判断题平衡积分卡把战略和远景而不是控制置于中心位置。A 对B 错

题目
判断题
平衡积分卡把战略和远景而不是控制置于中心位置。
A

对

B

错

相似考题

1.平衡计分卡是制定战略的工具。()此题为判断题(对，错)。

2.平衡计分卡的最大特点是始终把战略和愿景放在核心地位,其实质是将战略规划落实为具体的经营行为,并对战略的实施加以实时控制。()此题为判断题(对，错)。

3.平衡计分卡与传统业绩评价系统相比，其区别有（　　）。A、传统的业绩考核强调目标制订的环节，平衡计分卡注重对员工执行过程的控制 B、传统的业绩评价与企业的战略执行脱节，而平衡计分卡把企业战略和业绩管理联系起来 C、平衡计分卡在财务、客户、内部流程以及学习与成长四个方面建立公司的战略目标 D、平衡计分卡能够帮助公司有效地建立跨部门团队合作，促进内部管理过程的顺利进行

4.“工作接地”就是把电力系统置于地表位置。( )此题为判断题(对，错)。

更多“判断题平衡积分卡把战略和远景而不是控制置于中心位置。A 对B 错”相关问题

  • 第1题：

    战略实施通常利用()和平衡计分卡等方法。

    A.战略控制法
    B.累计积分法
    C.关键绩效指标法
    D.行为模式法

    答案：C
    解析：
    企业战略实施的考核通常利用关键绩效指标法和平衡计分卡等方法实施。

  • 第2题：

    平衡积分卡把战略和远景而不是控制置于中心位置。


    正确答案:正确

  • 第3题：

    DDZ－Ⅲ型调节器积分时间TI的校验，将微分时间置于最小即“关断”；积分时间置于（）；正反作用开关置于“正作用”，把工作状态切换开关拨到“软手动”位置。

    • A、最小
    • B、最大
    • C、任意位置
    • D、被校验刻度值

    正确答案:B

  • 第4题：

    依据平衡积分卡的思想，把组织的战略分为（）维度。

    • A、财务战略
    • B、客户战略
    • C、内部业务流程战略
    • D、学习与创新战略
    • E、以上都不是

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题：

    判断题
    以往的数学家把曲线作为微积分的主要研究对象，但是从欧拉开始第一次把函数放到了数学的中心位置，并且建立了在函数微积分的基础上的分析学。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第6题：

    判断题
    平衡记分卡是把战略放在了组织管理过程的核心地位，以一种深刻而一致的方法描述了战略在公司各个层面的具体体现，从而具有独特的贡献和意义。（）
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第7题：

    判断题
    当事人中心治疗理论把治疗的重点放在过去而不是现在。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    判断题
    平衡积分卡把战略和远景而不是控制置于中心位置。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    名词解释题
    平衡积分卡控制

    正确答案： 一个企业的发展受多方面因素共同作用的。这种由财务、顾客、内部经营过程、学习和成长4个方面构成的衡量企业、部门和人员的卡片，其控制目的在于平衡兼顾企业的战略与战术、长期与短期目标、财务与非财务、滞后与先行指标的衡量方法，因而得名“平衡积分卡”控制。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    平衡计分卡中置于中心地位的是（）
    A

    目标

    B

    战略

    C

    行为

    D

    结果


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    判断题
    扼流空心线圈设置于电气绝缘节中心位置，平衡牵引电流和稳定调谐区阻抗的作用。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    判断题
    因为附属卡和主卡共享一个积分账户，因此附属卡可单独累积积分，累积的积分计入主卡积分账户中。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    战略实施通常利用()和平衡计分卡等方法。

    A:战略控制法
    B:累计积分法
    C:关键绩效指标法
    D:行为模式法

    答案：C
    解析：
    战略实施通常利用关键绩效指标法和平衡计分卡等方法。

  • 第14题：

    平衡计分卡中置于中心地位的是（）

    • A、目标
    • B、战略
    • C、行为
    • D、结果

    正确答案:C

  • 第15题：

    平衡积分卡控制


    正确答案:一个企业的发展受多方面因素共同作用的。这种由财务、顾客、内部经营过程、学习和成长4个方面构成的衡量企业、部门和人员的卡片，其控制目的在于平衡兼顾企业的战略与战术、长期与短期目标、财务与非财务、滞后与先行指标的衡量方法，因而得名“平衡积分卡”控制。

  • 第16题：

    判断题
    加油卡会员积分允许办理退款，会员积分随客户清户退款而失效。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第17题：

    判断题
    平衡积分卡是一种综合性的绩效评估方法，它是由卡普兰和诺顿提出的。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第18题：

    判断题
    认知模式把道德情感的培养置于中心地位。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第19题：

    判断题
    企业远景为战略、特别是公司层战略和业务层战略提供了基本框架，具有指导战略的性质，所以企业远景一旦确定是不会发生变化的。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    判断题
    平衡计分卡所指的平衡是一种综合的，动态的，战略的平衡。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    判断题
    使命，是企业的战略目标和愿望远景。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    企业应用平衡计分卡工具方法，应有明确的愿景和战略。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    判断题
    "课程即学习者所获得的经验"这种课程定义的突出特点是把学生的直接经验置于课程的中心位置。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    判断题
    平衡计分卡法的特点：将企业的远景、使命和发展战略与企业的绩效评价系统联系起来，把企业的使命和战略转变为具体的目标和评测指标，实现战略和绩效的有机结合。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 对
    解析： 暂无解析

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