多选题在进行项目进度调整时，应充分考虑如下哪些方面因素的制约？（）A后续施工项目合同工期的限制B材料物资供应需求上的制约C工程投资分配计划的制约D监理人员的投入E施工项目之间逻辑关系的制约

题目
多选题
在进行项目进度调整时，应充分考虑如下哪些方面因素的制约？（）
A

后续施工项目合同工期的限制

B

材料物资供应需求上的制约

C

工程投资分配计划的制约

D

监理人员的投入

E

施工项目之间逻辑关系的制约

相似考题

1.水利水电工程施工进度计划调整应考虑的因素包括（ ）。A．材料物资供应能力与需求B．工程贷款偿还计划C．后续施工项目合同工期D．水情气象条件E．劳动力供应能力与需求

2.影响项目工程技术方案的因素有:需求制约、资源制约、______。

3.下列不属于项目监理机构应审查承包单位施工进度计划基本内容的是()。A.施工进度计划应符合施工合同中工期的约定B.施工进度计划中主要工程项目无遗漏，应满足分批投入试运、分批动用的需要，阶段性施工进度计划应满足总进度控制目标的要求C.因气候影响的施工进度D.施工人员、工程材料、施工机械等资源供应计划应满足施工进度计划的需要。

4.项目目标的成功实现受4个因素制约：项目范围、成本、进度计划和() 。

参考答案和解析
正确答案： A,B,C,E
解析： 暂无解析
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  • 第1题：

    （2018年真题）机电工程施工进度计划安排中的制约因素有（ ）。

    A.工程实体现状
    B.设备材料进场时机
    C.安装工艺规律
    D.施工作业人员配备
    E.施工监理方法

    答案：A,B,C,D
    解析：
    机电工程施工进度计划安排受工程实体现状、机电安装工艺规律、设备材料进场时机、施工机具 和作业人员配备等诸因素的制约，协调管理的作用把制约作用转化成和谐有序相互创造施工条件，使进度 计划安排衔接合理、紧凑可行，符合总进度计划要求

  • 第2题：

    【2016 年案例】项目部依据进度计划安排施工时可能受到哪些因素的制约？工程分包的施工进度协调管理有哪些作用?


    答案：
    解析：
    项目部依据进度计划安排施工可能受到光伏发电工程实体现状、机电安装工艺规律、设备材料进场时机、施工机具和作业人员配备等诸因素的制约，协调管理的作用把制约作用转化成和谐有序相互创造施工条件，使进度计划安排衔接合理、紧凑可行，符合总进度计划要求。

  • 第3题：

    在工程项目实施过程中，当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，其调整方法主要有（ ）。

    A：增派施工人员
    B：改变某些工作间的逻辑关系
    C：缩短某些工作的持续时间
    D：取消部分施工项目
    E：提前进行后续施工

    答案：B,C
    解析：
    2019版教材P140
    当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，其调整方法主要有两种：（1）改变某些工作间的逻辑关系。当工程项目实施中产生的进度偏差影响到总工期，且有关工作的逻辑关系允许改变时，可以改变关键线路和超过计划工期的非关键线路上的有关工作之间的逻辑关系，达到缩短工期的目的。例如，将顺序进行的工作改为平行作业、搭接作业以及分段组织流水作业等，都可以有效地缩短工期。（2）缩短某些工作的持续时间。这种方法是不改变工程项目中各项工作之间的逻辑关系，而通过采取增加资源投入、提高劳动效率等措施来缩短某些工作的持续时间，使工程进度加快，以保证按计划工期完成该工程项目。这些被压缩持续时间的工作是位于关键线路和超过计划工期的非关键线路上的工作。同时，这些工作又是其持续时间可被压缩的工作。这种调整通常可以在网络计划图上直接进行。

  • 第4题：

    在工程项目实施过程中，当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，其调整方法主要有（ ）。

    A.增派施工人员
    B.改变某些工作间的逻辑关系
    C.缩短某些工作的持续时间
    D.取消部分施工项目
    E.提前进行后续施工

    答案：B,C
    解析：
    2020版教材P140
    本题考查的是网络计划执行中的控制。当实际进度偏差影响到后续工作、总工期而需要调整进度计划时，其调整方法主要有两种：①改变某些工作间的逻辑关系。②缩短某些工作的持续时间。

  • 第5题：

    关于根据工程施工总体进度顺序确定工程招标顺序，下列叙述错误的是（ ）。

    A.工程施工在前，工程货物采购在后
    B.制约后续工程在前，紧前工程在后
    C.辅助工程在前，制约工期的关键工程在后
    D. 土建工程在前，设备安装在后

    答案：C
    解析：
    根据工程施工总体进度顺序确定工程招标顺序。一般是：①施工准备工程在前, 主体工程在后；②制约工期关键线路的工程在前，施工时间比较短的工程在后；③土建 工程在前，设备安装在后；④结构工程在先，装饰工程在后；⑤制约后续的工程在前， 紧前的工程在后；⑥工程施工在前，工程货物采购在后，但部分主要设备采购应在工程 施工之前招标，以便据此确定工程设计或施工的技术参数。工程招标的实际顺序应根据 工程施工的特点、条件和需要安排确定。

  • 第6题：

    在进行项目进度调整时，应充分考虑如下哪些方面因素的制约？（）

    • A、后续施工项目合同工期的限制
    • B、材料物资供应需求上的制约
    • C、工程投资分配计划的制约
    • D、监理人员的投入
    • E、施工项目之间逻辑关系的制约

    正确答案:A,B,C,E

  • 第7题：

    水利水电工程施工进度计划调整应考虑的因素包括（）

    • A、材料物资供应能力与需求
    • B、工程贷款偿还计划
    • C、后续施工项目合同工期
    • D、水情气象条件
    • E、劳动力供应能力与需求

    正确答案:A,C,D,E

  • 第8题：

    工程施工进度计划调整应考虑（）因素。

    • A、材料物资供应能力
    • B、工程款偿还计划
    • C、后续施工项目开工时间
    • D、水情气象条件
    • E、劳动力供应能力

    正确答案:A,C,D,E

  • 第9题：

    多选题
    工程施工进度计划调整应考虑（）因素。
    A

    材料物资供应能力

    B

    工程款偿还计划

    C

    后续施工项目开工时间

    D

    水情气象条件

    E

    劳动力供应能力


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    项目管理规划大纲中的工期与总进度计划，不仅应符合招标人在招标文件屮提出的要求，而且应考虑工程的规模和复杂程度以及（　）。
    A

    项目信息管理体系 

    B

    承包人可能有的资源投入 

    C

    施工环境条件的制约 

    D

    当地同类已完工程实际进度状况


    正确答案： C,B
    解析： 项目管理规划大纲中的工期目标与总进度计划，不仅应符合招标人在招标文件中提出的总工期要求，而且应考虑到环境(特别是气候)条件的制约、工程的规模和复杂程度、承包人可能有的资源投入强度，要有可行性。在制定总计划时应参考完成的当地同类工程的实际进度状况。

  • 第11题：

    多选题
    水利水电工程施工进度计划调整应考虑的因素包括（）。
    A

    材料物资供应能力与需求

    B

    工程贷款偿还计划

    C

    后续施工项目合同工期

    D

    水情气象条件

    E

    劳动力供应能力与需求


    正确答案： B,C
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    在提出施工进度调整措施时，主要考虑的因素有（　）。
    A

    后续施工活动合同工期要求 

    B

    对材料物质供应的影响 

    C

    劳动力供应情况 

    D

    对投资分配的影响 

    E

    不可预见事件 

    F

    项目参加者的错误


    正确答案： B,D
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    机电工程施工进度计划安排中的制约因素有（　）。

    A、工程实体现状
    B、设备材料进场时机
    C、安装工艺规律
    D、施工作业人员配备
    E、施工监理方法

    答案：A,B,C,D
    解析：
    本题考查的是施工现场内部协调管理。机电工程施工进度计划安排受工程实体现状、机电安装工艺规律、设备材料进场时机、施工机具和作业人员配备等诸因素的制约，协调管理的作用是把制约作用转化成和谐有序相互创造的施工条件，使进度计划安排衔接合理、紧凑可行，符合总进度计划要求。

  • 第14题：

    机电工程施工进度安排中的制约因素有（ ）。

    A.工程实体现状
    B.设备材料进场时机
    C.安装工艺规律
    D.施工作业人员配备
    E.施工监理方法

    答案：A,B,C,D
    解析：
    进度计划的安排受工程实体现状、机电安装工艺规律、设备材料进场时机、施工机具和作业人员配备等因素的制约。

  • 第15题：

    以下关于项目的生产规模分析正确的是（　　）。

    A.国民经济发展规划、战略布局和有关政策是项目规模的主要制约因素之一
    B.行业销售额和企业的市场占有率是项目规模的主要制约因素之一
    C.项目所处行业的技术经济特点是项目规模的主要制约因素之一
    D.资金与基本投入物是项目规模的主要制约因素之一
    E.生产技术和设备、设施状况是项目规模的主要制约因素之一

    答案：A,C,D,E
    解析：
    行业销售额和企业的市场占有率并不是考虑项目规模时应当注意的因素。

  • 第16题：

    项目管理规划大纲中的工期与总进度计划，不仅应符合招标人在招标文件中提出的要求，而且应考虑工程的规模和复杂程度以及()。

    A:项目信息管理体系
    B:承包人可能有的资源投入
    C:施工环境条件的制约
    D:当地同类已完工程实际进度状况

    答案：B,C,D
    解析：
    项目管理规划大纲中的工期目标与总进度计划不仅应符合招标人在招标文件中提出的总工期要求，而且应考虑到环境（特别是气候）条件的制约、工程的规模和复杂程度、承包人可能有的资源投入强度，要有可行性。在制定总计划时应参考已完成的当地同类工程的实际进度状况。（新版教材已经删除该知识点）

  • 第17题：

    在提出施工进度调整措施时，主要考虑的因素有（　）。

    • A、后续施工活动合同工期要求 
    • B、对材料物质供应的影响 
    • C、劳动力供应情况 
    • D、对投资分配的影响 
    • E、不可预见事件 
    • F、项目参加者的错误

    正确答案:A,B,C,D

  • 第18题：

    项目目标成功实现的制约因素有（），成本，进度计划，客户满意度。


    正确答案:项目范围

  • 第19题：

    水利水电工程施工进度计划调整应考虑（）因素。

    • A、材料物资供应能力与需求
    • B、工程贷款偿还计划
    • C、后续施工项目合同工期
    • D、水文气象条件
    • E、劳动力供应能力与需求

    正确答案:A,C,D,E

  • 第20题：

    由于施工单位原因，无法完成合同工期要求时，施工项目部应填写《施工进度调整计划报审表》，报监理项目部审批后执行


    正确答案:错误

  • 第21题：

    多选题
    根据工程施工总体进度顺序确定工程招标顺序，一般是(　　)
    A

    施工准备工程在前，主体工程在后

    B

    土建工程在前，设备安装在后

    C

    紧前工程在前，制约后续工程在后

    D

    结构工程在先，装饰工程在后

    E

    辅助工程在前，制约工期的关键工程在后


    正确答案： C,E
    解析： 根据工程施工总体进度顺序确定工程招标顺序。一般是：施工准备工程在前，主体工程在后；制约工期的关键工程在前，辅助工程在后；土建工程在前，设备安装在后；结构工程在先，装饰工程在后；制约后续工程在前，紧前工程在后；工程施工在前，工程货物采购在后，但部分主要设备采购应在工程施工之前招标，以便据此确定工程设计或施工的技术参数。工程招标的实际顺序应根据工程施工的特点、条件和需要安排确定。

  • 第22题：

    多选题
    水利水电工程施工进度计划调整应考虑（）因素。
    A

    材料物资供应能力与需求

    B

    工程贷款偿还计划

    C

    后续施工项目合同工期

    D

    水文气象条件

    E

    劳动力供应能力与需求


    正确答案： A,D
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    机电工程施工进度计划安排中的制约因素有（ ）。
    A

    工程实体现状

    B

    设备材料进场时机

    C

    安装工艺规律

    D

    施工作业人员配备

    E

    施工监理方


    正确答案： D,C
    解析：

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