问答题甲公司对A、C两类产品应分别采取什么策略？为什么？
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问答题
甲公司对A、C两类产品应分别采取什么策略？为什么？
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第1题：
产品生命周期的各个阶段应采取什么产品策略？
正确答案:1）当产品处于投入期时，应注意市场信息反馈，不断改进和完善产品性能，满足市场需要。
2）当产品进入成长期以后，产品销量迅速扩大.此时，企业应该采取产品系列化策略，推出系列产品，占领细分市场.这样既可以满足不同消费主体的不同需求，又可以构成产品堡垒，不给竞争对手以可乘之机.当产品进入成熟期时，产品销售和企业利润已达到最高峰.此时企业应该推行市场渗透战略，适当改变产品外形，包装，适应市场的不同需求。
3）当产品进入衰退期以后，产品生命周期即将宣告结束.产品销量下降，企业利润降低.此时，企业应注意适时淘汰处于衰退期的产品。
在国际市场上，由于各国的经济发展和产品开发参差不齐，各国市场产品的生命周期阶段有相互交叉的现象，在某国是衰退期的产品在另一国可能刚处于成熟期或成长期.在这种情况下，国际企业若能把产品从衰退期市场转入正处于成熟期或成长期的市场，便可以延长产品的生命周期。 -
第2题：
在产品生命周期各阶段应采取什么策略。
正确答案:1）当产品处于投入期时，应注意市场信息反馈，不断改进和完善产品性能，满足市场需要。
2）当产品进入成长期以后，产品销量迅速扩大。此时，企业应该采取产品系列化策略，推出系列产品，占领细分化市场。这样既可以满足不同消费主体的不同需求，又可以构成产品的“堡垒”，不给竞争对手以可乘之机，阻止其进入市场。
3）产品进入成熟期时，产品销售和企业利润已达到最高蜂。此时企业应该推行市场渗透战略，适当改变产品外形、包装，适应市场的不同需求。
4）当产品进入衰退期以后，产品生命周期即将宣告结束。产品销量下降，企业利润降低。此时，企业应注意适时淘汰处于衰退期的产品。 -
第3题：
产品处于引用期应采取什么策略？
正确答案: （1）把主要精力放在让人们熟悉产品上。
（2）用名牌提携新产品。
（3）采用试用的办法。
（4）刺激中间商推销。 -
第4题：
渠道管理中的客户覆盖策略包括（）。
- A、渠道选择
- B、渠道定位
- C、各类不同类型的零售渠道主推什么产品
- D、对不同渠道分别采取什么样的维护策略
正确答案:C,D -
第5题：
问答题连锁公司在起步阶段和成熟阶段分别应该采取什么选址策略，为什么？正确答案： 起步阶段：农村包围城市；
原因：资金实力弱；宽松环境适宜锤炼经营模式；
成熟阶段：因地制宜，量体裁衣；
原因：市场角度看，繁华地段饱和；很难找到合适位置。解析： 暂无解析 -
第6题：
问答题公司对产品控制分为什么级别？正确答案： 正常控制级和特殊控制级解析： 暂无解析 -
第7题：
问答题产品生命周期各阶段的特点以及在产品生命周期各阶段应采取什么样的产品策略？正确答案： （1）产品生命周期各阶段的特点：
①投入期：处于进入市场初期阶段，生产批量小、成本高、推广和销售渠道尚待完善，因此销售增长缓慢，通常不能为企业带来利润，甚至会出现亏损；
②成长期：经过市场考验，已进入扩大销售或代不应求阶段；产品各方面条件已成熟，销售增长较快，能为企业带来较大利润，同时市场上同类产品的竞争企业相继加入，市场竞争开始激烈；
③成熟期：产量多、销售额大、延续期较长，生产发挥最大效率，成本降到最低，利润达到最高水平.但是到后期，销售过度减慢，利润相对减少竞争激烈；
④衰退期：产品在经济上处于老化期，市场销售量急剧减少、利润大幅下降，产品最终被市场淘汰而停止生产。
（2）产品生命周期各阶段应采取的产品策略：
①当产品处于投入期时，应注意市场信息反馈，不断改进和完善产品性能满足市场需要；
②当产品进入成长期以后，产品销量迅速扩大。此时，企业应该采取产品系列化策略，推出系列产品，占领细分化市场.这样既可以满足不同消费主体的不同需求，又可以构成产品的“堡垒”，不给竞争对手以可乘之机，阻止其进入市场；
③产品进入成熟期时，产品销售和企业利润已达到最高峰.此时企业应该推行市场渗透战略，适当改变产品外形、包装，适应市场的不同需求；
④当产品进入衰退期后，产品生命周期将宣告结束。产品销量下降，企业利润降低。此时企业应注意适时淘汰处于衰退期的产品。解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题在产品生命周期各阶段应采取什么策略。正确答案： 1）当产品处于投入期时，应注意市场信息反馈，不断改进和完善产品性能，满足市场需要。
2）当产品进入成长期以后，产品销量迅速扩大。此时，企业应该采取产品系列化策略，推出系列产品，占领细分化市场。这样既可以满足不同消费主体的不同需求，又可以构成产品的“堡垒”，不给竞争对手以可乘之机，阻止其进入市场。
3）产品进入成熟期时，产品销售和企业利润已达到最高蜂。此时企业应该推行市场渗透战略，适当改变产品外形、包装，适应市场的不同需求。
4）当产品进入衰退期以后，产品生命周期即将宣告结束。产品销量下降，企业利润降低。此时，企业应注意适时淘汰处于衰退期的产品。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题产品生命周期各阶段的特点是什么以及在产品生命周期各阶段应采取什么样的产品策略？正确答案： ①产品生命周期各阶段的特点：
A.收入期特点：处于进入市场初期阶段，生产批量小、成本高、推广销售渠道尚待完善，因此销售增长缓慢，通常不能为企业带来利润，至会出现亏损。
B.成长期特点：经过市场考验，已进入扩大销售或代不应求阶段；产品各方面条件已成熟，销售增长较快，能为企业带来较大利润，同时市场上同类产品的竞争企业相继加入，市场竞争开始激烈。
C.成熟期特点：产量多销售额大、延续期较长，生产发挥最大效率，成本降到最低，利润达到最高水平。但是到后期，销售过度减慢，利润相对减少竞争激烈。
D.衰退期特点：产品在经济上处于老化期，市场销售量急剧减少、利润大幅下降，产品最终被市场淘汰而停止生产。
②产品生命周期各阶段应采取的产品策略：
A.当产品处于投入期时，应注意市场信息反馈，不断改进和完善产品性能满足市场需要。
B.当产品进入成长期以后，产品销量迅速扩大。此时，企业应该采取产品系列化策略，推出系列产品，占领细分化市场。这样既可以满足不同消费主体的不同需求，又可以构成产品的“堡垒”，不给竞争对手以可乘之机，阻止其进入市场。
C.产品进入成熟期时，产品销售和企业利润已达到最高峰。此时企业应该推行市场渗透战略，适当改变产品外形、包装，适应市场的不同需求。
D.当产品进入衰退期后，产品生命周期将宣告结束。产品销量下降，企业利润降低。此时企业应注意适时淘汰处于衰退期的产品。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题绘制波士顿矩阵，分析说明A.B产品分别属于企业的什么业务，并说明理由；该企业应对其分别采取什么策略？正确答案：解析： -
第11题：
问答题甲公司对A、C两类产品应分别采取什么策略？并说明理由。正确答案：
具体分析如下:
①产品A属于问题类产品。对产品A的策略是进一步深入分析企业是否具有发展潜力和竞争力优势,从而决定是否追加投资,扩大市场份额。因为该业务特点是市场增长率较高,需要企业投入大最资会予以支持。但企业该业务的相对市场占有率不高,不能给企业带来较高的资金回报。
②产品C属于现金牛产品。对产品C采取的策略是维持稳定生产,不再追加投资,尽可能回收资金,获取利润。因为其特点是市场相对占有率较高,但市场增长率较低,处于生命周期中的成熟期,企业生产规模较大,能带来大量稳定的现金收益。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题功能型产品和创新型产品的各自特点是什么？请结合实际谈谈分别适宜于采取哪种供应链设计策略？正确答案： （1）功能型产品和创新型产品的各自特点：
功能型产品的特点：
①满足基本需要，需求稳定且可以预测。
②生命周期长。
③生产功能型产品的公司可以集中几乎全部的精力去使物质成本最小化。
创新型产品的特点：
①创新型产品需求不可预测。
②创新型产品的生命周期短（通常只有几个月）。
③创新型产品具有高边际利润、不稳定需求的特点。
（2）功能型产品和创新型产品的供应链设计策略
功能型产品适宜于采取的供应链设计策略：
①削减企业内部成本；
②不断加强企业与供应商、分销商之间的协作，从而有效降低整条链上的成本；
③降低销售价格。
创新型产品适宜于采取的供应链设计策略：
①通过不同产品拥有尽可能多的通用件来增强某些模块的可预测性，从而减少需求的不确定性；
②通过缩短提前期与增加供应链的柔性，企业就能按照订单生产，及时响应市场需求，在尽可能短的时间内提供顾客所需的个性化的产品；
③当需求的不确定性已被尽可能地降低或避免后，可以用安全库存或充足的生产能力来规避其剩余的不确定性，这样当市场需求旺盛时，企业就能尽快地提供创新型产品，从而减少缺货损失。解析： 暂无解析 -
第13题：
连锁公司在起步阶段和成熟阶段分别应该采取什么选址策略，为什么？
正确答案:起步阶段：农村包围城市；
原因：资金实力弱；宽松环境适宜锤炼经营模式；
成熟阶段：因地制宜，量体裁衣；
原因：市场角度看，繁华地段饱和；很难找到合适位置。 -
第14题：
对于价格高于单位产品变动成本（但低于单位产品的成本）的疲软产品，企业应采取什么样的策略？（）
- A、立刻淘汰策略
- B、逐步淘汰策略
- C、自然淘汰策略
正确答案:B -
第15题：
若某公司旗下产品出现了无需求状态，该公司应采取营销策略来改变消费者对该产品的印象和态度。
正确答案:错误 -
第16题：
投放策略关系到公司针对不同类型的零售渠道主推什么产品和对不同渠道分别采取什么样的维护策略。
正确答案:正确 -
第17题：
单选题乙企业生产的洗涤剂产品已经挤占了原属甲企生的部分市场。为此，甲企业决定采取措施改变产品形象使顾客对其洗涤剂产品建立新的认识。 甲企业对洗涤剂产品采取的市场定位策略是（ ）。A避强定位策略
B迎头定位策略
C重新定位策略
D产品线定位策略
正确答案： B解析： -
第18题：
问答题产品生命周期的各个阶段应采取什么产品策略？正确答案： 1）当产品处于投入期时，应注意市场信息反馈，不断改进和完善产品性能，满足市场需要。
2）当产品进入成长期以后，产品销量迅速扩大.此时，企业应该采取产品系列化策略，推出系列产品，占领细分市场.这样既可以满足不同消费主体的不同需求，又可以构成产品堡垒，不给竞争对手以可乘之机.当产品进入成熟期时，产品销售和企业利润已达到最高峰.此时企业应该推行市场渗透战略，适当改变产品外形，包装，适应市场的不同需求。
3）当产品进入衰退期以后，产品生命周期即将宣告结束.产品销量下降，企业利润降低.此时，企业应注意适时淘汰处于衰退期的产品。
在国际市场上，由于各国的经济发展和产品开发参差不齐，各国市场产品的生命周期阶段有相互交叉的现象，在某国是衰退期的产品在另一国可能刚处于成熟期或成长期.在这种情况下，国际企业若能把产品从衰退期市场转入正处于成熟期或成长期的市场，便可以延长产品的生命周期。解析： 暂无解析 -
第19题：
问答题市场需求严重不足或严重过剩的情况下，旅行社应采取怎样的采购策略？为什么？正确答案： 旅行社应采取降低采购成本的方式；原因是在市场需求严重不足或严重过剩的情况下，保证供应已不成问题，旅行社应致力于获得更便宜的价格，通过降低成本来增加自己的竞争力以获得更多的利润。解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题产品处于引用期应采取什么策略？正确答案： （1）把主要精力放在让人们熟悉产品上。
（2）用名牌提携新产品。
（3）采用试用的办法。
（4）刺激中间商推销。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题对于甲公司A、C两类产品可采取的战略应用分别是什么？并在波士顿矩阵中标示出A、C两类产品的发展策略路线方向？正确答案：解析： -
第22题：
问答题出口产品为什么会有价格升级的现象，出口企业应采取什么对策？正确答案： 出现价格升级现象的原因：
同在国内销售产品相比，出口到国际市场上的产品会面临更多的成本和费用，比如需要更多的运输和保险费用，需要更多的中间商和更长的分销渠道服务，还需要支付出口所需的各种手续费和进口税。以上各种费用都作为成本费用加在产品的最终售价上，从而导致了产品在国际市场上的最终价格要比国内销售价格高很多的现象。我们把这种外销成本的逐渐增加所形成的出口价格逐步上涨的现象称为价格升级。
企业要努力采取措施抑制价格的逐步升级，常用的方法有以下几种：
（一）降低净售价，即通过降低净售价的方法来抵消关税和运费。但这种策略常常行不通，一是因为减价可能使企业遭受严重的损失，二是企业这种行为可能被判定为倾销。
（二）改变产品形式。例如，将零部件运到进口国，在当地组装，这样可以按照比较低的税率缴纳关税。
（三）在国外建厂生产。这样可以在很大程度上减少运费、关税、中间商毛利等价格升级照成的影响，但这需要较高的资金投入和管理投入，所面临的风险较高。
（四）缩短分销渠道。这可以减少交易次数，从而减少一部分中间费用
（五）降低产品质量，即取消产品的某些成本昂贵的功能特性，甚至全面降低产品质量。不过这样做有一定风险，决策时一定要慎重。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题甲公司对A、C两类产品应分别采取什么策略？为什么？正确答案：解析： -
第24题：
问答题功能型产品和创新型产品的各自特点是什么？分别适宜于采取哪种供应链设计策略？正确答案： （1）功能型产品和创新型产品的各自特点。不同的产品类型对供应链设计有不同的需求，如果根据产品的客户需求模式分类，可以分为两类：功能型产品和创新型产品。
功能型产品的特点：
①能满足基本需要，因而需求稳定且可以预测，从而使供求可以达到近乎完整的平衡，这使市场调节变得很容易。但是稳定性会引起竞争，进而导致利润率较低；
②生命周期长；
③生产这种产品的公司可以集中几乎全部的精力去使物质成本最小化。在大部分功能型产品的价格弹性给定的情况下，最小化物质成本是一个极重要的目标。在这一过程中，整个供应链中的供应商、制造商和零售商要协调他们的活动以便能以最低的成本满足预测的需求。功能型产品更加重视物质功能。
创新型产品的特点：
①创新型产品需求不可预测。创新型产品能使公司获得更高的利润，但是创新型产品的新颖却使需求不可预测。
②创新型产品的生命周期短（通常只胡几个月），这是因为仿制品大量的出现，使得创新产品的竞争优势丧失，从而公司被迫进行一连串的更新颖的创新。生命周期缩短和产品的多样化使需求更加具有不可预见性。
③创新型产品具有高边际利润、不稳定需求的特点。因而市场具有不确定性，这增加了供求不平衡的风险。对创新型产品而言，市场调节成本是主要的。最重要的是要仔细研究新产品在整个周期内的销售量或其他市场信号，并快速作出反应。选择供应商要考虑的不是低成本，而是供货的速度和灵活性。
（2）功能型产品和创新型产品的供应链设计策略。
功能型产品适宜于采取的供应链设计策略有：
①削减企业内部成本；
②不断加强企业与供应商、分销商之间的协作，从而有效降低整条链上的成本；③降低销售价格，这是建立在有效控制成本的基础之上的，但一般不轻易采用，需要根据市场竞争情况而定。创新型产品适宜于采取的供应链设计策略，由于创新型产品具有需求不确定的特征，因此在用市场反应性供应链来提供创新型产品时，
应采用如下策略：
①通过不同产品拥有尽可能多的通用件来增强某些模块的可预测性，从而减少需求的不确定性；
②通过缩短提前期与增加供应链的柔性，企业就能按照订单生产，及时响应市场需求，在尽可能短的时间内提供顾客所需的个性化的产品；
③当需求的不确定性已被尽可能地降低或避免后，可以用安全库存或充足的生产能力来规避其剩余的不确定性，这样当市场需求旺盛时，企业就能尽快地提供创新型产品，从而减少缺货损失。总之，要为企业寻找理想的供应链之前，必须先确定企业产品的类型和企业供应链的类型，并使两者合理匹配，从而实现企业产品和供应链的有效组合。解析： 暂无解析