合同管理
设计和施工管理
目标控制
决策指挥
信息沟通
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
项目结构分解并没有统一的模式,项目结构分解时应参考的原则包括()。
第6题:
为适应监理工作的需要,现场监理组织应选择适宜的结构形式。选择监理组织结构形式的基本原则有()。
第7题:
监理组织结构形式的选择应考虑有利于项目()。
第8题:
选择组织结构形式的基本原则是有利于工程合同管理、监理目标控制、决策指挥和信息沟通
项目监理机构中一般有决策层、管理层、作业层
项目监理机构中合理划分各职能部门,应依据监理机构目标、监理机构可利用的人力和物力资源以及合同结构情况,将投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、组织协调等监理工作内容,按不同的职能活动形成相应的管理部门
项目监理机构的组织形式主要有直线式、职能式、直线职能式、矩阵式等形式
第9题:
有利于合同管理
有利于目标控制
有利于信息沟通
有利于决策指挥
有利于集权
第10题:
分解项目监理机构目标
确定监理工作内容
选择组织结构形式
划分项目监理机构部门
第11题:
确定项目监理机构目标
选择组织结构形式
确定管理层次与跨度
划分项目监理机构部门
制定监理工作和信息流程
第12题:
目标规划
目标控制
决策指挥
信息沟通
业绩考核
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
设计监理组织机构时,其结构形式的选择主要考虑有利于( )等因素。
第18题:
监理单位在组建项目监理机构时,所选择的组织结构形式应有利于()
第19题:
工程监理单位组建项目监理机构时的首要工作是()。
第20题:
合同管理
设计和施工管理
目标控制
决策指挥
信息沟通
第21题:
确定监理目标
控制监理目标
工程合同管理
信息沟通
确定监理工作内容
第22题:
有利于工程合同管理
有利于确定监理工作内容
有利于监理目标控制
有利于决策指挥
有利于信息沟通
第23题:
考虑项目的合同结构
考虑项目的性质
考虑有利于项目的目标控制
考虑有利于项目的后评价
考虑项目管理的组织结构
第24题:
考虑项目的合同结构
考虑项目管理的组织结构
考虑有利于项目目标的控制
考虑有利于项目的后评价