问答题简答联盟战略产生分歧的主要原因？

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简答联盟战略产生分歧的主要原因？
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1.采用IMV——实达联合品牌是属于()。A、联合销售战略联盟B、合资企业战略联盟C、研究开发战略联盟D、制造生产战略联盟

2.多元化企业总部为了实施行业和市场多元化战略而与其他企业建立的战略联盟是()。A.行业层战略联盟B.公司层战略联盟C.业务层战略联盟D.职能级战略联盟

3.劣势企业的资本经营战略适宜采用()等形式。A.资产重组战略、联盟战略B.参股战略、联盟战略C.资产重组战略、资产剥离战略D.并购战略、联盟战略

4.根据治理结构的不同,战略联盟可分为()A.合资企业及其他股权联盟、非股权联盟B.纵向联盟、横向联盟C.经营战略联盟、企业战略联盟D.以学习为目的的联盟、以资源共享为目的的联盟

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  • 第1题：

    简述战略联盟含义及主要战略联盟类型。


    参考答案：战略联盟，在目前市场普通处于寡头垄断的环境条件下，越来越多的企业认识到，要想在竞争中击垮对手难度是很大的，有时甚至会导致“两败俱伤”的结局。而要在市场上保持稳定的份额和长远的利益，更可取的方式是开展企业间的合作和联盟，利用资源、市场、信息等方面的共享，来争取各企业利益的共同提升。在业务战略计划中，发展战略联盟也就成为业务战略的重要方面。战略联盟的前提是企业在各种经营要素、客户资源等方面的互补性。而目标则是能使市场的总量得以扩大。因为只有把“蛋糕”做大了，参与联盟的企业才可能得到利益上的增量。从目前的情况看，企业间的战略联盟可有多种类型，其中包括：(1)产品与服务的联盟，即不同的企业各自生产具有互补性的产品和服务，共同来满足目标市场的需要。(2)促销或渠道的联盟，为合作企业的产品进行促销。(3)后勤和物流的联盟，利用合作伙伴的后勤和物流设施分销或配送企业的产品，在不同的地点分别为对方进行储存或转运等等。(4)价格联盟，多家企业共同介入某种特定的价格合作体系。但价格联盟并不是指同行业的企业实行价格串通来操纵市场，那是属于违法行为，而不是合理的价格联盟

  • 第2题：

    渠道战略联盟按合作的领域划分，可分为()。

    A:生产型战略联盟
    B:市场型战略联盟
    C:股权式联盟
    D:契约式联盟
    E:知识型战略联盟

    答案：A,B,E
    解析：
    渠道战略联盟按合作的领域划分，可分为：①生产型战略联盟（简称生产联盟）；②市场型战略联盟（简称市场联盟）；③知识型战略联盟（知识联盟）。

  • 第3题：

    涉及股权参与的合伙形式的战略联盟被称为（）。

    • A、契约式战略联盟
    • B、股权式战略联盟
    • C、产品联盟
    • D、知识联盟

    正确答案:B

  • 第4题：

    简答战略环境和战略的关系。


    正确答案: 战略环境与战略是客观实际与主观指导的关系。
    正确认识和分析战略环境是正确制定战略的先决条件。
    战略与战略环境的发展变化也具有重大的能动作用。

  • 第5题：

    战略目标是不增加投资和营销费用的情况下扩大销售的战略联盟是（）

    • A、资源共享性战略联盟
    • B、市场营销型战略联盟
    • C、产品生产型战略联盟
    • D、研究开发性战略联盟

    正确答案:B

  • 第6题：

    （）形式的战略联盟最便于企业间传递专业技术。

    • A、主要合作战略联盟
    • B、合资企业
    • C、资产战略联盟
    • D、非资产战略联盟

    正确答案:C

  • 第7题：

    下列选项中，关于股权式战略联盟和契约式战略联盟描述正确的有（）。

    • A、契约式战略联盟具有较好的灵活性，股权式战略联盟则灵活性较差
    • B、股权式战略联盟更具有战略联盟的本质特征
    • C、契约式战略联盟在经营的灵活性、自主权和经济效益等方面比股权式战略联盟具有更大的优越性
    • D、股权式战略联盟有利于扩大企业的资金实力，增强双方的信任感和责任感

    正确答案:A,C,D

  • 第8题：

    多选题
    按国际战略联盟成员的战略目标划分的战略联盟形式有（）。
    A

    技术研发联盟

    B

    股权参与联盟

    C

    合作生产联盟

    D

    营销与服务联盟

    E

    多层次合作联盟


    正确答案： A,B
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    问答题
    简答联盟战略产生分歧的主要原因？

    正确答案：
    联盟产生分歧的主要原因包括:
    (1)僵化的观点会把伙伴关系推向极端;
    (2)相互不信任造成恶性循环;
    (3)每个企业有不同的利益诉诸点;
    (4)在其他位置上的员工不会像总裁感受到同样的吸引力和融洽;
    (5)缺乏与来自不同文化背景人员合作的经验;
    (6)通常只有一些人员全力投入这种关系,其他人则站在他们的责任范围内来评估,常常忽视了与新联盟有关的责任和义务。
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    采用IMV—实达联合品牌是属于（）
    A

    联合销售战略联盟

    B

    合资企业战略联盟

    C

    研究开法战略联盟

    D

    制造生产战略联盟


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    渠道战略联盟按合作的领域划分，可分为（　　）。
    A

    生产型战略联盟

    B

    市场型战略联盟

    C

    股权式联盟

    D

    契约式联盟

    E

    知识型战略联盟


    正确答案： A,C
    解析：
    渠道战略联盟的分类方法包括：①按合作的参与程度划分，可分为股权式联盟和契约式联盟。②按合作的领域，可分为生产型战略联盟（简称生产联盟）、市场型战略联盟（简称市场联盟）和知识型战略联盟（知识联盟）。

  • 第12题：

    多选题
    战略联盟是企业合作的一种常见的方式，常见的战略联盟的有（）。
    A

    研究与开发联盟

    B

    制造联盟

    C

    供应联盟

    D

    客户联盟

    E

    市场联盟


    正确答案： C,A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    渠道战略联盟的表现形式不包括()。

    A:生产商之间的联盟
    B:经销商之间的战略联盟
    C:供应商之间的战略联盟
    D:供应商和经销商之间的战略联盟

    答案：A
    解析：
    渠道战略联盟的表现形式包括：①经销商之间的战略联盟。经销商建立联盟的动机是通过联盟形成的规模优势和垄断优势与供应商进行博弈，以获得更大的利润空间。②供应商之间的战略联盟。这种联盟通常是在购买者导向的市场上，随着产品同质化程度加大和市场竞争的加剧，供应商对越演越烈的价格战苦不堪言，不得不通过达成一定的联盟（最初是价格联盟）来抵御价格的滑坡。③供应商和经销商之间的战略联盟。这种关系根植于购买者导向的市场，是对顾客导向的市场营销理念的客观反映。

  • 第14题：

    战略联盟是企业合作的一种常见的方式，常见的战略联盟的有（）。

    • A、研究与开发联盟
    • B、制造联盟
    • C、供应联盟
    • D、客户联盟
    • E、市场联盟

    正确答案:A,B,C,E

  • 第15题：

    借助契约建立的，不涉及股权参与的合伙形式的战略联盟被称为（）。

    • A、契约式战略联盟
    • B、股权式战略联盟
    • C、产品联盟
    • D、知识联盟

    正确答案:A

  • 第16题：

    按国际战略联盟成员的战略目标划分的战略联盟形式有（）。

    • A、技术研发联盟
    • B、股权参与联盟
    • C、合作生产联盟
    • D、营销与服务联盟
    • E、多层次合作联盟

    正确答案:A,C,D,E

  • 第17题：

    在战略联盟中，成员企业投资不同比例建立新企业，这种战略联盟称为：（）。

    • A、产权战略联盟
    • B、合资企业
    • C、非产权战略联盟
    • D、合作协议

    正确答案:D

  • 第18题：

    按照采购商与供应商战略联盟关系的紧密程度和水平划分，采购战略联盟关系包括（）。

    • A、初级战略联盟
    • B、低级战略联盟
    • C、中级战略联盟
    • D、副高级战略联盟
    • E、高级战略联盟

    正确答案:A,C,E

  • 第19题：

    单选题
    渠道战略联盟的表现形式不包括（　　）。
    A

    生产商之间的联盟

    B

    经销商之间的战略联盟

    C

    供应商之间的战略联盟

    D

    供应商和经销商之间的战略联盟


    正确答案： B
    解析：
    渠道战略联盟的表现形式包括：①经销商之间的战略联盟。经销商建立联盟的动机是通过联盟形成的规模优势和垄断优势与供应商进行博弈，以获得更大的利润空间。②供应商之间的战略联盟。这种联盟通常是在购买者导向的市场上，随着产品同质化程度加大和市场竞争的加剧，供应商对越演越烈的价格战苦不堪言，不得不通过达成一定的联盟（最初是价格联盟）来抵御价格的滑坡。③供应商和经销商之间的战略联盟。这种关系根植于购买者导向的市场，是对顾客导向的市场营销理念的客观反映。

  • 第20题：

    多选题
    据战略联盟的组成方式，战略联盟可分为（　　）。
    A

    互补型联盟

    B

    授受型联盟

    C

    股权性联盟

    D

    非股权性联盟


    正确答案： C,D
    解析：
    根据战略联盟的组成方式，战略联盟可分为：①股权性联盟。在形式上更像是合资经营，即由加盟各方通过相互购买并持有彼此的少量股份，或单方持股，来建立起一种长期的相互合作关系。②非股权性联盟，大量新近建立的无股权安排的战略联盟更有实效性、灵活性和战略上的意义。

  • 第21题：

    单选题
    借助契约建立的，不涉及股权参与的合伙形式的战略联盟被称为（）。
    A

    契约式战略联盟

    B

    股权式战略联盟

    C

    产品联盟

    D

    知识联盟


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    涉及股权参与的合伙形式的战略联盟被称为（）。
    A

    契约式战略联盟

    B

    股权式战略联盟

    C

    产品联盟

    D

    知识联盟


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    战略目标是不增加投资和营销费用的情况下扩大销售的战略联盟是（）
    A

    资源共享性战略联盟

    B

    市场营销型战略联盟

    C

    产品生产型战略联盟

    D

    研究开发性战略联盟


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    关于战略联盟，下列描述错误的是（　　）。
    A

    合并或兼并是战略联盟的结束

    B

    联盟的各方必须是独立的实体

    C

    战略联盟本质上是联盟各方的一系列协议安排

    D

    战略联盟利于职责分工，企业得到有效控制


    正确答案： A
    解析：
    战略联盟是指两个或多个企业为了实现特定的战略目标而采取的任何股权或非股权形式的共担风险、共享利益的联合行动。战略联盟具有边界模糊、关系松散、机动灵活、运作高效等特点。战略联盟具有容易产生职责分工与有效控制的问题；联盟各方由于动机和目标不同，在控制战略长期方向、如何从事经营、如何控制现金流和利润、如何保持个性和文化等方面存在冲突；在必要的技能上长期过于依赖另一家企业。

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