1.统计数据表明,某行业内市场占有率前五名的企业为A、B、C、D、E,它们的市场占有率分别为28%、26%、22%、10%和5%。E公司为了制定自身的发展战略,采用五因素模型对行业的竞争结构进行分析。部分因素分析如下。 (1)本行业的新进人者来自国内、国外两个方面。本行业是资本和技术密集型的行业;对国外进入者,国家有一定限制以对本行业进行必要的保护。 (2)本公司产品的主要原材料供应商十分集中,采购量在各供应商之间分布较均匀,主要原材料暂无替代品。 (3)由于本行业中各企业提供的产品差异性越来越小,因此顾客选择机会较多。 (4)由于科技进步加快,市场上已开始出现性能更高的同类产品,只是目前的价格还略高于传统产品。 基于上述分析,E公司进一步运用评价矩阵对公司的内部和外部因素进行了综合评价,评价矩阵见表1-1。【问题】 1.判断本行业的市场竞争格局属于何种类型,并说明理由。 2.上述四方面因素分别属于五因素模型中的哪个方面?说明每个因素对该行业竞争强度的影响是增强还是减弱。 3.根据E公司的企业内部及外部因素评价结果,画出SWOT分析图,指出该公司应选择何种战略,并说明理由。
2.划分-个行业属于何种类型的市场结构,主要依据有()。A、本行业内部的生产者数目或企业数目B、进入障碍的大小C、劳动效率的差别程度D、技术水平的差别程度E、本行业内各企业生产的产品的差别程度
3.以下不属于判断未来产品价格变化和盈利能力总体走势的重要依据是()。A、项目所处行业的整体市场特点、政策环境B、项目所处行业的发展趋势和竞争态势C、产品的市场现状、供求状况以及产品市场竞争能力D、企业法人治理结构
4.甲公司目前主营产品为A,A产品所在行业竞争者众多,占有市场份额最高的企业的市场 份额为18%,且行业内主要企业的份额比率均在1.7以内。甲公司同两个主要竞争对手乙公 司和丙公司的竞争态势矩阵见表1-1。为了进一步拓展业务范围,甲公司考虑进人B产品市场,为此委托一家咨询公司进行咨询。咨询报告提出B产品目前具有技术成熟、质量稳定、消费者全面认同等特征,目前是甲公司进入B产品市场的最佳时机,建议尽快进入。 判断A产品所在行业的市场竞争格局属于何种类型,并说明理由。
第1题:
第2题:
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
第9题:
第10题:
第11题:
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第15题:
第16题:
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第18题:
第19题:
第20题:
第21题:
项目所处行业的整体市场特点、政策环境
项目所处行业的发展趋势和竞争态势
产品的市场现状、供求状况以及产品市场竞争能力
企业法人治理结构
第22题:
第23题:
第24题: