单选题在图表上计对时间描点，画出累积成本和劳动时间，称作（）。A S曲线B 挣值报告C 趋势分析D 基线控制

题目
单选题
在图表上计对时间描点，画出累积成本和劳动时间，称作（）。
A

S曲线

B

挣值报告

C

趋势分析

D

基线控制

相似考题

1.在各种绩效报告工具或技巧中，哪一种方法综合了范围、成本（或资源）和进度信息作为关键因素？ （ ）A．绩效评审B．偏差分析C．趋势分析D．挣值分析

2.在绩效报告的多种技术和工具中，哪一种结合了范围，成本（资源）和进度信息？（ ）A．绩效评估B．差异分析C．趋势分析D．挣值分析

3.在各种绩效报告工具或技巧中,()方法综合了范围、成本(或资源)和进度信息作为关键因素。A.绩效评审B.偏差分析C.趋势分析D.挣值分析

4.预算成本及实际成本中的累积成本及人工工时按时间进度划分其图形被称为（ ）A．趋势线B．趋势分析C．S曲线D．挣值报告

参考答案和解析
正确答案： B
解析： 暂无解析
更多“单选题在图表上计对时间描点，画出累积成本和劳动时间，称作（）。A S曲线B 挣值报告C 趋势分析D 基线控制”相关问题

  • 第1题：

    ●在各种绩效报告工具或技巧中，通过(66)方法可综合范围、成本（或资源）和进度信息作为关键因素。

    (66)A．绩效评审

    B.趋势分析

    C.偏差分析

    D．挣值分析


    正确答案：D

  • 第2题：

    根据给定数据，近似地画出该项目的预算成本、实际成本和挣值图。


    正确答案：挣值管理示意图见图2-4
    挣值管理示意图见图2-4 解析：根据表2-19的计算结果，结合题干关键信息“……合同额为820万元，全部工期预计16周。目前，该项目已进展到第11周……”，可绘制出如图2-4所示的该项目预算成本、实际成本和挣值示意图。

  • 第3题：

    在各种绩效报告工具或技巧中，通过（）方法可综合范围、成本（或资源）和进度信息作为关键因素。

    A.绩效评审
    B.趋势分析
    C.偏差分析
    D.挣值分析

    答案：D
    解析：
    项目绩效审核绩效审查指比较一定时间阶段的成本执行（绩效）、计划活动或工作包超支和低于预算（计划值）的情况、应完成里程碑、已完成里程碑等。绩效审查是举行会议来评估计划活动、工作包或成本账目状态和绩效。它一般和下列一种或多种绩效汇报技术结合使用。(l)偏差分析。偏差分析是指将项目实际绩效与计划或期望绩效进行比较。成本和进度偏差是最常见的分析领域，但项目范围、资源、质量和风险的实际绩效与计划的偏差也具有相同或更大的重要性。(2)趋势分析。趋势分析是指检查一定阶段的项目绩效，以确定绩效是否改进或恶化。(3)挣值分析。挣值技术将计划绩效和实际绩效进行比较。

  • 第4题：

    按照沟通计划安排，项目经理在某财务控制点要根据挣值分析理论向财务总监提交绩效报告，下列绩效报告内容正确的是（）

    • A、按照控制账户中财务指标，对CPICVBAC进行计算和分析并提出措施 
    • B、根据控制点基线，对CPICVSPISVBAC进行计算和分析并提出措施 
    • C、根据控制点基线，对CPICVSPISVETC进行计算和分析并提出措施 
    • D、按照控制账户中财务指标，汇报财务状态、进展报告，进行状态分析

    正确答案:D

  • 第5题：

    以下各项主要用于项目控制，除了（）。

    • A、偏差分析
    • B、绩效报告
    • C、挣值分析
    • D、成本效益分析

    正确答案:D

  • 第6题：

    在绩效报告的多种技术和工具中，哪一种结合了范围，成本（资源）和进度信息？（）

    • A、绩效评估
    • B、差异分析
    • C、趋势分析
    • D、挣值分析

    正确答案:D

  • 第7题：

    项目费用控制采用的方法包括（）。

    • A、工作分解结构
    • B、S曲线
    • C、费用分解结构
    • D、挣值分析法
    • E、变更控制系统

    正确答案:B,C,D

  • 第8题：

    单选题
    执行报告的五种技术，哪种以综合成本和进度信息为主要组成部分？（）
    A

    执行情况审查

    B

    偏差分析

    C

    趋势分析

    D

    挣值分析


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    在图表上计对时间描点，画出累积成本和劳动时间，称作（）。
    A

    S曲线

    B

    挣值报告

    C

    趋势分析

    D

    基线控制


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    在绩效报告的多种技术和工具中，哪一种结合了范围，成本（资源）和进度信息？（）
    A

    绩效评估

    B

    差异分析

    C

    趋势分析

    D

    挣值分析


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    以下各项主要用于项目控制，除了（）。
    A

    偏差分析

    B

    绩效报告

    C

    挣值分析

    D

    成本效益分析


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在对时间序列进行长期趋势测定时，各观测值的增长值的逐差大致相等，可以配合（）测定期长期趋势。
    A

    直线趋势模型

    B

    指数趋势模型

    C

    二次曲线趋势模型

    D

    双曲线趋势模型


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    在各种绩效报告工具或技巧中，(7)方法综合了范围、成本和进度信息作为关键因素。

    A．绩效评审

    B．偏差分析

    C．趋势分析

    D．挣值分析


    正确答案：D
    解析：挣值分析应用EV、PV和AC整合成本和进度来测量和评估项目的绩效。

  • 第14题：

    根据给定数据，近似画出该项目的预算成本、实际成本和挣值图。


    正确答案：
    解析：考查挣值管理中几个变量的关系。

  • 第15题：

    按照沟通计划安排，项目经理在某财务控制点要根据挣值分析理论向财务总监提交绩效报告，下列绩效报告内容正确的是 （ ） 。
    A. 按照控制账户中财务指标，对CPI CV BAC进行计算和分析并提出措施
    B. 根据控制点基线，对CPI CV SPI SV BAC进行计算和分析并提出措施
    C. 根据控制点基线，对CPI CV SPI SV ETC进行计算和分析并提出措施
    D. 按照控制账户中财务指标，汇报财务状态、进展报告，进行状态分析


    答案：D
    解析：
    由题干中得知项目经理是在财务控制点向财务总监提交绩效报告，所以应该按照控制账户中的财务指标汇报财务状态和进展报告，进行状态分析。

  • 第16题：

    能够反映整个项目或项目中某个相对独立部分开支状况的成本控制方法是（）

    • A、成本分析法
    • B、成本累积曲线法
    • C、挣值法
    • D、甘特图

    正确答案:B

  • 第17题：

    执行绩效报告的五种工具和技术中，哪一种将成本和进度信息综合成为它的一个重要组成部分？（）

    • A、绩效评审
    • B、方差分析
    • C、趋势分析
    • D、挣值分析

    正确答案:D

  • 第18题：

    在图表上计对时间描点，画出累积成本和劳动时间，称作（）。

    • A、S曲线
    • B、挣值报告
    • C、趋势分析
    • D、基线控制

    正确答案:A

  • 第19题：

    执行报告的五种技术，哪种以综合成本和进度信息为主要组成部分？（）

    • A、执行情况审查
    • B、偏差分析
    • C、趋势分析
    • D、挣值分析

    正确答案:D

  • 第20题：

    单选题
    能够反映整个项目或项目中某个相对独立部分开支状况的成本控制方法是（）
    A

    成本分析法

    B

    成本累积曲线法

    C

    挣值法

    D

    甘特图


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    利用各种表格进行成本分析和成本控制的方法称为（　）。
    A

    挣值法 

    B

    成本同步分析法 

    C

    项目成本分析表法 

    D

    价值工程方法


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    按照沟通计划安排，项目经理在某财务控制点要根据挣值分析理论向财务总监提交绩效报告，下列绩效报告内容正确的是（）
    A

    按照控制账户中财务指标，对CPICVBAC进行计算和分析并提出措施 

    B

    根据控制点基线，对CPICVSPISVBAC进行计算和分析并提出措施 

    C

    根据控制点基线，对CPICVSPISVETC进行计算和分析并提出措施 

    D

    按照控制账户中财务指标，汇报财务状态、进展报告，进行状态分析


    正确答案： C
    解析： 信息系统项目管理师考试项目沟通管理：绩效报告过程
    绩效报告步骤包括收集并分发有关项目绩效的信息给项目干系人。通常这些信息包括如何使用资源完成项目目标。这些步骤包括：
    1、进度和状态报告：利用多种方法记录项目组的进度状况，如进度计划和预算法，预定工作完成的百分比，硬件完成的百分比，哪些工作已经完成以及哪些工作正在进行。
    状态报告介绍项目在某一特定时间点上所处的位置。状态报告要说明的是，从达到范围、时间和成本三项目标上讲明目前所处的状态。状态报告中将项目计划作为基准衡量已经完成多少工作？花费了多少时间，是否延迟？花费了都少成本，是否超出？可以使用项目成本管理中的挣值分析方法来进行衡量。
    进展报告介绍项目组在一定时间内完成的工作。一般是每月完成一次进度报告。项目进展报告是最直接反应项目状况的文件，提交给项目组的管理层和根据项目沟通计划需要提交的其他干系人。项目进展报告可视为每月进行的状态报告，但会更细致、微观一些。进展报告除了需要列示基本的绩效指标，同时需要分析进度滞后（或提前）和成本超出（或结余）的原因，找出根源并提出解决建议，而项目的决策层则据此进行调整与否以及如何调整等问题的决策。
    2、预测：预测未来的项目状况以及进度估计
    绩效报告通常需要提供有关范围、进度计划、成本和il的信息。很多项目也要求有风险和采购方面的信息。提交的报告需要与进度计划或其他依据相一致。

  • 第23题：

    单选题
    在各种绩效报告工具或技巧中，（）方法综合了范围、成本（或资源）和进度信息作为关键因素。
    A

    绩效评审

    B

    偏差分析

    C

    趋势分析

    D

    挣值分析


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    执行绩效报告的五种工具和技术中，哪一种将成本和进度信息综合成为它的一个重要组成部分？（）
    A

    绩效评审

    B

    方差分析

    C

    趋势分析

    D

    挣值分析


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

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