痴迷上市时间
冒险管理风格
组织筒仓
非技术合作伙伴
当地人才有限
着眼于新市场机会
第1题:
A.SOA信息技术价值
B.每秒服务交易
C.IT项目投资回报率(ROI)
D.最大服务响应时间
E.每1000行代码的缺陷
第2题:
A.一种理解是SOA需要向更灵活的商业模式范式转移
B.组织中变革阻力
C.SOA治理授权机构
D.高级管理人员支持
E.SOA的目标是与IT企业的交付能力不均衡
第3题:
下面哪些不是采纳SOA的障碍?()
第4题:
科学的人才管理模式不包括下面的哪一项?()
第5题:
下列什么不影响使用SOA?()
第6题:
哪两个人员或技术因素对公司采用SOA是否准备就绪具有负面影响。()
第7题:
下列哪两个是有效的SOA治理指标?()
第8题:
在发明新产品时寻求用户的输入
Obsessed with time-to-market
冒险型的管理风格
Organizaitonal silos
合作伙伴缺乏技能
第9题:
渠道合作伙伴的销售能力比较弱
发明新产品时对客户的实际需求进行调查.
冒险型的管理风格
竖井型的组织结构
第10题:
痴迷上市时间
冒险管理风格
组织筒仓
非技术合作伙伴
当地人才有限
着眼于新市场机会
第11题:
俱乐部型公司着眼于公司的生存
棒球队型组织鼓励冒险和革新
堡垒型公司重视适应、忠诚感和承诺
学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人准备的地方
俱乐部型组织着眼于对新员工的培养
第12题:
强硬管理措施
合理报酬
阻碍发展机会
监督机制
第13题:
A.痴迷上市时间
B.冒险管理风格
C.组织筒仓
D.非技术合作伙伴
E.当地人才有限
F.着眼于新市场机会
第14题:
以下对采用民族中心法的原因叙述正确的一项是().
第15题:
下列哪两项人或技术因素,可能对公司SOA的准备产生负面影响?()
第16题:
建立物流信息系统的组织基础是指组织内部所需的()
第17题:
哪几个因素是采用SOA的障碍。()
第18题:
下列哪四个是使用SOA的阻碍?()
第19题:
技术性条件
非技术性条件
管理基础条件
人才基础条件
第20题:
一种理解是SOA需要向更灵活的商业模式范式转移
组织中变革阻力
SOA治理授权机构
高级管理人员支持
SOA的目标是与IT企业的交付能力不均衡
第21题:
能够持久、有效地帮助商业银行减少各种潜在的风险损失
能够确保产品和服务的溢价水平
能够减少进入新市场的阻碍
能够吸引高质量的合作伙伴和强化自身竞争力
能够完全避免风险事件和未来损失
第22题:
了解自己的时间杀手
了解自己的黄金时间
了解自己的时间管理风格
了解别人的时间管理风格
第23题:
Web服务不能暴露
收购和剥离较困难
可重用的组件不能创建
地域扩张更容易
组织筒仓会存在
第24题:
使用当地的管理人员能消除语言障碍
使用外派的管理人员能降低成本
当地缺乏合适的人才
使用外派的管理人员能使公司在管理风格保持一致