参考答案和解析
正确答案: D
解析: 暂无解析
更多“单选题福特汽车百年的发展史,起起伏伏,根源在于()。A 公司战略的变化B 技术更新C 资金变化D 领导人的变更”相关问题
  • 第1题:

    福特公司是一家汽车制造公司,为了生产出更优质的汽车以及控制原材料的投入成本,福特公司开设自己的牧场,出产的羊毛专用于生产本公司的汽车坐垫。根据以上描述,福特公司采用的战略属于(  )。

    A.前向一体化战略
    B.后向一体化战略
    C.横向一体化战略
    D.多元化战略

    答案:B
    解析:
    后向一体化战略是指获得供应商的所有权或加强对其控制权。后向一体化有利于企业有效控制关键原材料等投入的成本、质量及供应可靠性,确保企业生产经营活动稳步进行。

  • 第2题:

    福特汽车百年的发展史,起起伏伏,根源在于()。

    • A、公司战略的变化
    • B、技术更新
    • C、资金变化
    • D、领导人的变更

    正确答案:A

  • 第3题:

    采用流水作业生产汽车,在汽车发展史上树起了第三块里程碑,它是由上世纪美国哪个公司首先采用的?:()

    • A、大众汽车公司
    • B、克莱斯勒汽车公司
    • C、通用公司
    • D、福特汽车公司

    正确答案:D

  • 第4题:

    ()是社会制度变革与创新的根源。

    • A、自然环境的变化
    • B、人类社会生活需要的变化
    • C、社会生产方式的变更
    • D、社会环境的变化

    正确答案:C

  • 第5题:

    福特公司是一家汽车制造公司,为了生产出更优质的汽车以及控制原材料的投入成本,福特公司开设自己的牧场,出产的羊毛专用于生产本*公司的汽车坐垫。根据以上描述,福特公司采用的战略属于()。

    • A、前向一体化战略
    • B、后向一体化战略
    • C、横向一体化战略
    • D、多元化战略

    正确答案:B

  • 第6题:

    历史上,福特汽车公司在向市场投放经济实用的艾德舍尔型汽车之前,曾花大力气收集了可能得到的大量统计数字。所有的数字都显示,这种型号的汽车正是市场所需要的。可当时顾客购买汽车从量人为出转为凭爱好购买这一情况的变化却被忽略了。在这种变化被数字统计捕获到的时候,为时已晚——福特已经将这种型号汽车投放市场而遭到了惨重失败。这个实例说明了什么()

    • A、对市场需求的变化,只要使用适当的统计方法,本来是能够预测到趋势中的各种转变的,但福特公司因配备的统计分析人员反应不灵敏而遭到了失败。
    • B、福特公司的失败主要是因为其市场研究人虽过于倚重可量化的数字,由此阻碍了他们去觉察现实中出现的变化。
    • C、依赖数量化信息的收集和处理是理性决策法优越于经验决策法的主要方面.福特公司的失败就在于没有摈弃传统的经验决策法。
    • D、就一项重大决策的质量而言,信息收集中的问题与信息处理中的问题相比较,后者所起的作用更为重要,上述福特公司的实例就有力地说明了这厂点。

    正确答案:B

  • 第7题:

    问答题
    福特汽车公司目前大约有600/0的成本是用在采购原材料和零部件上。最近几年来,福特汽车公司致力于“福特2000”采购战略,它的目标是建立一个适于全球制造的汽车生产环境,零部件的设计、制造、采购以及组装都是在全球范围内进行的。 尽管福特汽车公司不要求它位于世界各地的供应商在美国开设仓库,但是能否从当地仓库实现JIT供货仍然是福特汽车公司评价选择供应商的关键标准。这也是全球资源配置成功与效率的关键所在。福特汽车公司与供应商保持紧密合作,并在适当的时候为供应商提供一定的技术培训,这与不同地区以及公司的不同需求有关。一般而言,发达地区的供应商需要的技术支持比不发达地区供应商的少。不少国外供应商都与福特汽车公司在工程、合作设计等方面保持着良好的合作关系,因此,对于很多关键部件,福特汽车公司都有当地供应商相关职员提供的有力技术支持,与全球供应商之间的技术交流困难也因此而得到缓和。 福特汽车公司要求其供应商在生产计划变化的时候能迅速反应。对于大多数零部件的供应商而言,国际供应商比国内供应商更缺乏柔性。福特汽车公司最近也尽量保证生产计划的稳定性,短期计划调整的频率也比以前更低。 福特汽车公司从20世纪70年代开始,以一流的质量、最低的成本和最先进的技术提供者、实现JIT供货为标准,在全球范围内挑选原材料和零部件的供应商。 为了保证全球资源配置的成功与效率,福特汽车公司在适当的时候为供应商提供一定的技术培训,并与他们在工程、合作设计等方面保持着良好的合作关系,从而缓和了与全球供应商之间的技术交流困难。同时,福特汽车公司尽量保证生产计划的稳定性,以便其供应商在生产计划变化的时候能迅速反应,实现JIT供货。 以福特汽车公司为核心的扩展企业通过供应链管理形成了更为有效的组织和系统,为全球资源配置的成功提供了有力支持。以福特汽车公司为核心的扩展企业涵盖了企业与供应商,商业伙伴的关系,使企业,采购公司和供应商通过紧密合作来实现最大化的利润分配。 采购有什么重要性?

    正确答案: 随着制造业的迅速发展,柔性生产以及准时化生产的出现以及企业全球化制造的趋势,在企业经营中,企业生产材料和成本对企业利润影响巨大。使得采购对于企业越来越重要。采购对于降低成本,自动化生产,JIT生产都有着重大影响。
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    单选题
    福特公司是一家汽车制造公司,为了生产出更优质的汽车以及控制原材料的投入成本,福特公司开设自己的牧场,出产的羊毛专用于生产本*公司的汽车坐垫。根据以上描述,福特公司采用的战略属于()。
    A

    前向一体化战略

    B

    后向一体化战略

    C

    横向一体化战略

    D

    多元化战略


    正确答案: A
    解析: 后向一体化战略是指获得供应商的所有权或加强对其控制权。后向一体化有利于企业有效控制关键原材料等投入的成本、质量及供应可靠性,确保企业生产经营活动稳步进行。

  • 第9题:

    问答题
    福特汽车公司目前大约有60%的成本是用在采购原材料和零部件上。最近几年来,福特汽车公司致力于“福特2000”采购战略,它的目标是建立一个适于全球制造的汽车生产环境,零部件的设计、制造、采购以及组装都是在全球范围内进行的。  尽管福特汽车公司不要求它位于世界各地的供应商在美国开设仓库,但是能否从当地仓库实现JIT供货仍然是福特汽车公司评价选择供应商的关键标准,这也是全球资源配置成功与效率的关键所在。福特汽车公司与供应商保持紧密合作,并在适当的时候为供应商提供一定的技术培训,这与不同地区以及公司的不同需求有关。一般而言,发达地区的供应商需要的技术支持比不发达地区供应商的少。不少国外供应商都与福特汽车公司在工程、合作设计等方面保持着良好的合作关系,因此,对于很多关键部件,福特汽车公司都有当地供应商提供的有力技术支持,与全球供应商之间的技术交流困难也因此而得到缓和。  福特汽车公司要求其供应商在生产计划变化的时候能迅速反应。对于大多数零部件的供应商而言,国际供应商比国内供应商更缺乏柔性。福特汽车公司最近也尽量保证生产计划的稳定性,短期计划调整的频率也比以前更低。  福特汽车公司从20世纪70年代开始,以一流的质量、最低的成本和最先进的技术提供者、实现JIT供货为标准,在全球范围内挑选原材料和零部件的供应商。为了保证全球资源配置的成功与效率。福特汽车公司在适当的时候为供应商提供一定的技术培训,并与他们在工程、合作设计等方面保持着良好的合作关系,从而缓和了与全球供应商之间的技术交流困难。同时,福特汽车公司尽量保证生产计划的稳定性,以便其供应商在生产计划变化的时候能迅速反应,实现JIT供货。  以福特汽车公司为核心的扩展企业通过供应链管理形成了更为有效的组织和系统,为全球资源配置的成功提供了有力支持。以福特汽车公司为核心的扩展企业涵盖了企业与供应商,商业伙伴的关系,使企业、采购公司和供应商通过紧密合作来实现最大化的利润分配。  根据材料回答问题:  (1)采购有什么重要性?  (2)采购决策中,供应商选择的决策要考虑哪些标准?福特与供应商是一种什么样的关系?

    正确答案:
    (1)随着制造业的迅速发展,柔性生产以及准时制生产的出现以及企业全球化制造的趋势,在企业经营中,企业生产材料的成本时企业利润影响巨大。使得采购对于企业越来越重要。采购对于降低成本、自动化生产、JIT生产都有着重大影响。
    (2)考虑标准有:质量、可靠性、能力、财务能力、地理位置等。福特与供应商之间是一种合作关系。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    ()是社会制度变革与创新的根源。
    A

    自然环境的变化

    B

    人类社会生活需要的变化

    C

    社会生产方式的变更

    D

    社会环境的变化


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    A公司是一家传统的照相机企业,由于受到技术更新和消费者需求的变化,该小企业一直处于利润下滑阶段。而且该小企业一直集中于传统照相技术,对新的技术一点不通。根据以上信息,A公司应该实施的较为实际的战略是()。
    A

    非相关多元化战略

    B

    相关多元化战略

    C

    稳定战略

    D

    市场渗透战略


    正确答案: C
    解析: 如果企业当前产业或市场缺乏吸引力,而企业也不具备较强的能力和技能转向相关产品或市场,那采取非相关多元化战略是较为现实的。

  • 第12题:

    单选题
    运输结构的调整应适应运输需求变化,而运输需求变化的根源在于(  )的变化。
    A

    区域结构

    B

    技术结构

    C

    产业结构

    D

    投资结构


    正确答案: A
    解析:

  • 第13题:

    福特公司是一家汽车制造公司。为了生产出更优质的汽车并控制原材料的投入成本,福特公司开设了自己的牧场,生产的羊毛专用于生产本公司的汽车座垫。根据以上表述,福特公司采用的发展战略是(  )。

    A.前向一体化战略
    B.后向一体化战略
    C.横向一体化战略
    D.多元化战略

    答案:B
    解析:
    后向一体化战略是指获得供应商的所有权或加强对其控制权的战略。后向一体化战略有利于企业有效控制关键原材料等投入的成本、质量及供应可靠性,确保企业生产经营活动稳步进行。“控制原材料的投入成本,福特公司开设了自己的牧场,生产的羊毛专用于生产本公司的汽车座垫”表明福特公司采用的是后向一体化战略,选项B正确。

  • 第14题:

    福特汽车公司首次采用了什么技术?


    正确答案: 流水线的生产方式生产T型车

  • 第15题:

    美国人福特在汽车工业发展史中具有怎样的地位?


    正确答案: 1903年,福特汽车公司成立.1908年福特公司推出T形车。T形车可以说是将家庭轿车神话变为现实的第一种车型,是马车型汽车的典型代表。1913年,福特首先发明了汽车流水生产线,生产T型轿车.1915年,福特一个公司的汽车年产量就占美国汽车公司总产量的70%

  • 第16题:

    对应急预案应每年复核,以下()情况不需要进行更新。

    • A、工艺、技术变更
    • B、机械设备及施工变更
    • C、管理变更、承包商变更
    • D、天气变化

    正确答案:D

  • 第17题:

    下列属于《脚夫调》的特点是()。

    • A、上句一起即伏,下句旋律起伏较大
    • B、上句旋律起伏较大,下句一起即伏
    • C、上句与下句起伏都较大
    • D、上句与下句都一起即伏

    正确答案:B

  • 第18题:

    福特汽车公司旗下的汽车品牌包括()。

    • A、福特
    • B、林肯
    • C、水星
    • D、捷豹

    正确答案:A,B,C,D

  • 第19题:

    问答题
    美国人福特在汽车工业发展史中具有怎样的地位?

    正确答案: 1903年,福特汽车公司成立.1908年福特公司推出T形车。T形车可以说是将家庭轿车神话变为现实的第一种车型,是马车型汽车的典型代表。1913年,福特首先发明了汽车流水生产线,生产T型轿车.1915年,福特一个公司的汽车年产量就占美国汽车公司总产量的70%
    解析: 暂无解析

  • 第20题:

    单选题
    货物运输需求结构变化的根源在于(  )的变化。
    A

    运力结构

    B

    所有制结构

    C

    产业结构

    D

    运输技术结构


    正确答案: A
    解析:

  • 第21题:

    单选题
    采用流水作业生产汽车,在汽车发展史上树起了第三块里程碑,它是由上世纪美国哪个公司首先采用的?:()
    A

    大众汽车公司

    B

    克莱斯勒汽车公司

    C

    通用公司

    D

    福特汽车公司


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    企业变革的基本原因在于(    ) 。
    A

    科学技术的更新

    B

    经济的发展

    C

    社会的变化

    D

    企业本身发展过程中的矛盾冲突


    正确答案: C
    解析:

  • 第23题:

    单选题
    福特汽车百年的发展史,起起伏伏,根源在于()。
    A

    公司战略的变化

    B

    技术更新

    C

    资金变化

    D

    领导人的变更


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第24题:

    单选题
    对应急预案应每年复核,以下()情况不需要进行更新。
    A

    工艺、技术变更

    B

    机械设备及施工变更

    C

    管理变更、承包商变更

    D

    天气变化


    正确答案: C
    解析: 暂无解析