳定。

  • 第19题：

    多选题
    企业成长战略就有三种基本的类型（）。
    A

    密集型成长战略

    B

    一体化成长战略

    C

    前向一体化成长战略

    D

    多元化成长战略


    正确答案： A,B,D
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    某企业所在产业竞争非常激烈，且该产业规模经济比较明显，该企业正在寻求扩张，其首选战略是（）。
    A

    纵向一体化战略

    B

    横向一体化战略

    C

    后向一体化战略

    D

    前向一体化战略


    正确答案： B
    解析： 横向一体化战略的适用情形是：（1）企业所在产业竞争较为激烈；（2）企业所在产业规模经济较为显著；（3）企业的横向一体化符合反垄断法的规定，并能在局部取得一定的垄断地位；（4）企业所在产业增长潜力较大：（5）具备横向一体化所需的资金、人力资源等。

  • 第21题：

    单选题
    公司战略可细分为（）
    A

    低成本领先战略、差异化战略、集中化战略、产业结构与竞争战略

    B

    成长型战略、稳定型战略、收缩型战略

    C

    市场营销战略、人力资源战略、研究与开发战略、生产作业战略、财务战略

    D

    密集增长战略、一体化战略、多元化战略、企业并购战略


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    下列选项中，不属于横向一体化战略的适用条件的是（）。
    A

    企业所在产业的规模经济较为显著

    B

    企业所在产业的增长潜力较大

    C

    供应环节的利润率较高

    D

    企业具备足够的资金和人力资源


    正确答案： C
    解析： 选项C属于后向一体化战略的适用条件。

  • 第23题：

    单选题
    企业可能通过收购或兼并一个或几个供应商来扩大企业生产的生产边界，即自己生产自己所需的原材料或零部件，这就是（）。
    A

    前向一体化成长战略

    B

    后向一体化成长战略

    C

    水平一体化成长战略

    D

    密集型成长战略


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    某企业所在行业竞争非常激烈，且该行业规模经济比较明显，该企业正在寻求扩张，其首选战略是（　）
    A

    纵向一体化战略

    B

    横向一体化战略

    C

    后向一体化战略

    D

    前向一体化战略


    正确答案： D
    解析： 横向一体化战略的适用情况是：
    (1)企业所在行业竞争较为激烈;
    (2)企业所在行业规模经济较为显著;
    (3)企业的横向一体化符合反垄断法的规定，并能在局部取得一定的垄断地位;
    (4)企业所在产业增长潜力较大;
    (5)具备横向一体化所需的资金、人力资源等。

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