问答题单位评先进，名额只有一个，但是一个是领导的亲戚，一个是你的朋友，关系不和，你怎么做？
题目
问答题
单位评先进，名额只有一个，但是一个是领导的亲戚，一个是你的朋友，关系不和，你怎么做？
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第1题：
你新到一个单位，同事对你不太信任，领导也只是让你做一些琐碎的事情，面对这种情况，你打算怎么做？
正确答案: 新到一个单位，大家对我还缺乏了解，同事不信任我，领导只交给我琐碎的事情，这种情况的发生也是正常的，我会站在同时和领导的角度来思考这件事情，本着平和、宽容的态度去处理这件事情。
如果出现题目中这种情况，原因可能有以下几种：第一，自己是新入职人员，对很多事务都不熟悉。领导出于这样的考虑，给我安排一些基础性的事情做，目的是让我尽快熟悉环境和业务；第二，自己对新的工作环境不熟悉，所以无法抓住工作重点，导致无法插手重要的工作；第三，领导和同事不清楚我的能力，希望能够更深刻地了解我，还在考察我，以期决定可以交给我什么样的工作。
在以后的工作中，我必须踏踏实实完成领导和同事交予的工作，不管是不是琐碎和微不足道。同时，我会多向领导请教，向同事学习，尽快进入工作状态，同时要诚恳地表示自己愿意帮助大家的心意，尤其是在同事忙不过来的情况下，更要积极帮忙。加强和同事的沟通交流，同时充分发挥自己的才能。我相信是金子总会发光的，只要我把自己的本职工作尽职尽责的做好，相信领导和同事可以看到我的努力和进步。
我不会因为这件事情而影响了工作的积极性，我会把这种情况看成一个挑战，督促自己从工作技能、专业领域等方面不断提升自己。在以后的工作中，我会虚心求教，并且时刻按一个公务员的标准要求自己，使自己的表现让领导、同事、群众满意。 -
第2题：
你是单位领导，一位朋友的孩子在你单位，朋友让你平时多照顾一下他的孩子，你怎么做？
正确答案:【1】表达对此问题的整体考虑和立场，体现人情味。
朋友的孩子来单位工作，对他来说是一个很好的锻炼机会，也是一个自我提升的过程。毕竟在工作中我会从内心把老友的孩子当成自己的孩子，在严格要求他的同时，也会在生活中悉心照顾他，让孩子快速成长起来，适应自己角色的转变。
【2】答题时，要做到原则性和灵活性的统一，既坚守原则，不厚此薄彼，又会在合理范围内尽可能地照顾朋友的孩子。
对于老友提出要照顾孩子的请求，我能够予以理解。毕竟这是人之常情，但在照顾的尺度上我也会酌情考虑。在不违背原则的情况下，多给予孩子一些照顾。但在工作上，我依然会坚守原则，因为每一个来到单位的新人都需要老同事的指点，帮助他们不断提升，因此，我一定不能厚此薄彼。在答应老友请求的同时，我会在思想上给这个孩子鼓励，在他需要帮助的地方指点他。同时，在生活中给予孩子更多的照顾，让他感受到亲人般的温暖。
【3】总结与升华：作为领导我会严格要求他，同时我也希望他在工作上更出色。
虽然作为领导，我必须要严格要求他，但在内心感情上，我希望他能在工作上干出更大的成绩，让他的家人为他感到骄傲和自豪。毕竟年轻人多经历一些，也是一种积累，我相信老友也希望我这样做。 -
第3题：
你办理一件案件，主管领导暗示你当事人是他的亲戚朋友，让你从轻，而你的上级领导和他有矛盾，让你从重，你怎么办？
正确答案: 作为一名案件的负责人，首先要知道，无论什么时候都要依法执法，依法办事，以法律的尺子来办事，无论对于什么样的案件都要秉公执法，不放过一个罪犯，也不冤枉一个好人。只有这样才能维护法律的权威，才能树立政府公正严明的形象，才符合一个公务员应尽的义务。
所以，当我遇到题中所说的情况时，我要做的第一件事是理清楚案件中的所有细节，并附有证据，了解当事人的基本情况，以及案件中的所处角色，使得每一个判决都是完全按照法律的流程及规定来做的。
然后我要找主管领导进行沟通，将这个案件所有的始末细节告知他，他的亲戚朋友的目前的情况，其所犯的罪按照法律上的规定要判什么样的罪，并提醒其应该对亲戚朋友进行教育，不要再犯。
然后还要找上级领导进行沟通，也要阐明这次案件的所有细节及证据，并告知与其匹配的法律条文，解释自己判罚的依据所在。
事后，要反思自己在这件事中有没有做的不足的地方，坚持不论什么时候都一定要维护法律的权威，秉公执法，树立起公正的形象。 -
第4题：
单位评先进，名额只有一个，但是一个是领导的亲戚，一个是你的朋友，关系不和，你怎么做？
正确答案: 第一：单位里面评先进是件极好的事情。这有利于树立榜样，激发大家的积极性，同时也是对先进工作者的一种肯定和表彰，我们每个人都应该积极参与，表达意见，务必做到公正、公开、公平。
第二：我的朋友能够成为候选者之一，我感到由衷的高兴，对他表示祝贺。但是我更会注意到原则性的问题，私下朋友归朋友，工作归工作，公私分明，在工作中务必做到不为人情所缚、不为关系所扰、不为压力所惧、不为私利所惑，只有这样才能坚持工作的原则，把工作做好。
第三：领导的亲戚能够入围，那么说明领导亲戚也是非常的出色。内举不避亲，外举不避仇，这也是领导胸怀的体现，工作中最重要的一点就是务必做到实事求是，客观公正。
第四：两位候选者，现今名额只有一个，难免出现竞争，这可能会导致两人关系不和，这个时候我要多和他们沟通，尤其是首先和我的朋友沟通，大家都是一个单位工作，工作的竞争是必须的，这样有助于整体效率的提高，但是不能心存怨气甚至‚敌意‛，然后再和领导的亲戚沟通，希望两人都能够很好的展示自己优秀的一面，低头不见抬头见，万事和为贵，我们做工作就是如此，和谐团结最重要，大家在工作目标有些许竞争，但是在工作方法上要多合作交流，这样才能促进大家的共同进步。
第五：如果上级领导征求我的看法，我会实事求是，不带丝毫个人感情地表达对两人的认识和了解，然后由上级领导和组织决定，我们每一个人都应该服从上级决定，这是工作的基本原则。
最后，我也要提醒自己好好努力，奋发进取，多向领导学习，向两位准先进工作者学习，以他们为榜样。再者，同事之间，要服从组织安排，以大局为重。 -
第5题：
你公司要进行年度最优员工评选活动，你和你的同事进行竞选，但现在只有一个名额，领导让你们自己商量，你该怎么做？
正确答案: 1、阐述员工评选活动的意义。此处可以用有利于排比句开头。
2、跟同事沟通订评选方案，广泛征求其他同事的意见。与竞争的同事约定，如论评选的结果如何，无论谁获评，彼此要平静接受评选的结果，日后在工作中还要继续合作，多多配合，避免因为评选竞争伤害到同事的感情，影响同事关系。
3、可采取大家投票、打分等的方式，让其他同事参与进来为我俩打分以确保公平性。可以细化评选标准，包括平时业绩、出勤、人际关系、工作态度等。
4、把一年来所做工作进行总结，形成总结材料，在全体员工大会上评选汇报演讲。 -
第6题：
问答题假如你是某单位的公职人员，你的亲戚和朋友经常来向你打听单位内部的事，有事让你找关系帮忙，你应该如何处理？正确答案：解析： -
第7题：
问答题你刚进单位，领导安排你做很多工作，有同事提醒你不值得做那么多事，领导根本不会重视你。你会怎么做？正确答案：解析： -
第8题：
问答题单位评先进，名额只有一个，但是一个是领导的亲戚，一个是你的朋友，关系不和，你怎么做？正确答案： 第一：单位里面评先进是件极好的事情。这有利于树立榜样，激发大家的积极性，同时也是对先进工作者的一种肯定和表彰，我们每个人都应该积极参与，表达意见，务必做到公正、公开、公平。
第二：我的朋友能够成为候选者之一，我感到由衷的高兴，对他表示祝贺。但是我更会注意到原则性的问题，私下朋友归朋友，工作归工作，公私分明，在工作中务必做到不为人情所缚、不为关系所扰、不为压力所惧、不为私利所惑，只有这样才能坚持工作的原则，把工作做好。
第三：领导的亲戚能够入围，那么说明领导亲戚也是非常的出色。内举不避亲，外举不避仇，这也是领导胸怀的体现，工作中最重要的一点就是务必做到实事求是，客观公正。
第四：两位候选者，现今名额只有一个，难免出现竞争，这可能会导致两人关系不和，这个时候我要多和他们沟通，尤其是首先和我的朋友沟通，大家都是一个单位工作，工作的竞争是必须的，这样有助于整体效率的提高，但是不能心存怨气甚至‚敌意‛，然后再和领导的亲戚沟通，希望两人都能够很好的展示自己优秀的一面，低头不见抬头见，万事和为贵，我们做工作就是如此，和谐团结最重要，大家在工作目标有些许竞争，但是在工作方法上要多合作交流，这样才能促进大家的共同进步。
第五：如果上级领导征求我的看法，我会实事求是，不带丝毫个人感情地表达对两人的认识和了解，然后由上级领导和组织决定，我们每一个人都应该服从上级决定，这是工作的基本原则。
最后，我也要提醒自己好好努力，奋发进取，多向领导学习，向两位准先进工作者学习，以他们为榜样。再者，同事之间，要服从组织安排，以大局为重。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题领导交给你任务，你可以推掉，你接受后但是中间出了错误，同事给你说，以后不要接这样的事，你怎么做？正确答案：解析： -
第10题：
问答题你公司要进行年度最优员工评选活动，你和你的同事进行竞选，但现在只有一个名额，领导让你们自己商量，你该怎么做？正确答案： 1、阐述员工评选活动的意义。此处可以用有利于排比句开头。
2、跟同事沟通订评选方案，广泛征求其他同事的意见。与竞争的同事约定，如论评选的结果如何，无论谁获评，彼此要平静接受评选的结果，日后在工作中还要继续合作，多多配合，避免因为评选竞争伤害到同事的感情，影响同事关系。
3、可采取大家投票、打分等的方式，让其他同事参与进来为我俩打分以确保公平性。可以细化评选标准，包括平时业绩、出勤、人际关系、工作态度等。
4、把一年来所做工作进行总结，形成总结材料，在全体员工大会上评选汇报演讲。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题假设你是单位的小领导，友人的子女在你单位，要你照顾，你怎么做？正确答案： 老友的孩子来我的单位工作，对他来说是一个很好的锻炼机会，也是一个自我提升的过程。毕竟在工作中我会在内心把老友的孩子当成自己的孩子，严格要求他的同时，也会在生活中悉心照顾他，让孩子快速成长起来，适应自己角色的转变。
对于老友提出的要照顾孩子的请求，我能够予以理解。毕竟这是人之常情，但在照顾的尺度上我也会酌情考虑。在不违背原则的情况下，多给予孩子一些照顾。
但在工作上，我依然会坚持原则，因为每一个来到我的单位的新人都需要我们老同事的指点，帮助他们不断提升，因此我一定不能厚此薄彼。
再次，在答应老友请求的同时，我会在思想上给他鼓励，在他需要帮助的地方指点他。同时，在生活中给予孩子更多的照顾，让他感受到亲人般的温暖。
最后，虽然作为领导，我必须要严格要求他，但在内心感情上，我希望他能在工作上干出更大的成绩，让他的家人为他感到骄傲和自豪。毕竟年轻人多经历一些，也是一种积累。我相信老友也希望我这样做。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题萧伯纳说，“人生有两大悲剧，一个是没有得到你心爱的东西，另一个是得到了你心爱的东西。”而周国平说，“人生有两大快乐，一个是没有得到你心爱的东西，于是你可以去寻找和创造，另一个是得到了你心爱的东西，于是你可以去品味和体验”。请结合自身经历，谈谈对这两句话的理解。正确答案： 萧伯纳认为，“没有得到心爱的东西”和“得到了心爱的东西”都是人生的悲剧，而周国平却说，“没有得到心爱的东西”和“得到了心爱的东西”都是人生的快乐。同样是“没有得到”或者是“已经得到”，不同的人有不同的感悟，可以是悲剧也可以是快乐，其中的关键不在于没有得到或者已经得到本身，而在于我们以什么样的心态对待“没有得到”和“已经得到”。
当因为没有得到自己心爱的东西，使自己的欲望不能得到满足，而感到痛苦时，“没有得到”便是一种悲剧；而当没有得到时孜孜以求，努力去寻找和创造，并享受这一过程时，“没有得到”就是快乐。当得到自己心爱的东西，发现不过如此，并因为得到而失去努力的目标，人生变得迷茫时，“已经得到”就是悲剧；而当我们珍惜已经得到的，品味和体验时，“已经得到”就是一种快乐。因此生活中，应该以一种积极的心态去面对“已得到”和“得不到”。消极的人悲观地生活，在生活中会有更多的抱怨，得不到的就会更多，人生会变得更加悲剧；积极的人乐观地去生活，在追求中寻找快乐，在得到时品尝快乐，得到的会更多，人生便可以获得真正的快乐。
得到不是快乐的代名词，没有得到也不是悲伤的借口，生活中我们要以一颗积极的心态看待人生。不要因为得到一件东西而喜形于色、沾沾自喜，或许“乐极”反而“生悲”；也不要因为没有得到一件东西而独自垂泪、沮丧不已，或许机会就在下一个路口。没有得到时，我们要有努力的方向和目标，不断去寻找和创造，不使自己变得迷茫，最终一定会得到想要得到的东西；在得到时，也要懂得珍惜，学会慢慢品味和体验，享受已得到的快乐。解析： 暂无解析 -
第13题：
你面试的考官中有一个是你的邻居，平时对你很反感，问你怎么办？
正确答案:（1）首先应该尊敬考官，对考官有礼貌，不能因为考官平时对我有反感就对他有偏见。
（2）考官的职业道德素质应该是很高的，我充分信任和相信，在面试中他一定会对我作出公正的评定的。
（3）在面试中，我不会由此心有余悸，我会沉着应对、冷静思考、真实地展示自己。
（4）邻居平时对我反感，说明我的某方面还存在不足，我会认真反省自己，找出不足之处加以弥补。 -
第14题：
假如你的朋友做手术住院，他没有亲戚朋友在这，需要你的照顾，但是这时领导给你一个紧急任务要你出差，你该怎么办?
正确答案:作为一名公务员，在工作中应该秉持以工作为重的原则；当然朋友遇到这样的情况，我也会非常理解，他的困难我也感同身受。
首先，以公事为重，领导布置的出差任务一定按时完成，而且对于朋友的照顾也一定会兼顾，保证朋友住院期间有人照顾。
其次，我会将我有紧急任务的事情向朋友说明，我的朋友也会理解并原谅我的；同时，我也要征求我朋友的意见，看是否可以联系他的父母亲人，如果他同意，我会及时的联系他的父母亲人，在他的父母亲人到来之前，由我的亲人或朋友照顾他；如果他不想让他的父母担心的话，我就不去通知，我会让我的亲戚或者朋友照过他，直到我出差回来，保证朋友住院期间有人照顾。
再次，在出差过程中，我会经常与我得这位做手术的朋友保持联系，了解恢复情况，如果有需求，我会随时提供帮助。
最后，我在以后的工作中，也要处理好这种公事和私事，做到合理安排！ -
第15题：
你接到四个电话，一个是咨询电话；一个是调研组打来的调研电话；一个是外省来考察取经的电话；一个是投诉电话。你怎么处理？
正确答案: （1）按照轻重缓急的原则处理。
（2）对于咨询电话，问清楚对方想咨询的具体事情以后，自己找相关部门或同事了解清楚情况后给予答复。
（3）对于调研电话，记录好对方调研的时间、内容、方式和前来调研的人员构成后，拟定好我方的接待方案，并向领导汇报。
（4）对于考察取经的电话，记录好对方考察的时间、内容、地点和前来考察的人员构成后，拟定我方的接待方案，并向领导汇报。
（5）对于投诉电话，记录好对方投诉的事由、具体涉及的人员等具体情况后，向当事人进行核实，并将核实情况向领导汇报后向对方反馈。 -
第16题：
萧伯纳说，“人生有两大悲剧，一个是没有得到你心爱的东西，另一个是得到了你心爱的东西。”而周国平说，“人生有两大快乐，一个是没有得到你心爱的东西，于是你可以去寻找和创造，另一个是得到了你心爱的东西，于是你可以去品味和体验”。请结合自身经历，谈谈对这两句话的理解。
正确答案:萧伯纳认为，“没有得到心爱的东西”和“得到了心爱的东西”都是人生的悲剧，而周国平却说，“没有得到心爱的东西”和“得到了心爱的东西”都是人生的快乐。同样是“没有得到”或者是“已经得到”，不同的人有不同的感悟，可以是悲剧也可以是快乐，其中的关键不在于没有得到或者已经得到本身，而在于我们以什么样的心态对待“没有得到”和“已经得到”。
当因为没有得到自己心爱的东西，使自己的欲望不能得到满足，而感到痛苦时，“没有得到”便是一种悲剧；而当没有得到时孜孜以求，努力去寻找和创造，并享受这一过程时，“没有得到”就是快乐。当得到自己心爱的东西，发现不过如此，并因为得到而失去努力的目标，人生变得迷茫时，“已经得到”就是悲剧；而当我们珍惜已经得到的，品味和体验时，“已经得到”就是一种快乐。因此生活中，应该以一种积极的心态去面对“已得到”和“得不到”。消极的人悲观地生活，在生活中会有更多的抱怨，得不到的就会更多，人生会变得更加悲剧；积极的人乐观地去生活，在追求中寻找快乐，在得到时品尝快乐，得到的会更多，人生便可以获得真正的快乐。
得到不是快乐的代名词，没有得到也不是悲伤的借口，生活中我们要以一颗积极的心态看待人生。不要因为得到一件东西而喜形于色、沾沾自喜，或许“乐极”反而“生悲”；也不要因为没有得到一件东西而独自垂泪、沮丧不已，或许机会就在下一个路口。没有得到时，我们要有努力的方向和目标，不断去寻找和创造，不使自己变得迷茫，最终一定会得到想要得到的东西；在得到时，也要懂得珍惜，学会慢慢品味和体验，享受已得到的快乐。 -
第17题：
你的一位同事工作能力强，人也勤奋，但是不和群，不积极参加集体活动，领导让你劝他，你怎么做？
正确答案: 良好的工作能力加上和谐的人际关系，不仅有利于个人在集体中发挥最大的能量，更有利于工作的长期开展。针对同事小张工作能力强但不合群，领导让我劝导他，我会认真分析，积极沟通，帮助他走出困境。
首先，我会在工作中找到小张，多向他请教问题，肯定他工作能力，并告诉他同事们对他的工作能力都很认可，也愿意多与他交流沟通，向他学习工作经验，希望他能够多与大家沟通，帮助大家共同进步。
其次，分析小张不善于交往的原因。如果是因为小张性格内向，我会和他一起探讨提高交往能力的方法，鼓励他多看一些《沟通的艺术》《演讲与口才》之类的书籍，并且让他多参加集体活动，帮助他逐渐打开的心扉。如果是因为他个人能力比较强，但觉得得不到领导的认可，从而不愿意参加集体活动，我会告诉他领导是一个睿智的人，非常认可他的工作能力，并且一直希望能够对他委以重任，但是只有领导的认可是不够的，也需要得到同事的支持和认可。良好的人际关系是开展工作的依托，因为在任何一个组织中，没有一个人能仅仅依靠自己的能力就能完成一切。而现在的工作要求我们既分工明确又要密切配合。因此，如果人际关系处理不好的话，当我们的工作需要别人的协助时候，没有人响应，缺乏必要的支持，就会给自己的工作带来负面的影响，不但影响工作效率，还可能脱离组织，对自身的发展和成长非常不利。
再次，我也会和其他同事说明，小张是非常愿意与大家交往的，只是一直缺少方式方法，从而导致大家觉得他有些不合群。希望大家多理解小张，并且在今后有集体活动的时候主动邀请小张参加，使他更好的融入集体，发挥才能，从而得到同事和领导的肯定。
最后，在以后的工作中，我一定会多关注小张，做好同事间的润滑剂，共同努力，在单位领导的带领下，把工作做好。 -
第18题：
问答题你的一位同事工作能力强，人也勤奋，但是不和群，不积极参加集体活动，领导让你劝他，你怎么做？正确答案： 良好的工作能力加上和谐的人际关系，不仅有利于个人在集体中发挥最大的能量，更有利于工作的长期开展。针对同事小张工作能力强但不合群，领导让我劝导他，我会认真分析，积极沟通，帮助他走出困境。
首先，我会在工作中找到小张，多向他请教问题，肯定他工作能力，并告诉他同事们对他的工作能力都很认可，也愿意多与他交流沟通，向他学习工作经验，希望他能够多与大家沟通，帮助大家共同进步。
其次，分析小张不善于交往的原因。如果是因为小张性格内向，我会和他一起探讨提高交往能力的方法，鼓励他多看一些《沟通的艺术》《演讲与口才》之类的书籍，并且让他多参加集体活动，帮助他逐渐打开的心扉。如果是因为他个人能力比较强，但觉得得不到领导的认可，从而不愿意参加集体活动，我会告诉他领导是一个睿智的人，非常认可他的工作能力，并且一直希望能够对他委以重任，但是只有领导的认可是不够的，也需要得到同事的支持和认可。良好的人际关系是开展工作的依托，因为在任何一个组织中，没有一个人能仅仅依靠自己的能力就能完成一切。而现在的工作要求我们既分工明确又要密切配合。因此，如果人际关系处理不好的话，当我们的工作需要别人的协助时候，没有人响应，缺乏必要的支持，就会给自己的工作带来负面的影响，不但影响工作效率，还可能脱离组织，对自身的发展和成长非常不利。
再次，我也会和其他同事说明，小张是非常愿意与大家交往的，只是一直缺少方式方法，从而导致大家觉得他有些不合群。希望大家多理解小张，并且在今后有集体活动的时候主动邀请小张参加，使他更好的融入集体，发挥才能，从而得到同事和领导的肯定。
最后，在以后的工作中，我一定会多关注小张，做好同事间的润滑剂，共同努力，在单位领导的带领下，把工作做好。解析： 暂无解析 -
第19题：
问答题领导让你组织开展本单位的低碳办公活动，你怎么做？正确答案： 低碳办公是我国政府努力推行绿色办公，建设和谐社会的重要举措，我一定认真对活动进行计划安排，保证活动的顺利进行。
在计划阶段，我会从‚人、财、物、地、时‛五个方面对活动进行详细计划，形成计划方案，并提交领导审批。
在领导审批通过后，依据计划开展组织活动。
进入活动实施阶段。这一阶段将注意突发事件的处理，对可能出现的各种情况准备应急预案，一旦发生可以立即启动预案。
最后，对活动中出现的问题进行及时总结，并形成书面材料向领导汇报。解析： 【测评要素】计划组织协调能力 -
第20题：
单选题你准备采用两个变量来作图，一个是自变量，一个是因变量。为了表明这两个变量的关系，你准备采用哪种作图方式？（）A因果图
B控制图
C流程图
D散点图
正确答案： C解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题假如你的一个很要好的朋友找你借了500元钱，但是他却一直都不还你，你会怎么做。正确答案： 首先我会等上一段时间，因为朋友有可能因为周转有点问题，也许因为其他的原因目前不能还。所以等上一段时间给朋友一个缓冲期，等朋友宽裕了，自然就会还钱。如果等上一段时间，朋友仍然没有要还钱的意思，那他有可能已经忘记了，我会在一个大家情绪比较高，比如说聚会，或者是集体活动的时候，不经意的提醒他一下。如果他周转没问题的话，我认为他会还的，如果他不还，那我也不再提起这个问题。朋友如果明白我的难处，他会想办法还的，毕竟友情远比金钱重要。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题作为单位新人，你入职一个星期了，但是领导不给你安排工作，你成了单位唯一的闲人，你怎么办？正确答案： 1.表明态度，平和心态。刚进入新单位，作为一个新人，我对业务内容、工作流程和单位环境还不够了解、不够熟悉，这时领导不给安排工作，我会保持平和的心态，认识到要承担工作必须要持之以恒的努力和脚踏实地的工作。
2.尽力做好小事。在单位里领导和其他同事都有自己的分内工作，而我可以主动询问领导和同事是否有需要帮忙的小事，比如打印，整理资料，联系他人等。这些事情虽然琐碎，但是我会抱着踏实认真的态度把小事做好，把小事做精。
3.尽快提升自己。趁着帮同事的机会，了解单位工作，多听、多看、多问、多学，向领导和经验丰富的老同志请教学习，不断丰富自己的业务知识和工作能力。并且在下班时间，熟记自己的工作内容，尽快跟上团队的步伐。
4.总之，新到单位，新的工作，新的环境，对我来说，这既是一种挑战，又是一种动力。我会摆正自己的态度，直面挑战，积极主动，认真学习，拿出工作成绩，尽早跟上团队步伐。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题你所在的老家在建水电站，现在有征地补偿，你是征地的负责人，你的亲戚朋友都想让你多分点田地给他们。请问你该怎么做他们的思想工作？正确答案：解析： -
第24题：
问答题某市机关单位要组织消防演练，但是有部分员工认为单位消防设施先进，此举没有必要，纯粹是浪费时间。领导让你来安排此事，请问你怎么做？正确答案： 组织消防演练，旨在提高员工的消防意识和消防技能，检验公司消防设施是否完好，增强员工在紧急情况下的应变能力、自我保护能力，使大家接受一次生动的消防安全知识教育，提高大家的消防意识，时刻保持警惕，防患于未然。我会在单位内以邮件和宣传栏的方式，作一个消防演习目的和重要性的宣传，标题为“消防安全，不可小视”，并且附上一些火灾的案例图片，向同事们说明正确使用消防设备和安全逃生的重要性。对于生活中常见的先进灭火设备，需要大家学习如何使用与保护以及在遇到火灾危害时如何实现自救等。通过宣传工作，消除大家的疑虑，保证演习顺利进行，同时，将演习的具体时间与流程予以公布。
整个演习的过程分两个部分来完成：
第一部分，请专业人员讲授，就遇到火情时自我保护的措施和消防设备的使用方法，现场对典型火灾案例以及现有单位安全通道的设置和器材等内容进行详细讲解，保证员工对安全知识能够有很好的掌握。
第二部分，在单位内部开展消防演习，由演习的总指挥将安全通道设置，防火设备的摆放等注意事项再次强调。全程会请到消防部门的专业人员在现场监督指挥，更好的参加演习人员的安全。我们的演习在专业人员的模拟火灾情境中，经过报警、安全逃生、火灾扑救、医疗抢救、火种排查等几个关键过程的实战演练，人员按照不同的组别分头行动，完成整个演习工作。通过整个演习让我们全体员工对防火器材和安全通道的使用有一个更清楚的把握，同时也可以在遇到火灾时候保持冷静，最大程度地保证人身安全。解析： 暂无解析