单选题项目范围（）。A 只是在项目开始时才加以考虑B 在合同或其它项目授权文件被批准后通常就不成为问题C 应该从项目概念形成阶段到结束阶段一直加以管理与控制D 主要是项目执行期间变更控制程序处理的一个问题

题目
单选题
项目范围（）。
A

只是在项目开始时才加以考虑

B

在合同或其它项目授权文件被批准后通常就不成为问题

C

应该从项目概念形成阶段到结束阶段一直加以管理与控制

D

主要是项目执行期间变更控制程序处理的一个问题

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1.回顾你们公司的遗产信息系统在千年虫问题上的教训,你终于说服了管理层从项目开始时就进行系统维护。但是,不管对项目设计进行怎样的考虑,维护应该()?A.总是在项目结束阶段考虑的活动B.对信息系统项目应该有一个独立的生命周期阶段，因为60%~70%的计算机系统生命周期的成本通常被用于维护C.不能被视为项目生命周期的一部分D.被视为独立的项目

2.项目范围 ()A 只在项目开始时重要B 在授权项目的合同或者其他文件得以批准后就不重要了C 从项目概念阶段到收尾阶段都加以管理和控制D 是在项目执行阶段通过变更控制步骤进行处理的问题

3.IT服务部署实施执行阶段，采用（）等方法可以有效控制项目变更。①制定项目变更控制程序②记录所有引起变更的项目问题 ③非计划性地对项目进展进行评审 ④评估变更对项目的影响 ⑤对引起变更的问题进行评价并确定优先顺序 ⑥建立变更控制委员会以控制变更批准 A. ①②④⑤⑥ B. ①②③④⑤ C. ①②③④⑥ D. ①②③④⑤⑥

4.()又称为概念阶段。从项目构思到批准立项为止。A.项目的前期策划阶段B.项目的设计与计划阶段C.施工阶段D.建设过程的结束阶段

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  • 第1题：

    项目经理在未执行影响分析的情况下批准了一项重大变更请求，这项变更将影响项目范围，需要一个新的项目团队，项目经理还必须管理这个变更请求项目。项目经理下一步应该做什么？（）

    • A、要求正式文件授权他们在新项目中的职位
    • B、分析变更请求项目将如何影响原项目
    • C、核实变更请求的批准是否符合变更控制过程
    • D、收集需求并为变更请求项目制定项目章程

    正确答案:C

  • 第2题：

    变更控制委员批准了项目范围内的一个变更正项目经理接下来应该怎么做？（）

    • A、更新项目管理计划
    • B、与项目团队沟通
    • C、签发变更请求
    • D、结束项目阶段，审查项目范围

    正确答案:A

  • 第3题：

    项目范围（）

    • A、只在项目开始时重要
    • B、在授权项目的合同或其它文件得以批准后就不再重要了
    • C、从项目概念阶段到收尾阶段都应该加以管理和控制
    • D、是在项目执行阶段通过变更控制步骤进行处理的问题

    正确答案:C

  • 第4题：

    项目整合管理应该发生在哪个阶段？（）

    • A、项目规划阶段
    • B、项目执行阶段
    • C、在关键接口点
    • D、在项目管理的每个阶段结束

    正确答案:C

  • 第5题：

    尽管出现了资源到位和范围变更的问题，但是项目相对来说进展还是比较顺利。到目前为止，项目第一阶段已经完成。发起人在阶段结束后的评审会议上所考虑的各种决策中，其中最难的是：（）

    • A、对下一项目阶段范围变更的授权
    • B、对下一阶段由于范围变更导致预算增加的授权
    • C、取消项目
    • D、为了维持预算而进行范围消减

    正确答案:C

  • 第6题：

    范围核实应该在什么时候被完成：（）

    • A、在项目的结束阶段
    • B、在项目的开始阶段
    • C、在项目的每个阶段
    • D、每一次计划编制的期间

    正确答案:C

  • 第7题：

    单选题
    项目范围（）。
    A

    只是在项目开始时才加以考虑

    B

    在合同或其它项目授权文件被批准后通常就不成为问题

    C

    应该从项目概念形成阶段到结束阶段一直加以管理与控制

    D

    主要是项目执行期间变更控制程序处理的一个问题


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    项目范围（）
    A

    只在项目开始时重要

    B

    在授权项目的合同或其它文件得以批准后就不再重要了

    C

    从项目概念阶段到收尾阶段都应该加以管理和控制

    D

    是在项目执行阶段通过变更控制步骤进行处理的问题


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    项目经理在未执行影响分析的情况下批准了一项重大变更请求，这项变更将影响项目范围，需要一个新的项目团队，项目经理还必须管理这个变更请求项目。项目经理下一步应该做什么？（）
    A

    要求正式文件授权他们在新项目中的职位

    B

    分析变更请求项目将如何影响原项目

    C

    核实变更请求的批准是否符合变更控制过程

    D

    收集需求并为变更请求项目制定项目章程


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    项目范围（）
    A

    仅在项目开设时被关心

    B

    从项目概念阶段到项目收尾阶段的整个过程中都要被管理和控制

    C

    是在项目执行阶段通过变更控制来处理的一个主要问题

    D

    在项目合同或其他文件被授权批准以后，这通常不是问题


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    下列关于项目阶段的说法，正确的是（）。
    A

    项目阶段就是项目管理过程组

    B

    一个项目阶段的结束通常包括核准开始下一个阶段

    C

    在可交付成果被确认符合技术要求后，就可以结束该项目阶段

    D

    项目阶段的结束涉及到可交付成果的交接


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    范围核实应该在什么时候被完成：（）
    A

    在项目的结束阶段

    B

    在项目的开始阶段

    C

    在项目的每个阶段

    D

    每一次计划编制的期间


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    下列关于项目阶段的说法，正确的是（）。

    • A、项目阶段就是项目管理过程组
    • B、一个项目阶段的结束通常包括核准开始下一个阶段
    • C、在可交付成果被确认符合技术要求后，就可以结束该项目阶段
    • D、项目阶段的结束涉及到可交付成果的交接

    正确答案:D

  • 第14题：

    确认范围应该在（）

    • A、项目结束时
    • B、项目开始时
    • C、项目每个阶段期间
    • D、计划编制期间进行一次

    正确答案:C

  • 第15题：

    项目范围（）

    • A、仅在项目开设时被关心
    • B、从项目概念阶段到项目收尾阶段的整个过程中都要被管理和控制
    • C、是在项目执行阶段通过变更控制来处理的一个主要问题
    • D、在项目合同或其他文件被授权批准以后，这通常不是问题

    正确答案:B

  • 第16题：

    在项目发起人同意变更之后，项目经理记录，提交并批准变更。这项变更对本项目有利，但是对另一个无关的项目造成不利影响，项目经理应该做什么来避免这个问题？（）

    • A、在项目进入执行阶段后限制变更
    • B、与团队一起评估变更的影响
    • C、批准变更之前执行风险评估
    • D、批准变更请求之前与变更控制委员会一起评审所有变更

    正确答案:B

  • 第17题：

    范围核实应该在何时进行？（）

    • A、项目结束时
    • B、项目开始时
    • C、项目每一个阶段期间
    • D、计划编制时进行一次

    正确答案:C

  • 第18题：

    项目范围（）。

    • A、只是在项目开始时才加以考虑
    • B、在合同或其它项目授权文件被批准后通常就不成为问题
    • C、应该从项目概念形成阶段到结束阶段一直加以管理与控制
    • D、主要是项目执行期间变更控制程序处理的一个问题

    正确答案:C

  • 第19题：

    单选题
    确认范围应该在（）
    A

    项目结束时

    B

    项目开始时

    C

    项目每个阶段期间

    D

    计划编制期间进行一次


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    项目整合管理应该发生在哪个阶段？（）
    A

    项目规划阶段

    B

    项目执行阶段

    C

    在关键接口点

    D

    在项目管理的每个阶段结束


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    回顾你们公司的遗产信息系统在千年虫问题上的教训，你终于说服了管理层从项目开始时就进行系统维护。但是，不管对项目设计进行怎样的考虑，维护应该（）？
    A

    总是在项目结束阶段考虑的活动

    B

    对信息系统项目应该有一个独立的生命周期阶段，因为60%~70%的计算机系统生命周期的成本通常被用于维护

    C

    不能被视为项目生命周期的一部分

    D

    被视为独立的项目


    正确答案： D
    解析： 不被计算在项目生命同期内。项目发生在有明确的开始和结束的一段时间之内，而维护是持续的，没有明确时间限制的过程。维护活动，比如对组织的采购指导原则的修订，可能被看作是一个项目，但是它是一个独立于产生它的原项目的工作。｛启动｝Frame1995，16。

  • 第22题：

    单选题
    在项目发起人同意变更之后，项目经理记录，提交并批准变更。这项变更对本项目有利，但是对另一个无关的项目造成不利影响，项目经理应该做什么来避免这个问题？（）
    A

    在项目进入执行阶段后限制变更

    B

    与团队一起评估变更的影响

    C

    批准变更之前执行风险评估

    D

    批准变更请求之前与变更控制委员会一起评审所有变更


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    范围核实应该在何时进行？（）
    A

    项目结束时

    B

    项目开始时

    C

    项目每一个阶段期间

    D

    计划编制时进行一次


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    变更控制委员批准了项目范围内的一个变更正项目经理接下来应该怎么做？（）
    A

    更新项目管理计划

    B

    与项目团队沟通

    C

    签发变更请求

    D

    结束项目阶段，审查项目范围


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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