当前实际成本加预期10%价格增长
预期价格浮动区间的下限,提供采购压力,以做到总是按照价格区间的最低价格购买
预期价格浮动区间的上限,以保证只有有利的采购价格差异
由采购经理与公司适当层级管理人员确定的价格
第1题:
下列公式中,不正确的是()。
第2题:
()是指各责任中心以正常的市场价格为基础,通过定期协商,以双方都能接受的价格结算。其上限是市场价格,下限是单位变动成本。
第3题:
一月份,供应经理确定开关的标准成本每个1.15美元。7月份,由于市场缺货,市面上的开关价格为1.35美元,供应经理的采购成本是每个1.25美元。供应经理的这种做法产生的最终结果是什么()
第4题:
在标准成本差异分析中,材料价格差异是根据实际数量与价格脱离标准的差额计算的,其中实际数量是指材料的()。
第5题:
()是通过购买后分析,对原始数据予以检测,以提高预期成本的能力。
第6题:
下列选项中,变动成本差异分析的通用模式错误的是()。
第7题:
直接材料成本差异=实际产量下实际成本-实际产量下标准成本
直接材料用量差异=(实际用量-实际产量下标准用量)×标准价格
直接材料价格差异=实际用量×(实际价格-标准价格)
直接材料成本差异=实际用量×标准价格-标准用量×标准价格
第8题:
考虑预期价格浮动后的优选价
考虑预期价格浮动后的预算定额价
考虑预期价格浮动后的市场指导价
考虑预期价格浮动后的概算定额价
第9题:
当前的市场价格
当前的生产成本
预期的市场价格
预期的生产成本
第10题:
成本价格
标准价格
可控成本
协商价格
第11题:
$6 050不利差异
$9 920有利差异
$10 800不利差异
$10 800有利差异
第12题:
材料采购控制=(实际采购价格-标准采购价格)×本月实际入库数量
采购运费附加控制=本月采购运费发票金额-本月入库材料标准运费附加
采购价格差异=(实际采购价格-标准采购价格)×本月实际入库数量
标准加工成本=本月采购运费发票金额-本月入库材料标准运费附加
第13题:
在制造型成本中心,每一单位产品的直接成本要素的标准成本和实际成本都被表述为数量乘以价格,其计算公式正确的有()。
第14题:
在确定内部转移价格中的协商价格下限时,应当选择的标准是()。
第15题:
在标准成本计算体系下,关于材料成本差异的计算错误的是()。
第16题:
在采购管理子系统里,做进价管控有何意义()?
第17题:
工程单价分析的依据为工程量复核量,工、料、机单价应是()。
第18题:
最低成本原则
预测价格变动
进行成本评估
进行媒体购买
第19题:
当前实际成本加预期10%价格增长
预期价格浮动区间的下限,提供采购压力,以做到总是按照价格区间的最低价格购买
预期价格浮动区间的上限,以保证只有有利的采购价格差异
由采购经理与公司适当层级管理人员确定的价格
第20题:
此次采购是良性采购,因为供应经理能买到紧缺材料。
材料的采购单位价格不理想,有10美分的不利价差。
材料的采购单位价格很理想,有10美分的有利价差。
由于材料供应短缺,此次采购对材料的价差无影响。
第21题:
价差=标准数量×(实际价格-标准价格)
成本差异=实际成本-标准成本
价差=实际数量×(实际价格-标准价格)
量差=(实际数量-标准数量)×标准价格
第22题:
对采购经理绩效进行负面评价
对生产经理绩效进行负面评价
改变原材料标准成本
要求生产经理减少材料使用标准以弥补材料价格的上升
第23题:
避免采购人员以高价格购买材料,控制材料成本在一定范围
避免采购人员购买的材料数量大于实际需求
防止市场材料价格上涨
以上皆是
第24题:
每单位产出的标准成本=每单位产出允许投入的数量×投入的单位标准价格
每单位产出的实际成本=每单位产出实际投入的数量×投入的单位实际价格
每单位产出的实际成本=每单位产出允许投入的数量×投入的单位标准价格
每单位产出的标准成本=每单位产出实际投入的数量×投入的单位实际价格