问答题简述国际竞争战略类型。

题目
问答题
简述国际竞争战略类型。

相似考题
更多“问答题简述国际竞争战略类型。”相关问题
  • 第1题:

    在全球范围内转移核心竞争力的战略属于国际竞争战略的四个类型中的()。

    • A、国际战略
    • B、全球战略
    • C、跨国战略
    • D、多国战略

    正确答案:C

  • 第2题:

    问答题
    简述企业国际化经营的战略类型、含义及其特点。

    正确答案:
    国际化经营的战略类型包括:
    ①国际战略。是指企业将其在母国所开发出的具有竞争优势的产品与技能转移到国外的市场,以创造价值的举措。该种战略的全球化协作程度和对东道国本土市场的适应能力均低。
    ②多国本土化战略。是指一个企业的大部分活动,如战略和业务决策权分配到所在国外的战略业务单位进行,由这些单元向本地市场提供本土化的产品,从而把自己有价值的技能和产品推向外国市场而获得收益。多国本土化战略让各国子公司的管理者有权将企业产品个性化来满足本地消费者的特殊需求和爱好,因此,该战略能使企业面对各个市场的异质需求时的反应最优化。
    ③全球化战略。是指在全世界范围生产和销售同一类型和质量的产品或服务。企业根据最大限度地获取低成本竞争优势的目标来规划其全部的经营活动,它们将研究与开发、生产、营销等活动按照成本最低原则分散在少数几个最有利的地点来完成,但产品和其他功能则采取标准化和统一化以节约成本。全球化战略对本地市场的反应相对迟钝,并且由于企业需要跨越国界的协调战略和业务决策,所以难以管理。
    ④跨国化战略。是指企业既寻求多国本土化战略所具有的当地优势,又注重全球化战略带来的效率。因而,运用这种战略的企业在本土化响应和全球效率上都能获得优势。在跨国成长中,企业同时为获取低成本和适应各地区差别化而努力,一方面按照成本最低原则在全球范围内规划其全部功能活动,另一方面则高度重视地区差别对企业活动的要求。
    解析: 暂无解析

  • 第3题:

    问答题
    简述企业集团融资战略的类型及特点。

    正确答案: 集团融资战略既要体现集团整体战略,也是体现集团投资战略对融资战略的影响。从集团融资与财务风险导向看,集团融资战略也可分为三种类型:
    (1)激进型融资战略:激进型融资战略(负债与权益相比,负债较高)意味着:第一,集团整体资本结构中“高杠杆化”倾向。一般认为,高杠杆即高风险,但同时也潜在意味着高收益。第二,杠杆结构“短期化”。所谓结构短期化是指短期债务占全部债务总额比例较高的一种结构型态,其典型表现为“利用短期贷款用于长期资产占用”,俗称“短贷长占”或“短贷长投”。激进型融资战略具有低成本、高收益、高风险的特点。
    (2)保守型融资战略:与激进型融资战略相反,保守型融资战略(负债与权益相比,负债较低),在整体资本结构中具有“低杠杆化”、低风险、杠杆结构长期化的倾向。保守型融资战略,具有低杠杆化、杠杆结构长期化等特点。
    (3)中庸型融资战略:这是一种“中间路线”策略。从可持续增长角度,中间路线也许是可行的战略选择。
    解析: 暂无解析

  • 第4题:

    问答题
    简要分析该企业采取的竞争战略类型,并简述采用这种战略的风险。

    正确答案:
    该企业将自己的业务集中于燃气热水器这个产品细分市场上,采取各种措施降低成本,因此属于集中成本领先战略。采用这种战略的风险主要有:
    ①狭小的目标市场导致的风险;
    ②购买者群体之间需求差异变小;
    ③竞争对手的进入与竞争。
    解析: 暂无解析

  • 第5题:

    问答题
    简述企业经营单位基本竞争战略的含义和类型。

    正确答案: 基本竞争战略,是指在同一行业或同一产业内,同类产品生产厂家或功能相似的可替代品的生产厂家,谋划自身竞争优势,获得有利的竞争地位所做出的长远性谋划与方略。这种战略的一个显著特点,一般表现为行业内部或产业内部企业之间的竞争,即在同一经营事业领域中的竞争。要求竞争中谋取优势,以优取胜。有三种基本的竞争战略方案可供选择:成本领先战略方案,差异化战略方案、重点化战略方案。
    解析: 暂无解析

  • 第6题:

    问答题
    简述物流企业经营战略的类型。

    正确答案: 1、按战略发展方划分:增长(发展)型战略、维持(稳定)型战略、收缩(撤退)型战略
    2、按企业产品或服务和市场的组合状况划分:产品或服务更新战略、市场开拓战略、产品或服务开发战略、多样化经营战略
    3、按战略中心不同划分:差异化战略、低成本战略、重点战略
    4、按战略涉及的产品销售范围划分:全领域发展战略、局部领域发展战略
    5、按企业经营情况划分:产品或服务战略、市场战略、技术战略
    解析: 暂无解析

  • 第7题:

    问答题
    简述发展型战略的基本类型。

    正确答案: (1)按发展的程度不同来划分的战略类型。①超常规发展战略方案。②高速发展战略方案。③中速发展战略方案。④低速发展战略方案。
    (2)按发展的方式不同来划分的战略类型。①集中型发展战略。②一体化发展战略。A、纵向一体化战略;B、横向一体化战略。③多样化发展战略。A、同心多样化发展战略;B、复合型多样化发展战略。
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    问答题
    试述国际竞争战略的着眼点和基本类型。

    正确答案: 着眼点:
    (1)区位优势;
    (2)规模优势;
    (3)学习经济;
    (4)政策适应;
    (5)市场适应。
    基本类型:
    (1)国际战略;
    (2)多国战略;
    (3)全球战略;
    (4)跨国战略。
    解析: 暂无解析

  • 第9题:

    问答题
    简述企业一体化成长战略的类型。

    正确答案: 1)后向一体化;
    2)前向一体化;
    3)水平一体化。
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    问答题
    简述业务单位战略的基本类型?请说明甲公司最合适使用哪种竞争战略及使用这种战略的主要优势?

    正确答案:
    解析:

  • 第11题:

    问答题
    简述国内竞争与国际竞争

    正确答案: 国内竞争,是指在一国地域范围内由各市场主体参与并展开的竞争。它包括部门内的竞争和部门间的竞争,正当竞争和不正当竞争。国内竞争的正常进行对促进一国经济的发展,市场的发育和成熟意义重大。在经经济相对封闭的国家,国内竞争往往自成体系,较少受到国际的影响。但在经济全球化的大潮下,国内竞争往往与国际竞争紧密相联,受到国际竞争的导向和影响。
    国际竞争,指不同国家相互之间,在经济领域的各个方面展开的竞争。包括在产品、资金、技术、资源、人才各方面的竞争。国际竞争是经济全球化的必然结果。在国际竞争中,发达国家往往利用各方面优势居于竞争的有利地位,而发展中国家相对居于竞争的不利地位,所以,在国际上有着一股反对经济全球化的势力。在国际竞争中为了保护本国的弱小产业,防止他国的不正当侵害,也应当通过制定法律、法规、产业政策对弱小产业在一定时期内予以特别保护。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    简述选择战略变革的时机的三种类型,并确定乙公司战略变革时机的所属类型。

    正确答案:
    解析:

  • 第13题:

    问答题
    简述经营战略的类型。

    正确答案: 发展型,稳定型,紧缩型,组合4战略。波士顿将战略经营单位分为:明星类,金牛类,问号类,狗类。
    解析: 暂无解析

  • 第14题:

    问答题
    简述发展中国家外贸发展战略的主要类型

    正确答案: 发展中国家的贸易政策虽然有多种多样,但是从其实质上说,主要可以划分为两大类型,即进口替代发展战略和出口导向发展战略。进口替代发展战略,有时也称内向型的经济发展战略。是指通过建立和发展本国的制造业,实现对进口制成品的替代,以达到加快工业化进程和减少对国外经济依附的目的。出口导向发展战略,有时也称外向型的经济发展战略,其主要特点是以大量的商品出口为导向,把经济活动的重心从以本国或本地区市场为主转向以国际市场为主,进而推动整个国民经济或地区经济发展。
    解析: 暂无解析

  • 第15题:

    问答题
    简述国际竞争战略类型。

    正确答案:
    (1)全球竞争的表现形式:竞争条件跨越各国市场,并且相互之间紧密关联;一个企业在一个国家的竞争地位受到它在其他国家市场竞争地位的影响;竞争优势或劣势基于一个企业的全球运作以及在全球市场上的地位。
    (2)全球竞争的特点与趋势:全球行业的产品通常是资金和技术密集性的,所要求的产品开发费用和固定资产投资规模都是巨大的;全球竞争的规模经济效应和经验曲线效应较为明显;全球竞争的行业结构通常表现为几个跨国企业占统治地位的“寡头竞争”结构,产量小、资本少的地方企业很难生存;全球行业的国际竞争不是在一国一地之间展开,而是表现为跨国公司体系与跨国公司体系之间的“牵一发动全身”的整体竞争;在全球竞争中,企业还必须在全球范围内组织生产和采购。
    (3)多国竞争的特点:从竞争的规模看,由于多国市场行业的产品贸易可行性低,一国内部对这种产品的需求主要只能通过本地市场的供应来满足,跨国经营主要采取跨国公司在目标市场国直接投资,组织生产、满足本地需求,企业在一个市场竞争成败主要取决于当地市场的供求情况。从竞争的焦点看,由于在多国市场销售的产品,制造技术相对比较简单,尖端技术和生产环节的规模经济对竞争成败的影响不如全球竞争明显,决定竞争成败的主要因素在于价值链的下游环节以及行之有效的管理机制和经验。
    解析: 暂无解析

  • 第16题:

    问答题
    简述发展新业务的战略类型。

    正确答案: (1)密集型成长战略,包括市场渗透、市场开发、产品开发。
    (2)一体化成长战略,包括后向一体化、前向一体化、水平一体化。
    (3)多角化成长战略,包括同心多角化、水平多角化、跨行业多角化。
    解析: 暂无解析

  • 第17题:

    问答题
    简述企业投资战略的类型。

    正确答案: 按投资方向分可分为三种方式:
    (1)外延型投资战略;
    (2)内涵型投资战略;
    (3)兼顾型投资战略。
    按投资项目来分可分为:
    (1)产品投资战略;
    (2)工艺投资战略;
    (3)设备投资战略;
    (4)节能降耗投资战略;
    (5)生产环境改造投资战略。
    解析: 暂无解析

  • 第18题:

    问答题
    简述企业战略联盟的主要类型,并分析蓝天公司与合作伙伴所结成的战略联盟的类型。

    正确答案:
    解析:

  • 第19题:

    单选题
    在全球范围内转移核心竞争力的战略属于国际竞争战略的四个类型中的()。
    A

    国际战略

    B

    全球战略

    C

    跨国战略

    D

    多国战略


    正确答案: B
    解析: 暂无解析