多选题分工给组织带来的利益包括（　　）。A分工可以使各种工作简单化B由于从事专业化的工作，使得每一个工作都能掌握专业化的操作技能C分工会带来工作的单调化D分工会阻碍组织内部人员的流动E分工阻碍了生产力的发展

题目
多选题
分工给组织带来的利益包括（　　）。
A

分工可以使各种工作简单化

B

由于从事专业化的工作，使得每一个工作都能掌握专业化的操作技能

C

分工会带来工作的单调化

D

分工会阻碍组织内部人员的流动

E

分工阻碍了生产力的发展

相似考题

1.()是提高工作效率的根本途径,也是推动技术进步、组织演变的动因。A.专业化或分工B.专业化和分工C.机械化D.组织化

2.在组织结构的特征因素中，能够反映组织各职能部门间工作分工精细程度的是().A:制度化 B:规范化 C:职业化 D:专业化

3.建设项目组织论研究系统中的组织分工包括( )。A:工作任务分工和流动人员分工 B:信息处理分工和管理职能分工 C:项目分工和信息处理分工 D:工作任务分工和管理职能分工

4.在组织结构的主要特征因素中，企业各职能工作分工的精细程度，称为( )。A.管理层次和管理幅度 B.分工形式 C.专业化程度 D.关键职能

更多“多选题分工给组织带来的利益包括（　　）。A分工可以使各种工作简单化B由于从事专业化的工作，使得每一个工作都能掌握专业化的操作技能C分工会带来工作的单调化D分工会阻碍组织内部人员的流动E分工阻碍了生产力的发展”相关问题

  • 第1题：

    分工会、预想会的要求？


    正确答案:出车前必须召开分工会、预想会，内容是：确定大机作业模式、作业里程、解挂方式、封锁时间、路用车开行车次及开行时间，布置安全注意事项（D、Z、T字头客车的开行时间以及当日天气、线路、站场情况要在施工前预报给车班），没有召开施工分工会、预想会严禁施工。

  • 第2题：

    亚当·斯密认为，分工提高生产力的原因在于（）。

    • A、分工使劳动的技巧增进，提高了劳动熟练程度
    • B、分工专业化可以节省工种和工序的转换时间
    • C、分工使操作简单化
    • D、分工有利于提高机械的发明
    • E、分工有利于工人的智力发展

    正确答案:A,B,C,D

  • 第3题：

    为保证建立机构之间的合理分工和协作，应按（）要求组织生产。

    • A、专业化协作；
    • B、工作地；
    • C、工作时间。

    正确答案:A

  • 第4题：

    （）是提高工作效率的根本途径，也是推动技术进步、组织演变的动因。

    • A、专业化或分工
    • B、专业化和分工
    • C、机械化
    • D、组织化

    正确答案:B

  • 第5题：

    为了克服过度专业化分工所带来的弊端，职位设计趋向于（）

    • A、职位扩大化
    • B、职位轮换
    • C、职位丰富化
    • D、工作团队
    • E、职位细分化

    正确答案:A,B,C,D

  • 第6题：

    在生产过程中不同的劳动者分别从事不同的工作，指的是（）。

    • A、协作
    • B、专业化
    • C、分工
    • D、分权

    正确答案:C

  • 第7题：

    判断题
    由于专业化和分工有利于提高组织工作效率，所以组织规模越大越好，这是企业扩张的唯一动力。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    分工与专业化是同一事物的两个方面，分工是生产过程的（  ），而专业化是生产“片断”的（  ）。
    A

    相对分散，相对集中

    B

    相对集中，相对分散

    C

    专项工作，劳动分工

    D

    劳动分工，专项工作


    正确答案： D
    解析：

  • 第9题：

    单选题
    为保证建立机构之间的合理分工和协作，应按（）要求组织生产。
    A

    专业化协作；

    B

    工作地；

    C

    工作时间。


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    为了克服过度专业化分工所带来的弊端，职位设计趋向于（）
    A

    职位扩大化

    B

    职位轮换

    C

    职位丰富化

    D

    工作团队

    E

    职位细分化


    正确答案： C,D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    “中国古代官营手工业生产面临着一道难以突破的边界：在自身的分工与专业化的发展中，分工越细，体系越复杂，代理链越长，管理成本就越高，分工带来的利益也就越低。当管理成本高过分工所带来的收益的时候，分工发展的进程就会终止。”这反映了阻碍官营手工业发展的主要因素是（）
    A

    分工过细

    B

    利益内耗

    C

    管理僵化

    D

    外部竞争


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    分工给组织带来的弊端有（　　）。
    A

    分工会带来工作的单调化

    B

    分工会阻碍组织内部人员的流动

    C

    专业化会助长组织内部的冲突

    D

    分工可以使各种工作简单化

    E

    分工使得员工没有了家的感觉


    正确答案： A,E
    解析：
    分工是协作的前提，其弊端有：①分工会带来工作的单调化；②分工会阻碍组织内部人员的流动，降低其对组织变化的适应能力；③专业化会助长组织内部的冲突。D项为分工的利益。

  • 第13题：

    工作设计的重要方法有（）

    • A、工作专业化
    • B、工作分工与协作
    • C、工作轮换
    • D、工作扩大化
    • E、工作丰富化

    正确答案:C,D,E

  • 第14题：

    在可能的情况下应将分工尽量细化，以享受专业化给企业带来的益处。


    正确答案:正确

  • 第15题：

    （）适用于专业化程度高、分工细、工作技术单一、工作物比较固定的行业及工种。


    正确答案:岗位等级工资制度

  • 第16题：

    由于专业化和分工有利于提高组织工作效率，所以组织规模越大越好，这是企业扩张的唯一动力。


    正确答案:错误

  • 第17题：

    按照分工与专业化发展的顺序，专业化分工形态包括（）。

    • A、部门专业化
    • B、营销专业化
    • C、产品专业化
    • D、零部件专业化
    • E、生产服务专业化

    正确答案:A,C,D

  • 第18题：

    供电委外施工作业，出工前至少（），由施工单位工作领导人组织召开分工会，向全体人员宣读工作票并布置安全措施，供电段所有监控人员必须参加分工会。

    • A、40分钟
    • B、1小时
    • C、2小时

    正确答案:B

  • 第19题：

    多选题
    按照分工与专业化发展的顺序，专业化分工形态包括（）。
    A

    部门专业化

    B

    营销专业化

    C

    产品专业化

    D

    零部件专业化

    E

    生产服务专业化


    正确答案： D,C
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    多选题
    工作设计的重要方法有（）
    A

    工作专业化

    B

    工作分工与协作

    C

    工作轮换

    D

    工作扩大化

    E

    工作丰富化


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    供电委外施工作业，出工前至少（），由施工单位工作领导人组织召开分工会，向全体人员宣读工作票并布置安全措施，供电段所有监控人员必须参加分工会。
    A

    40分钟

    B

    1小时

    C

    2小时


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的（　　）。
    A

    信息处理分工

    B

    流动人员分工

    C

    工作任务分工

    D

    管理职能分工

    E

    项目分工


    正确答案： E,A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    多选题
    亚当·斯密认为，分工提高生产力的原因在于（）。
    A

    分工使劳动的技巧增进，提高了劳动熟练程度

    B

    分工专业化可以节省工种和工序的转换时间

    C

    分工使操作简单化

    D

    分工有利于提高机械的发明

    E

    分工有利于工人的智力发展


    正确答案： A,E
    解析： 暂无解析

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