激发中低水平的恶性冲突
解决冲突
避免冲突
激发良性冲突
第1题:
第2题:
第3题:
现代意义的团队绩效管理,并不与个体绩效管理相对立,而是包含个体在内的团队绩效管理,是一种以团队绩效带动个体绩效的绩效管理模式。
第4题:
团队绩效的考核必须是首先关注团队的绩效,其次才是个人绩效。
第5题:
跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是()
第6题:
什么是团队绩效?影响团队绩效的因素?试分析之。
第7题:
员工个体绩效高时,其所在团队绩效必然也高。
第8题:
按照网点考核与激励的规定,在建设提升团队合力的考核机制中,以下对团队和个人绩效关系进行有效处理的要求,描述不正确的是()。
第9题:
第10题:
确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法无明显差异
在进行团队绩效考核时,成员之间不应进行沟通
团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定
团队绩效考核主要评价团队负责人的绩效
第11题:
个人努力导致团队绩效等于个体绩效之和
团队努力导致团队绩效大于个体绩效之和。
团队努力导致团队绩效小于个体绩效之和。
个人努力导致团队绩效大于个体绩效之和。
个人努力导致团队绩效小于个体绩效之和。
第12题:
对
错
第13题:
第14题:
高团队绩效的根本保证是()
第15题:
绩效可以从组织绩效、部门(团队)绩效、个体绩效等层面考虑,但其中根基性的层面是()
第16题:
一支好的创业团队,其评价标准是()?
第17题:
团队成员的绩效可以看做是团队领导绩效的一部分,所以对团队的考核也是对团队领导的考核。
第18题:
()主要是由团队合作的程度所决定的,团队建设、跨团队跨职能合作、知识经验共享、学习型组织的建立等团队素质是团队高绩效的决定因素。
第19题:
假团队和潜在团队的团队绩效要高于工作群体的绩效。
第20题:
对
错
第21题:
对
错
第22题:
组建项目团队
建设项目团队
管理项目团队
项目团队考核
第23题:
避免冲突
激发中低水平的恶性冲突
激发良性冲突
解决冲突