第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
建设工程监理招标与投标 某工程,建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同,并委托一家监理单位实施施工阶段监理。经建设单位同意,甲施工单位将工程划分为A1、A2标段,并将A2标段分包给乙施工单位。根据监理工作需要,监理单位设立了投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组和信息管理组六个职能管理部门,同时设立了A1和A2两个标段的项目监理组,并按专业分别设置了若干专业监理小组,组成职能制项目监理组织机构。 为有效地开展监理工作,总监理工程师安排项目监理组负责人分别主持编制A1、A2标段两个监理规划。 总监理工程师要求:①六个职能管理部门根据A1、A2标段的特点,直接对A1、A2标段的施工单位进行管理; ②在施工过程中,A1标段出现的质量隐患由A1标段项目监理组的专业监理工程师直接通知甲施工单位整改,A2标段出现的质量隐患由A2标段项目监理组的专业监理工程师直接通知乙施工单位整改,如未整改,则由相应标段项目监理组负责人签发“工程暂停令”,要求停工整改。总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会后,总监理工程师对监理规划审核批准后报送建设单位。 在报送的监理规划中,项目监理人员的部分职责分工如下: (1)投资控制组负责人审核工程款支付申请,并签发工程款支付证书,但竣工结算须由总监理工程师签认; (2)合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔; (3)进度控制组负责审查施工进度计划及其执行情况,并由该组负责人审批工程延期; (4)质量控制组负责人审批项目监理实施细则; (5)A1、A2两个标段项目监理组负责人分别组织、指导、检查和监督本标段监理人员的工作,及时调换不称职的监理人员。 指出项目监理人员职责分工中的不妥之处、写出正确做法。
第6题:
建设工程监理招标与投标 某工程,建设单位与甲施工单位签订了施工总承包合同,并委托一家监理单位实施施工阶段监理。经建设单位同意,甲施工单位将工程划分为A1、A2标段,并将A2标段分包给乙施工单位。根据监理工作需要,监理单位设立了投资控制组、进度控制组、质量控制组、安全管理组、合同管理组和信息管理组六个职能管理部门,同时设立了A1和A2两个标段的项目监理组,并按专业分别设置了若干专业监理小组,组成职能制项目监理组织机构。 为有效地开展监理工作,总监理工程师安排项目监理组负责人分别主持编制A1、A2标段两个监理规划。 总监理工程师要求:①六个职能管理部门根据A1、A2标段的特点,直接对A1、A2标段的施工单位进行管理; ②在施工过程中,A1标段出现的质量隐患由A1标段项目监理组的专业监理工程师直接通知甲施工单位整改,A2标段出现的质量隐患由A2标段项目监理组的专业监理工程师直接通知乙施工单位整改,如未整改,则由相应标段项目监理组负责人签发“工程暂停令”,要求停工整改。总监理工程师主持召开了第一次工地会议。会后,总监理工程师对监理规划审核批准后报送建设单位。 在报送的监理规划中,项目监理人员的部分职责分工如下: (1)投资控制组负责人审核工程款支付申请,并签发工程款支付证书,但竣工结算须由总监理工程师签认; (2)合同管理组负责调解建设单位与施工单位的合同争议,处理工程索赔; (3)进度控制组负责审查施工进度计划及其执行情况,并由该组负责人审批工程延期; (4)质量控制组负责人审批项目监理实施细则; (5)A1、A2两个标段项目监理组负责人分别组织、指导、检查和监督本标段监理人员的工作,及时调换不称职的监理人员。 指出总监理工程师工作中的不妥之处,写出正确做法。
第7题:
某工程项目业主分别与设计单位、施工单位、监理单位签订了合同,根据合同法的规定,其中属于委托合同的是()。
第8题:
第9题:
第10题:
第11题:
工程设计合同
施工承包合同
工程监理合同
工程设计合同和工程监理合同
第12题:
第13题:
第14题:
某工程项目划分为三个相对独立的标段(合同段),业主组织了招标并分别与三家施工单位签订了施工承包合同,承包合同价分别为3652万元、3225万元和2733万元人民币,合同工期分别为3 0个月、2 8个月和24个月。根据第三标段施工合同约定,合同内的打桩工程由施工单位分包给专业基础工程公司施工。工程项目施工前,业主委托了一家监理公司承担施工监理任务。(1)总监理工程师根据本项目合同结构特点组建了监理组织机构,绘制了业主、监理、被监理单位三方关系示意图,如图1-6所示。(2)按如下要求编制了监理规划。监理规划的编写要求:①监理规划的基本构成内容应当力求统一;②监理规划的内容应具有针对性、指导性和可操作性;③监理规划应由专业监理工程师组织编制;④监理规划应把握工程项目运行脉搏;⑤监理规划应有利于建设工程监理合同的履行;
⑥监理规划的表达方式应当标准化、格式化;⑦监理规划的编制应充分考虑准确性;⑧监理规划经审核批准后方可实施。(3)监理规划的部分内容如下:1)工程概况。2)监理阶段、范围和目标:①监理阶段——本工程项目的施工阶段;②监理范围——本工程项目的三个施工合同标段内的工程;③监理目标——静态投资目标:9 6 1 0万元人民币进度目标:30个月质量目标:优良。3)监理工作内容:①协助业主组织施工招标工作;②审核工程概算;③审查、确认承包单位选择的分包单位;④检查工程使用的材料、构件、设备的规格和质量。……4)监理控制措施:监理工程师应将主动控制与被动控制工作紧密相结合,按图1-7所示控制流程。
5)监理组织形式。
6)监理工作制度。
【问题】
1.如果要求每个监理工程师的工作职责范围只能分别限定在某一个合同标段范围内,则总监理工程师应建立怎样的监理组织机构形式?并请绘出组织结构示意图。
2.图1-6表达的业主、监理和被监理单位三方关系是否正确?为什么?(请用文字加以说明)
3.编制监理规划所依据的各条编制要求是否恰当?为什么?
4.监理规划中的内容有哪些不妥之处?为什么?如何改正?
1.总监理工程师应建立直线制监理组织机构,如图1-10所示。该工程项目划分为三个相对独立的标段(合同段),而直线制监理组织形式适合于能划分若干相对独立子项目的大、中型建设工程。此图第一层应为总监理工程师,并可有平行的“总监办公室”;第二层应按合同标段设立三个监理分支部分。
2.图1-6表达的三方关系不正确,因为:(1)业主与分包单位之间不是合同关系;(2)因是施工阶段监理,故监理单位与设计单位之间无监理与被监理关系;(3)因业主与分包单位之间无直接合同关系,故监理单位与分包单位之间不是直接的监理与被监理关系;(4)业主与监理不是监理关系,而是合同关系。
3.监理规划的编写要求不妥之处:第(3)条不妥,监理规划应由总监理工程师组织编制;第(7)条不妥,监理规划的编制应充分考虑准确性时效性。
4.不妥之处及改正方法如下:(1)监理目标不妥,因监理目标不明确,应按三个标段(合同段)的承包合同分别列出各分解控制目标;(2)监理内容中第1条不妥,因施工合同已签订,该条不应列入本监理规划中;监理内容中第2条不妥,因审查概算是设计阶段的工作内容,不应列入本监理规划中;(3)主动控制与被动控制的工作流程关系不妥,因为主动控制与被动控制的工作流程关系颠倒,应改为如图1-11所示。
第15题:
第16题:
建设工程监理招标与投标 某工程项目,建设单位(发包人)根据工程建设管理的需要,将该工程分成3个标段进行施工招标。分别由A、B、C三家公司承担施工任务。通过招标建设单位将3个标段的施工监理任务委托给具有专业监理甲级资质的M监理公司一家承担。M监理公司确定了总监理工程师,成立了项目监理部。监理部下设综合办公室兼管档案、合同部兼管投资和进度、质监部兼管工地实验与检测等三个业务管理部门,设立A、B、C三个标段监理组,监理组设组长一人负责监理组监理工作,并配有相应数量的专业监理工程师及监理员。 在确定了总监理工程师和监理机构之后,开展监理工作的程序是什么?
第17题:
某工程项目业主与监理单位签订了施工阶段监理合同,与承包商签订了工程施工承包合同。由于承包商不具备防水施工资质,因此工程施工承包合同约定:地下防水工程可以分包。由于工期紧张,在设计单位仅交付地下室的施工图时,业主就要求承包商进场施工,同时对监理单位提出对设计图纸质量把关的要求。监理单位为满足业主要求,由专业监理工程师组织编制监理规划,并报送业主。其内容包括:①工程项目概况;②监理工作范围和内容;③项目监理机构的组织形式;④设计方案评选方法及组织设计协调工作的监理措施;⑤因设计图纸不齐全,拟按进度分阶段编写基础、主体、装修工程的施工监理措施;⑥对施工合同进行监督管理。在承包商尚未确定防水分包单位的情况下,业主代表为保证工期和工程质量,自行选择了一家专业防水施工单位,在尚未签订正式合同的情况下承担防水工程的施工任务,业主以书面形式通知了总监理工程师和承包商,已确定分包单位的进场时间,要求配合施工。总监理工程师在接到业主通知后应如何处理?
第18题:
某工程项目业主分别与设计单位、施工单位、监理单位签订了工程设计合同、施工承包合同、工程监理合同,根据合同法的规定,其中属于委托合同的是()
第19题:
某工程项目业主与监理单位签订了施工阶段监理合同,与承包商签订了工程施工承包合同。由于承包商不具备防水施工资质,因此工程施工承包合同约定:地下防水工程可以分包。由于工期紧张,在设计单位仅交付地下室的施工图时,业主就要求承包商进场施工,同时对监理单位提出对设计图纸质量把关的要求。监理单位为满足业主要求,由专业监理工程师组织编制监理规划,并报送业主。其内容包括:①工程项目概况;②监理工作范围和内容;③项目监理机构的组织形式;④设计方案评选方法及组织设计协调工作的监理措施;⑤因设计图纸不齐全,拟按进度分阶段编写基础、主体、装修工程的施工监理措施;⑥对施工合同进行监督管理。在承包商尚未确定防水分包单位的情况下,业主代表为保证工期和工程质量,自行选择了一家专业防水施工单位,在尚未签订正式合同的情况下承担防水工程的施工任务,业主以书面形式通知了总监理工程师和承包商,已确定分包单位的进场时间,要求配合施工。上述监理规划的编制过程是否有不妥之处?为什么?
第20题:
第21题:
第22题:
第23题:
第24题: