单选题下列哪种不是确定项目范围的作用（）A 提高费用、时间和资源估算的准确性B 有助于变更申请C 有助于清楚的分派责任D 确定了进度测量和控制的标准

题目
单选题
下列哪种不是确定项目范围的作用（）
A

提高费用、时间和资源估算的准确性

B

有助于变更申请

C

有助于清楚的分派责任

D

确定了进度测量和控制的标准

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1.项目范围管理的作用有()A为项目实施提供工作范围的框架B提高资源估算的准确性C 确定进度测量和控制的基准D 有助于清楚地分配任务

2.围定义不是工程项目成.下列对工程项目范围定义表述不正确的是（ ）A．范围定义的目的是提高费用、时间和资源估算的准确性B．工作范功实施的关键因素C．工程项目范围定义就是把项目的可交付成果（一个主要的子项目）划分为较小的、更易管理的多个单元D．工程项目范围定义能明确划分各部门的权力和责任，便于清楚地分派任务

3.下列不属于进行工程项目范围界定的目的有（　）。A.提高费用，时间和资源估算的准确性 B.确定工程测量和控制的基准 C.划分各组织单元的权利和责任 D.节省工程项目投资 E.减少承包商的工作量

4.工程项目范围定义的主要目的包括（ ）。A．总结研究项目管理B．提高项目质量标准C．提高对资源耗用估算的准确性D．证实项目分解结构的正确性E．确定台同履行期间对工程进行测量和控制的基准

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  • 第1题：

    进行工程项目范围界定的目的主要有()

    A:提高费用、时间和资源估算的准确性
    B:确定工程测量和控制的基准
    C:划分各组织单元的权利和责任
    D:节省工程项目投资
    E:减少承包商的工作量

    答案：A,B,C
    解析：
    工程项目范围界定就是为了交付具有规定特性与功能的产品、服务或成果，把项目的可交付成果（一个主要的子项目）划分为较小的、更易管理的多个单元。其目的是：①提高费用、时间和资源估算的准确性；②确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准，即：划分的独立单元要便于进度测量，目的是及时计算已发生的工程费用；③明确划分各单元的权力和责任，便于清楚地向外发包或者向各级组织分派任务，从组织上落实需要做的全部工作。

  • 第2题：

    工程项目范围定义的主要目的包括 （）
    A.总结研究项目管理
    B.提高项目质量标准
    C.提髙对资源耗用估算的准确性
    D.证实项目分解结构的正确性
    E.确定合同履行期间对工程进行测量和控制的基準


    答案：C,E
    解析：
    【精析】范围定义的目的：①提高费用、时间和资源估算的准确性；②确定在履行合同义务期间对工程进行:测量和控制的基准；③明确划分各部分的权力和责任，便于清楚地分派任务。恰当的工作范围定义对成功的实施项目非常关键。

  • 第3题：

    工程项目范围界定就是把项目的可交付成果划分为较小的、更易管理的多个单元。下列不属于范围界定的目的的是（　）。

    A.确定在项目实施阶段的组织结构和管理结构
    B.确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准
    C.明确划分各单元的权力和责任，便于清楚地分派任务
    D.提高费用.时间和资源估算的准确性

    答案：A
    解析：
    本题考查的是工程项目范围界定。范围界定的目的是：提高费用、时间和资源估算的准确性；确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准，即划分的独立单元要便于进行测量，目的是控制各项工作的进度、质量和费用，建立进度、质量和费用控制基准；明确划分各单元的权力和责任，便于清楚地向外发包或者向各级组织分派任务，从组织上落实需要做的全部工作。

  • 第4题：

    在项目时间管理中，需要确定项目各项工作的开始时间和结束时间的工作过程是()。

    A、排列活动顺序
    B、估算活动资源
    C、制订进度计划
    D、控制进度

    答案：C
    解析：
    制订进度计划是分析活动顺序、持续时间、资源需求和进度约束，编制项目进度计划的过程。编制项目进度计划需要确定项目各项工作的开始和结束时间。

  • 第5题：

    项目时间管理中的过程包括（ ）。

    A.活动定义、活动排序、活动的资源估算和工作进度分解
    B.活动定义、活动排序、活动的资源估算、活动历时估算、制定计划和进度控制
    C.项目章程、项目范围管理计划、组织过程资产和批准的变更申请
    D.生产项目计划、项目可交付物说明、信息系统要求说明和项目度量标准

    答案：B
    解析：
    时间管理的过程包括：⑦活动定义⑧活动排序⑨活动的资源估算⑩活动历时估算制定计划进度控制

  • 第6题：

    确定项目范围对项目管理来说会产生（）

    • A、提高费用、时间和资源估算的准确性
    • B、确定进度测量和控制的基准
    • C、有助于清楚地分派责任
    • D、确定了项目范围也就明确了项目的目标和主要的项目可交付成果

    正确答案:A,B,C,D

  • 第7题：

    项目范围定义对于以下（）活动是十分必要的

    • A、明确界定项目的产出物和工作
    • B、提高项目成本、进度估计的准确性
    • C、为项目的绩效度量和管理控制制定一个基准
    • D、明确责任分派
    • E、提高资源估计的准确性

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第8题：

    确定项目范围的作用有（）

    • A、提高项目费用、时间和资源估算的准确性
    • B、提供了项目进度衡量和控制的基准
    • C、总结经验教训
    • D、有助于清楚地分派责任

    正确答案:A,B,D

  • 第9题：

    工程项目范围定义的目的包括（）。

    • A、提高费用、时间和资源估算的准确性
    • B、确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准
    • C、明确划分部分的权力和责任，便于清楚地分派任务
    • D、明确希望所达到的目标
    • E、做好工程项目计划的实施安排

    正确答案:A,B,C

  • 第10题：

    单选题
    （）不是创建WBS的目标。
    A

    提高成本、时间和资源估算的准确度

    B

    定义绩效测量和控制的基线

    C

    编制一个范围管理计划

    D

    促使责任分工明确


    正确答案： C
    解析： 项目范围管理计划是"范围计划编制"过程的一个输出，该文档规定了如何定义、检验、控制范围和创建与定义WBS。该文档指导项目管理团队如何管理项目的范围。工作分解结构是组织管理工作的主要依据，是项目管理工作的基础。这些项目管理工作包括：定义工作范围，定义项目组织，设定项目产品的质量和规格，估算和控制费用，估算时间周期和安排进度。因此这些项目管理工作也是创建WBS的目标，WBS分解得越准确，对进度和成本的估算也就越准确，同时能促进分工明确。同时WBS和WBS字典构成了项目的范围基线。因此提高成本、时间和资源估算的准确度、定义绩效测量和控制的基线和促使责任分工明确等是创建WBS的目标。而编制范围管理计划则不是创建WBS的目标。

  • 第11题：

    单选题
    下列哪种不是确定项目范围的作用（）
    A

    提高费用、时间和资源估算的准确性

    B

    确定了进度测量和控制的标准

    C

    有助于清楚的分派责任

    D

    有助于变更申请


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    工作分解结构有(　　)作用。
    A

    清晰梳理工程建设项目或政府采购活动的全貌，详细说明为完成项目所必须完成的所有工作，为计划、成本、进度和质量控制奠定共同基础，是确定项目进度控制的基准

    B

    清晰地表示各项目工作之间的相互关系，对各独立的工作单元进行有针对性的成本、进度和资源需求量的估算，提高估算的准确度

    C

    有助于准确界定项目工作的内容和范围，也有助于招标人确定项目管理人员和有效地管理项目

    D

    反映合同签订的先后顺序以及合同管理的责任主体

    E

    直观、方便地显示了合同种类和数量以及合同签订的先后顺序


    正确答案： D,B
    解析： ABC

  • 第13题：

    进行工程项目范围界定的目的主要有()。

    A.提高费用、时间和资源估算的准确性
    B.确定工程测量和控制的基准
    C.划分各组织单元的权利和责任
    D.节省工程项目投资
    E.减少承包商的工作量

    答案：A,B,C
    解析：
    工程项目范围界定就是为了支付具有规定特性与功能的产品、服务或成果，把项目的可支付成果(-一个主要的子项目)划分为较小的、更易管理的多个单元。其目的是:①提高费用、时间和资源估算的准确性;②确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准，即划分的独立单元要进度测量，目 的是控制各项工作的进皮、质量和费用，建立进度、质量和费用控制基准;③明确划分各单元的权利和责任，使于清楚地向外发包或者向各级组织分派任务，从组织上落实需要的全部正作。

  • 第14题：

    进行工程项目范围定义的目的有()

    A:提高费用、时间和资源估算的准确性
    B:确定对工程进行测量和控制的基准
    C:分派任务，划分权力和责任
    D:规定工程项目的成果
    E:确定工程项目的技术要求

    答案：A,B,C
    解析：
    工程项目范围界定（范围定义）就是为了交付具有规定特性与功能的产品、服务或成果，把项目的可交付成果（一个主要的子项目）划分为较小的、更易管理的多个单元。其目的是：①提高费用，时间和资源估算的准确性；②确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准，即，划分的独立单元要便于进度测量，目的是及时计算已发生的工程费用；③明确划分各单元的权力和责任，便于清楚地向外发包或者向各级组织分派任务，从组织上落实需要做的全部工作。

  • 第15题：

    进行工程项目范围界定的目的主要有（ ）。

    A.提高费用估算的准确性
    B.确定工程测量和控制的基准
    C.划分各组织单元的权利和责任
    D.节省工程项目投资
    E.提高资源估算的准确性

    答案：A,B,C,E
    解析：

  • 第16题：

    不属于确认项目范围对项目管理重要性的是（ ）。

    A：清楚了项目的工作具体范围和具体工作内容，为提高成本、时间和资源估算的准确性提供了基础。
    B：项目范围既然是确定要完成哪些具体的工作，项目范围基准是确定项目进度测量和控制的基准。
    C：项目范围管理在项目范围不清楚的情况下，成本和质量也可以进行核算。
    D：项目范围的确定就是确定了项目的具体工作任务，有助于清楚的责任划分和责任分配。

    答案：C
    解析：
    本题考查确认项目范围对项目管理的重要性。
    确认项目范围对项目管理有如下重要性：
    （1）清楚了项目的工作具体范围和具体工作内容，为提高成本、时间和资源估算的准确性提供了基础。
    （2）项目范围既然是确定要完成哪些具体的工作，项目范围基准是确定项目进度测量和控制的基准。
    （3）项目范围的确定就是确定了项目的具体工作任务，有助于清楚的责任划分和责任分配。

  • 第17题：

    项目的成本估算是根据项目的（）以及各种资源的价格信息，估算和确定项目各项活动成本的动作。

    • A、资源时间管理
    • B、资源需求计划
    • C、资源进度表
    • D、资源控制阶段

    正确答案:B

  • 第18题：

    下列哪种不是确定项目范围的作用（）

    • A、提高费用、时间和资源估算的准确性
    • B、确定了进度测量和控制的标准
    • C、有助于清楚的分派责任
    • D、有助于变更申请

    正确答案:D

  • 第19题：

    （）不是创建WBS的目标。

    • A、编制一个范围管理计划
    • B、定义绩效测量和控制的基线
    • C、提高成本、时间和资源估算的准确度
    • D、促使责任分工明确

    正确答案:A

  • 第20题：

    以下属于工作分解结构作用的有（）。

    • A、清晰梳理工程建设项目或政府采购活动的全貌，详细说明为完成项目所必须完成的所有工作，为计划、成本、进度和质量控制奠定共同基础，是确定项目进度控制的基准
    • B、清晰地表示各项目工作之间的相互关系，对各独立的工作单元，进行有针对性的成本、进度和资源需求量的估算，提高估算的准确度
    • C、有助于准确界定项目工作的内容和范围，也有助于招标人确定项目管理人员和有效地管理项目
    • D、反映合同签订的先后顺序以及合同管理的责任主体
    • E、直观、方便的显示了合同种类和数量以及合同签订的先后顺序

    正确答案:A,B,C

  • 第21题：

    多选题
    进行工程项目范围定义的目的有（）。
    A

    提高费用、时间和资源估算的准确性

    B

    确定对工程进行测量和控制的基准

    C

    分派任务，划分权力和责任

    D

    规定工程项目的成果

    E

    确定工程项目的技术要求


    正确答案： C,D
    解析：

  • 第22题：

    单选题
    有关确认项目范围的描述正确的是（）。
    A

    确认项目范围可使责任分工更加明确

    B

    确认项目范围使工作变得更难操作

    C

    确定项目范围为绩效测量和控制确定多个基准线

    D

    仅能提高估算成本的准确性，不能提高估算时间的准确性


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    确定项目范围对项目管理来说会产生（）
    A

    提高费用、时间和资源估算的准确性

    B

    确定进度测量和控制的基准

    C

    有助于清楚地分派责任

    D

    确定了项目范围也就明确了项目的目标和主要的项目可交付成果


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    项目的成本估算是根据项目的（）以及各种资源的价格信息，估算和确定项目各项活动成本的动作。
    A

    资源时间管理

    B

    资源需求计划

    C

    资源进度表

    D

    资源控制阶段


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

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