单选题高团队绩效的根本保证是()A 激发中低水平的恶性冲突B 解决冲突C 避免冲突D 激发良性冲突

题目
单选题
高团队绩效的根本保证是()
A

激发中低水平的恶性冲突

B

解决冲突

C

避免冲突

D

激发良性冲突


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参考答案和解析
正确答案: A
解析: 暂无解析
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  • 第1题:

    团队绩效管理的第一步是( )

    A.团队绩效考核指标的分类
    B.团队绩效考核指标体系的建立
    C.提取团队绩效考核主要指标
    D.确定团队绩效考核指标提取方法

    答案:B
    解析:
    P361

  • 第2题:

    在建立团队层面的绩效考核指标的方法中,()适合那些为帮助组织改进绩效而成立的团队。

    A:利用客户关系图来确定团队绩效考核的指标
    B:利用组织绩效指标确定团队绩效指标
    C:利用绩效金字塔来确定团队绩效考核指标
    D:利用工作流程图确定团队绩效考核指标

    答案:B
    解析:
    利用组织绩效指标确定团队绩效指标,这种方法适合那些为帮助组织改进绩效而成立的团队。

  • 第3题:

    现代意义的团队绩效管理,并不与个体绩效管理相对立,而是包含个体在内的团队绩效管理,是一种以团队绩效带动个体绩效的绩效管理模式。


    正确答案:正确

  • 第4题:

    团队绩效的考核必须是首先关注团队的绩效,其次才是个人绩效。


    正确答案:错误

  • 第5题:

    跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是()

    • A、组建项目团队
    • B、建设项目团队
    • C、管理项目团队
    • D、项目团队考核

    正确答案:C

  • 第6题:

    什么是团队绩效?影响团队绩效的因素?试分析之。


    正确答案: 定义:有团队成员共努力取得的业绩贡献,这种贡献包括团队成员对个人的业绩贡献(任务绩效)、对团队绩效做出的业绩贡献(周边业绩)、所有团员间相互协作为团队做出的业绩贡献(团队整体绩效)。团队绩效应以团队整体表现为主,个人表现为辅,综合考虑团队整体绩效与个人绩效。
    因素:
    (1)团队模式---小群体完成任务速度比大群体快,且善于完成生产性任务。
    (2)能力---需三种不同技能类型人(技术专长者、解决决策问题者、解决人际关系者)。
    (3)角色互补---9种潜在角色(革新者、倡导者、开发者、组织者、生产者、核查者、维护者、建议者、联络者)。
    (4)对目标认同---共同的目标能指引方向,提供动力。。
    (5)管理者协调---解决谁做什么和保证所有成员承担同样工作负荷问题。
    (6)责任心---使成员在集体层次和个人层次上都承担责任。
    (7)公平的绩效评价---提供有效衡量手段,进行公平绩效评价、利润分享、奖酬等。
    (8)互相信任---团队成员间要高度信任。

  • 第7题:

    员工个体绩效高时,其所在团队绩效必然也高。


    正确答案:错误

  • 第8题:

    按照网点考核与激励的规定,在建设提升团队合力的考核机制中,以下对团队和个人绩效关系进行有效处理的要求,描述不正确的是()。

    • A、正确认识团队绩效、员工绩效的关系
    • B、网点应该建立积极、协作的团队文化
    • C、同化团队绩效与员工绩效
    • D、网点绩效考核结果计人员工绩效考核结果

    正确答案:C

  • 第9题:

    问答题
    什么是团队绩效?影响团队绩效的因素?试分析之。

    正确答案: 定义:有团队成员共努力取得的业绩贡献,这种贡献包括团队成员对个人的业绩贡献(任务绩效)、对团队绩效做出的业绩贡献(周边业绩)、所有团员间相互协作为团队做出的业绩贡献(团队整体绩效)。团队绩效应以团队整体表现为主,个人表现为辅,综合考虑团队整体绩效与个人绩效。
    因素:
    (1)团队模式---小群体完成任务速度比大群体快,且善于完成生产性任务。
    (2)能力---需三种不同技能类型人(技术专长者、解决决策问题者、解决人际关系者)。
    (3)角色互补---9种潜在角色(革新者、倡导者、开发者、组织者、生产者、核查者、维护者、建议者、联络者)。
    (4)对目标认同---共同的目标能指引方向,提供动力。。
    (5)管理者协调---解决谁做什么和保证所有成员承担同样工作负荷问题。
    (6)责任心---使成员在集体层次和个人层次上都承担责任。
    (7)公平的绩效评价---提供有效衡量手段,进行公平绩效评价、利润分享、奖酬等。
    (8)互相信任---团队成员间要高度信任。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    单选题
    关于团队绩效考核的说法,正确的是()。
    A

    确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法无明显差异

    B

    在进行团队绩效考核时,成员之间不应进行沟通

    C

    团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定

    D

    团队绩效考核主要评价团队负责人的绩效


    正确答案: A
    解析:

  • 第11题:

    单选题
    以下最好的描述了一个工作团队?()
    A

    个人努力导致团队绩效等于个体绩效之和

    B

    团队努力导致团队绩效大于个体绩效之和。

    C

    团队努力导致团队绩效小于个体绩效之和。

    D

    个人努力导致团队绩效大于个体绩效之和。

    E

    个人努力导致团队绩效小于个体绩效之和。


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    判断题
    现代意义的团队绩效管理,并不与个体绩效管理相对立,而是包含个体在内的团队绩效管理,是一种以团队绩效带动个体绩效的绩效管理模式。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    关于团队绩效考核的说法,正确的是()。

    A: 确定团队绩效考核指标与个人绩效考核指标的方法无明显差异
    B: 在进行团队绩效考核时,成员之间不应进行沟通
    C: 团队绩效考核指标可采用工作流程图方法确定
    D: 团队绩效考核主要评价团队负责人的绩效

    答案:C
    解析:

  • 第14题:

    高团队绩效的根本保证是()

    • A、激发中低水平的恶性冲突
    • B、解决冲突
    • C、避免冲突
    • D、激发良性冲突

    正确答案:C

  • 第15题:

    绩效可以从组织绩效、部门(团队)绩效、个体绩效等层面考虑,但其中根基性的层面是()

    • A、组织绩效层面
    • B、部门(团队)绩效层面
    • C、个体绩效层面
    • D、组织绩效与部门(团体)绩效层面

    正确答案:C

  • 第16题:

    一支好的创业团队,其评价标准是()?

    • A、人才数量多
    • B、高绩效
    • C、人才学历高
    • D、团队氛围融洽

    正确答案:B

  • 第17题:

    团队成员的绩效可以看做是团队领导绩效的一部分,所以对团队的考核也是对团队领导的考核。


    正确答案:正确

  • 第18题:

    ()主要是由团队合作的程度所决定的,团队建设、跨团队跨职能合作、知识经验共享、学习型组织的建立等团队素质是团队高绩效的决定因素。

    • A、组织绩效
    • B、个人绩效
    • C、团队绩效
    • D、组织绩效和个人绩效

    正确答案:C

  • 第19题:

    假团队和潜在团队的团队绩效要高于工作群体的绩效。


    正确答案:错误

  • 第20题:

    判断题
    团队绩效的考核必须是首先关注团队的绩效,其次才是个人绩效。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    判断题
    员工个体绩效高时,其所在团队绩效必然也高。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    单选题
    跟踪团队成员绩效以提高项目绩效的过程是()
    A

    组建项目团队

    B

    建设项目团队

    C

    管理项目团队

    D

    项目团队考核


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    单选题
    高绩效团队的根本保证是()
    A

    避免冲突

    B

    激发中低水平的恶性冲突

    C

    激发良性冲突

    D

    解决冲突


    正确答案: A
    解析: 暂无解析