问答题从人力资本产权的特征阐述企业治理结构主体的多元性。
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问答题
从人力资本产权的特征阐述企业治理结构主体的多元性。
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第1题：
企业集团人力资本管理的特点有（ ）A.企业集团人力资本的整合与协调效应
B.集团公司对成员企业人力资本的管理主要是以产权控制为主的间接控制
C.以母子公司之间的人力资本管理为重点
D.人力资本管理具有多种层次结构
E.人力资本流向管理的多样化答案：A,B,C,D解析：企业集团人力资本管理的特点：1、企业集团人力资本的整合与协同效应（选项A)；2、、集团公司对成员企业人力资本的管理主要是以产权控制为主的间接控制（选项B）；3、以母子公司之间的人力资本管理为重点（选项C）；4、人力资本管理具有多种层次结构（选项D）。答案ABCD -
第2题：
以下哪些属于社区治理的特征 （ ）A.治理主体的多元性
B.治理方式的多向性
C.治理目标的多重性
D.治理内容的多样性答案：A,B,C,D解析：社区治理的特征，一是治理主体的多元性，二是治理方式的多向性，三是治理目标的多重性，四是治理内容的多样性。故选ABCD -
第3题：
企业进行股份制改组是为了()。A:确立法人财产权，解决资产归属问题
B:建立规范的公司治理结构，实现企业投资主体的多元化，明晰产权关系
C:使公司组织形式更合理，明晰产权关系
D:筹集资金，为扩大生产募集资金答案：A,B,D解析：企业股份制改组的目的就是：①确立法人财产权，解决资产归属问题。②建立规范的公司治理结构，实现企业投资主体的多元化，明晰产权关系。③筹集资金，为扩大生产募集资金。 -
第4题：
社区治理的特征不包括（）。
- A、治理主体的多元性
- B、治理方式的多向性
- C、治理对象的多元性
- D、治理内容的多样性
正确答案:C -
第5题：
从人力资本产权的特征阐述企业治理结构主体的多元性。
正确答案: 如果承认产权与物权的不同含义以及产权行使的受限制性，就能够推导出企业治理结构主体多元化的逻辑结论。
契约背后隐含的产权主体的平等性和独立性要求企业治理结构的主体之间是平等的、独立的关系，这些相互关联的主体组成了利益相关者。产权的基本内涵在承认一个人追求和保护自身产权权益的合理性、合法性时，强调应考虑产权的行使对他人权益的尊重和保护。因此，企业治理结构主体多元化是现代产权内涵的逻辑延伸。有限理性和机会主义倾向使经济人的理性选择行为受到限制。因此，行为人在支配归期所有的人力资本以追求最大化时将会面临约束，这意味着人力资本与其所有者并非是完全不可分离的（尽管从自然属性看两者是合二为一的）。
人力资本一定程度的可抵押性只能说明人力资本的所有者有可能分项企业所有权，但并非说他一定能获得这种权利。若要使这种可能性转变为现实性，还要取决于影响合约各方谈判力的一系列条件，而人力资本的专用性和团队特征则是最重要的条件。人力资本的专用性是人力资本所有者参与企业治理的重要依据，因为专用性人力资本的积累引致了将来的谈判力，从而可能改变既定的利益状态。企业的本质在于它是一种团队生产或长期合约的集合，而企业的团队本质又表现为人力资本与非人力资本之间的相互依赖性。 -
第6题：
简述企业集团的产权结构和治理结构。
正确答案: （1）企业法人治理结构的性质由产权结构的性质所决定。产权是所有权、经营权、转让权和分配权等一系列权利的总称。企业产权结构从另一个角度看，是指企业所有者的结构，也就是企业股东的组成结构。企业的产权结构可以分为两个层次：第一个层次是法人股东和个人股东之间的结构，第二个层次是法人股东内部的结构。
（2）企业法人治理结构包括：
①股东大会、董事会、监事会和经理班子的建立及权力分配的制度安排；
②股东（主要是法人股东）对董事会、经理人员和一般员工工作绩效监督和评价的制度安排；
③对经理人员的激励和约束机制的设计及实施办法；
④企业出现危机时，法人股东的行为方式。 -
第7题：
绿色发展的公共治理体系的特征不包括（）。
- A、具有绿色理念的价值共识
- B、绿色发展治理主体主要由党政单一主体向社会多元主体转变
- C、绿色发展治理主体主要由党政单一主体向企业主体转变
- D、绿色发展的治理方式是协同治理
正确答案:C -
第8题：
对于产权结构的表述不正确的是（）。
- A、产权结构的性质可以决定企业法人治理结构的性质
- B、产权结构也可以理解为企业所有者的结构
- C、产权结构就是企业股东的组成结构
- D、产权结构就是法人股东内部的结构
正确答案:D -
第9题：
多选题企业集团人力资本管理的特点有（ ）。A企业集团人力资本的整合与协同效应
B集团公司对成员企业人力资本的管理主要是以产权控制为主的间接控制
C以母子公司之间的人力资本管理为重点
D人力资本管理具有多种层次结构
E人力资本管理结构层次单一
正确答案： E,A解析：
企业集团人力资本管理的特点，是由企业集团组织结构的特点决定的：①企业集团人力资本的整合与协同效应；②集团公司对成员企业人力资本的管理主要是以产权控制为主的间接控制；③以母子公司之间的人力资本管理为重点；④人力资本管理具有多种层次结构。 -
第10题：
单选题对于产权结构的表述不正确的是（）。A产权结构的性质可以决定企业法人治理结构的性质
B产权结构也可以理解为企业所有者的结构
C产权结构就是企业股东的组成结构
D产权结构就是法人股东内部的结构
正确答案： A解析： 企业的产权结构可以分为两个层次：第一个层次是法人股东和个人股东之间的结构，第二个层次是法人股东内部的结构。 -
第11题：
问答题知识产权特征并阐述实际意义正确答案： （1）知识产权的法律确认性。知识产权的产生和取得方式不同于有形财产权的产生和取得方式。由于智力成果内容的无形性，决定了他本身不能直接产生知识产权，而必须依照专门的法律确认或授予才能产生知识产权，例如人们发明创造要取得专利权必须依照专利法的规定，向国家专利主管机关申请专利，经依法审查批准授予专利权，并颁发专利证书予以确认。
（2）知识产权的专有性，是指知识产权所有人对其知识产权具有独占权。
（3）知识产权地域性，是指知识产权只在授予其权力的国家或者确认其权利国家产生，并且只能在该国范围内发生法律保护，而其他国家则对其没有必须给于法律保护义务。
（4）知识产权的时间性，是指知识产权只在法律规定的期限内受到法律保护，一旦超过了法律规定的有效期，这一权利就自行消灭，或者说该知识产权就依法法丧失。表明知识产权所有人对其智力成果享有的知识产权在时间上的效力并不是永久的，而受到法定有效期的限制。解析： 暂无解析 -
第12题：
问答题阐述利益相关者合作逻辑的基本含义。国有企业的治理结构创新如何体现共同治理的原则？正确答案： 利益相关者合作逻辑（简称合作逻辑）与股东至上逻辑的本质差异在于公司的目标是为利益相关者服务，而不仅仅是追求股东的利益最大化。合作逻辑并不否认每个产权主体的自利追求，而是强调理性的产权主体把公司的适应能力看作是自身利益的源泉。因此，一个体现和贯彻合作逻辑的治理结构必须让每个产权主体都有参与企业所有权分配的机会，但这是机会的均等而不是权力的平均化。
贯彻了合作逻辑的治理结构就是共同治理机制，它强调决策的共同参与与监督的相互制约。具体地说，就是董事会、监事会中要有股东以外的利益相关者的代表，如职工代表、银行代表等。
共同治理的核心就是经济民主化，通过公司章程等正式制度安排来确保每个产权主体具有平等参与所有权分配的机会；同时又依靠监督的机制来制衡各产权主体的行为；适当的投票机制和利益约束机制则用来稳定合作的基础，并达到产权主体行为统一于企业适应能力提高这一共同目标上。
共同治理模式包括两个并行的机制：董事会和监事会。董事会中的共同治理机制确保产权主体有平等的机会参与公司的重大决策；监事会中的共同治理机制则是确保各个产权主体平等地享有监督权，从而实现相互制衡。董事会中的共同治理机制：
1.职工董事制度。建立职工董事制度是完善董事会中的共同治理机制的一个重要内容。
2.银行董事制度。银行可以通过表决权代理或信托制合法地进入董事会和监事会，实现对小股东和银行的权益保护。
监事会中共同治理机制：职工代表及银行代表也可以适当的方式进入公司监事会。解析： 暂无解析 -
第13题：
社区治理的特征有（ ）。A.治理主体的多元性 B.治理方式的多向性 C.治理目标的多重性 D.治理内容的多样性答案：A,B,C,D解析：社区治理的特征包括主体多元、治理方式多向性、目标多重性、内容多样性，故全选。 -
第14题：
我国企业改革的目的在于实现企业投资主体的多元化，明晰产权关系，建立起以（ ）分权与制衡为特征的公司法人治理结构。A:股东大会
B:经理
C:董事会
D:监事会答案：A,B,C,D解析：从根本上讲，我国企业改革的目的在于明确产权，塑造真正的市场竞争主体，以适应市场经济的要求。通过企业股份制改组，可以实现企业投资主体的多元化，明晰产权关系，建立起以股东大会、董事会、监事会、经理分权与制衡为特征的公司治理结构，将公司直接置于市场的竞争与监督之中，使公司的经营情况能够迅速地反映出来，公司经营者的业绩也直接由市场加以评价，较好地建立起公司的竞争机制、激励机制和管理结构，以促进公司的发展。 -
第15题：
通过企业股份制改组，可以实现企业投资主体的多元化，明晰产权关系，建立起以股东大会、董事会、经理分权与制衡为特征的公司治理结构。()答案：错解析：通过企业股份制改组，可以实现企业投资主体的多元化，明晰产权关系，建立起以股东大会、董事会、监事会、经理分权与制衡为特征的公司治理结构。本题说法错误。 -
第16题：
阐述利益相关者合作逻辑的基本含义。国有企业的治理结构创新如何体现共同治理的原则？
正确答案: 利益相关者合作逻辑（简称合作逻辑）与股东至上逻辑的本质差异在于公司的目标是为利益相关者服务，而不仅仅是追求股东的利益最大化。合作逻辑并不否认每个产权主体的自利追求，而是强调理性的产权主体把公司的适应能力看作是自身利益的源泉。因此，一个体现和贯彻合作逻辑的治理结构必须让每个产权主体都有参与企业所有权分配的机会，但这是机会的均等而不是权力的平均化。
贯彻了合作逻辑的治理结构就是共同治理机制，它强调决策的共同参与与监督的相互制约。具体地说，就是董事会、监事会中要有股东以外的利益相关者的代表，如职工代表、银行代表等。
共同治理的核心就是经济民主化，通过公司章程等正式制度安排来确保每个产权主体具有平等参与所有权分配的机会；同时又依靠监督的机制来制衡各产权主体的行为；适当的投票机制和利益约束机制则用来稳定合作的基础，并达到产权主体行为统一于企业适应能力提高这一共同目标上。
共同治理模式包括两个并行的机制：董事会和监事会。董事会中的共同治理机制确保产权主体有平等的机会参与公司的重大决策；监事会中的共同治理机制则是确保各个产权主体平等地享有监督权，从而实现相互制衡。董事会中的共同治理机制：
1.职工董事制度。建立职工董事制度是完善董事会中的共同治理机制的一个重要内容。
2.银行董事制度。银行可以通过表决权代理或信托制合法地进入董事会和监事会，实现对小股东和银行的权益保护。
监事会中共同治理机制：职工代表及银行代表也可以适当的方式进入公司监事会。 -
第17题：
地方治理的主要特征有（）。
- A、治理范围的地方性
- B、治理主体的多元性
- C、治理方式的灵活性
- D、治理权力的无限性
正确答案:A,B,C -
第18题：
企业集团人力资本管理的特点有（ ）。
- A、企业集团人力资本的整合与协同效应
- B、集团公司对成员企业人力资本的管理主要是以产权控制为主的间接控制
- C、以母子公司之间的人力资本管理为重点
- D、人力资本管理具有多种层次结构
- E、人力资本管理具有管理优势
正确答案:A,B,C,D -
第19题：
企业集团人力资本管理的特点是（）。
- A、企业集团人力资本的整合与协同效应
- B、集团公司对成员企业人力资本的管理主要是以产权控制为主的间接控制
- C、以母子公司之间的人力资本管理为重点
- D、人力资本管理具有多种层次结构
- E、人力资本管理具有管理优势
正确答案:A,B,C,D -
第20题：
问答题简述企业集团的产权结构和治理结构。正确答案： （1）企业法人治理结构的性质由产权结构的性质所决定。产权是所有权、经营权、转让权和分配权等一系列权利的总称。企业产权结构从另一个角度看，是指企业所有者的结构，也就是企业股东的组成结构。企业的产权结构可以分为两个层次：第一个层次是法人股东和个人股东之间的结构，第二个层次是法人股东内部的结构。
（2）企业法人治理结构包括：
①股东大会、董事会、监事会和经理班子的建立及权力分配的制度安排；
②股东（主要是法人股东）对董事会、经理人员和一般员工工作绩效监督和评价的制度安排；
③对经理人员的激励和约束机制的设计及实施办法；
④企业出现危机时，法人股东的行为方式。解析： 暂无解析 -
第21题：
问答题从人力资本产权的特征阐述企业治理结构主体的多元性。正确答案： 如果承认产权与物权的不同含义以及产权行使的受限制性，就能够推导出企业治理结构主体多元化的逻辑结论。
契约背后隐含的产权主体的平等性和独立性要求企业治理结构的主体之间是平等的、独立的关系，这些相互关联的主体组成了利益相关者。产权的基本内涵在承认一个人追求和保护自身产权权益的合理性、合法性时，强调应考虑产权的行使对他人权益的尊重和保护。因此，企业治理结构主体多元化是现代产权内涵的逻辑延伸。有限理性和机会主义倾向使经济人的理性选择行为受到限制。因此，行为人在支配归期所有的人力资本以追求最大化时将会面临约束，这意味着人力资本与其所有者并非是完全不可分离的（尽管从自然属性看两者是合二为一的）。
人力资本一定程度的可抵押性只能说明人力资本的所有者有可能分项企业所有权，但并非说他一定能获得这种权利。若要使这种可能性转变为现实性，还要取决于影响合约各方谈判力的一系列条件，而人力资本的专用性和团队特征则是最重要的条件。人力资本的专用性是人力资本所有者参与企业治理的重要依据，因为专用性人力资本的积累引致了将来的谈判力，从而可能改变既定的利益状态。企业的本质在于它是一种团队生产或长期合约的集合，而企业的团队本质又表现为人力资本与非人力资本之间的相互依赖性。解析： 暂无解析 -
第22题：
单选题社区治理的特征不包括（）。A治理主体的多元性
B治理方式的多向性
C治理对象的多元性
D治理内容的多样性
正确答案： A解析： 社区治理的特征为治理主体的多元性、治理方式的多向性、治理目标的多重性、治理内容的多样性。 -
第23题：
多选题地方治理的主要特征有（）。A治理范围的地方性
B治理主体的多元性
C治理方式的灵活性
D治理权力的无限性
正确答案： A,D解析： 暂无解析 -
第24题：
问答题简述人力资本的含义和特征，人力资本管理与人力资源管理的关系，人力资本管理的研究对象、主体。正确答案： （1）人力资本的含义：企业的总资本包括有形资本和无形资本，无形资本又可分为人力资本、组织资本和顾客资本。根据人力资本的定义，可将企业人力资本定义为：企业全体员工投入到企业中的能够为企业现在或未来创造收益的人的知识、技能和体能等投入量的价值。
（2）人力资本的特征：
①人力资本是一种无形资本；
②人力资本具有时效性；
③人力资本具有收益递增性；
④人力资本具有积累性；
⑤人力资本具有无限创造性；
⑥人力资本具有能动性；
⑦人力资本具有个体差异性。
（3）人力资本管理与人力资源管理的关系如下：
1）与人力资源管理不同的是，人力资源管理更强调人的价值大小和差异，因而更重视高存量人力资本所有者的作用以及如何发挥他们的作用问题，也就是更重视对“知识员工”的管理或者对“企业家和技术创新者”的管理问题的研究和实践。人力资本管理既要重视员工人力资本的当前存量，也要从发展的角度关注未来的人力资本的价值。
2）与人力资源管理的另一个差异是，人力资本管理对人力资本所有者在企业中地位的基本看法与人力资源管理不同。人力资源管理认为，员工是物质资本的被雇用者，而人力资本管理认为，人力资本所有者是企业的投资者。将员工作为人力资本，强调人不是成本，而是企业的投资者，员工对企业投入人力资本并期望他们的技资得到回报。
3）人力资本管理可以合理地处理和解释人力资本所有者与物质资本所有者之间的地位和收益分配关系。
（4）人力资本管理的研究对象、主体如下：人力资本管理的研究对象包括：各个层次人力资本管理主体与客体的工作性质、岗位特点和职能以及他们之间的关系；企业整体发展战略、竞争优势和核心竞争力与人力资本战略之间的关系；对人力资本进行有效配置和合理利用。每个员工都是其自身人力资本的管理主体。因为员工对其自身的人力资本有着天然的控制权，因而他随时都掌握着对自身人力资本技资、工作和消闲合理组合的选择权，以实现自己的效用最大化。解析： 暂无解析