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  • 第1题:

    ●在各种绩效报告工具或技巧中,通过(66)方法可综合范围、成本(或资源)和进度信息作为关键因素。

    (66)A.绩效评审

    B.趋势分析

    C.偏差分析

    D.挣值分析


    正确答案:D

  • 第2题:

    在各种绩效报告工具或技巧中,(7)方法综合了范围、成本和进度信息作为关键因素。

    A.绩效评审

    B.偏差分析

    C.趋势分析

    D.挣值分析


    正确答案:D
    解析:挣值分析应用EV、PV和AC整合成本和进度来测量和评估项目的绩效。

  • 第3题:

    在各种绩效报告工具或技巧中,通过()方法可综合范围、成本(或资源)和进度信息作为关键因素。

    A.绩效评审
    B.趋势分析
    C.偏差分析
    D.挣值分析

    答案:D
    解析:
    项目绩效审核绩效审查指比较一定时间阶段的成本执行(绩效)、计划活动或工作包超支和低于预算(计划值)的情况、应完成里程碑、已完成里程碑等。绩效审查是举行会议来评估计划活动、工作包或成本账目状态和绩效。它一般和下列一种或多种绩效汇报技术结合使用。(l)偏差分析。偏差分析是指将项目实际绩效与计划或期望绩效进行比较。成本和进度偏差是最常见的分析领域,但项目范围、资源、质量和风险的实际绩效与计划的偏差也具有相同或更大的重要性。(2)趋势分析。趋势分析是指检查一定阶段的项目绩效,以确定绩效是否改进或恶化。(3)挣值分析。挣值技术将计划绩效和实际绩效进行比较。

  • 第4题:

    挣值分析的评价指标包括()。

    A、费用偏差
    B、价值指数
    C、进度偏差
    D、进度绩效指数
    E、费用绩效指数

    答案:A,C,D,E
    解析:
    挣值分析的评价指标包括:①费用偏差,是指检查日期EV与AC之间的差异;②进度偏差,是指检查日期EV与PV之间的差异;③费用绩效指数,是指EV与AC之比;④进度绩效指数,是指EV与PV之比。

  • 第5题:

    进行项目绩效评估时通常不会采用()

    • A、偏差分析
    • B、趋势分析
    • C、挣值分析
    • D、因果分析

    正确答案:D

  • 第6题:

    以下各项主要用于项目控制,除了()。

    • A、偏差分析
    • B、绩效报告
    • C、挣值分析
    • D、成本效益分析

    正确答案:D

  • 第7题:

    在绩效报告的多种技术和工具中,哪一种结合了范围,成本(资源)和进度信息?()

    • A、绩效评估
    • B、差异分析
    • C、趋势分析
    • D、挣值分析

    正确答案:D

  • 第8题:

    可以综合考虑进度、费用及项目范围的绩效测量技术是()

    • A、偏差分析
    • B、趋势分析
    • C、挣值分析
    • D、绩效审核

    正确答案:C

  • 第9题:

    单选题
    用赢得值法进行费用,进度综合分析时,若进度偏差大于0,则工程项目绩效评价的结论是()。
    A

    进度比计划滞后

    B

    进度按计划进行

    C

    进度比计划提前

    D

    无法判断当前绩效


    正确答案: B
    解析: 用赢得值法进行费用,进度综合分析时,若进度偏差大于0,则工程项目绩效评价的结论是进度比计划提前。

  • 第10题:

    单选题
    在绩效报告的多种技术和工具中,哪一种结合了范围,成本(资源)和进度信息?()
    A

    绩效评估

    B

    差异分析

    C

    趋势分析

    D

    挣值分析


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    以下各项主要用于项目控制,除了()。
    A

    偏差分析

    B

    绩效报告

    C

    挣值分析

    D

    成本效益分析


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    执行绩效报告的五种工具和技术中,哪一种将成本和进度信息综合成为它的一个重要组成部分?()
    A

    绩效评审

    B

    方差分析

    C

    趋势分析

    D

    挣值分析


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    挣值管理是一种常用的绩效测量方法,它综合考虑项目范围、成本与进度指标,帮助项目管理团队评估与测量项目绩效和进展。( )

    此题为判断题(对,错)。


    标准答案:对

  • 第14题:

    进行项目绩效评估时通常不会采用(1)。

    A.偏差分析

    B.趋势分析

    C.挣值分析

    D.因果分析


    正确答案:D
    解析:项目绩效评估是项目的事后评价,它是在项目结束后的一段时间内,对项目的立项、运作过程、效益、作用和影响进行的客观分析和总结,以确定项目预期的目标是否达到,项目或规划是否合理有效,项目的主要效益指标是否能够实现。通过分析、评价找出成败的原因,总结经验教训,并通过及时有效的信息反馈,对项目实施运营中出现的问题提出改进建议,从而达到提高投资效益的目的,同时,也可为以后相类似项目的可行性分析和决策提供参考。项目绩效评估方法大致可分为三种类型,即定性评价方法、定量评价方法和定性定量相结合方法。其中定性方法来源久远,早期的评估决策均属此类方法,目前应用比较多的主要有趋势分析法、同行评议法、回溯分析法和德尔菲法等;定量方法主要是与财务会计有关的方法,如偏差分析法、投资回收期法、内部收益率法、挣值分析法等:定性定量相结合方法应用比较广泛,主要有:功效系数法、平衡记分法等。定性定量相结合法的实施思路是,首先选用一些定量指标、数据,例如,使用会计数据等;然后,对一些定性指标,如技术先进性、服务优良等应用特定的数理方法,如层次分析法等,进行量化:最后进行定量评估。有时,分别进行定性和定量评价,最后以定量为主,用定性指标进行修正。

  • 第15题:

    用挣值法进行费用、进度综合分析时,若进度偏差大于0 ,则工程项目绩效评价
    的结论是( )。

    A.进度比计划滞后
    B.进度按计划进行
    C.进度比计划提前
    D.无法判断当前绩效

    答案:C
    解析:

  • 第16题:

    在各种绩效报告工具或技巧中,()方法综合了范围、成本(或资源)和进度信息作为关键因素。

    • A、绩效评审
    • B、偏差分析
    • C、趋势分析
    • D、挣值分析

    正确答案:D

  • 第17题:

    可以综合分析进度、费用以及项目范围的绩效测量技术是()。

    • A、帕累托图
    • B、挣值分析
    • C、趋势分析
    • D、统计抽样

    正确答案:B

  • 第18题:

    执行绩效报告的五种工具和技术中,哪一种将成本和进度信息综合成为它的一个重要组成部分?()

    • A、绩效评审
    • B、方差分析
    • C、趋势分析
    • D、挣值分析

    正确答案:D

  • 第19题:

    执行报告的五种技术,哪种以综合成本和进度信息为主要组成部分?()

    • A、执行情况审查
    • B、偏差分析
    • C、趋势分析
    • D、挣值分析

    正确答案:D

  • 第20题:

    单选题
    可以综合分析进度、费用以及项目范围的绩效测量技术是()。
    A

    帕累托图

    B

    挣值分析

    C

    趋势分析

    D

    统计抽样


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    执行报告的五种技术,哪种以综合成本和进度信息为主要组成部分?()
    A

    执行情况审查

    B

    偏差分析

    C

    趋势分析

    D

    挣值分析


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    进行项目绩效评估时通常不会采用()
    A

    偏差分析

    B

    趋势分析

    C

    挣值分析

    D

    因果分析


    正确答案: D
    解析: 试题考查项目绩效评估的内容。试题中绩效评估用到的工具有偏差分析、趋势分析和挣值分析,因果分析是质量控制过程中用到的工具。

  • 第23题:

    单选题
    在各种绩效报告工具或技巧中,()方法综合了范围、成本(或资源)和进度信息作为关键因素。
    A

    绩效评审

    B

    偏差分析

    C

    趋势分析

    D

    挣值分析


    正确答案: C
    解析: 暂无解析