第1题:
第2题:
某工程,建设单位委托监理单位承担施工阶段监理任务。在施工过程中,发生如下事件:
事件1:专业监理工程师检查机构手里钢筋电焊接头时,发现存在质量问题(表3-8),随即向施工单位签发了《监理工程师通知单》要求整改。施工单位提出,是否整改应视常规批量抽检结果而定。在专业监理工程师见证下,施工单位选择有质量问题的钢筋电焊接头作为送检样品,经施工单位技术负责人封样后,由专业监理工程师送往预先确定的实验室,经检测,结果合格。于是,总监理工程师同意施工单位不再对该批电焊接头进行整改。在随后的月度工程款支付申请时,施工单位将该检测费用列入工程进度款中要求一并支付。
事件2:专业监理工程师在检查混凝土试块强度报告时,发现下部结构有一个检验批内的混凝土试块强度不合格,经法定检测单位对相应部位实体进行测定,强度未达到设计要求。经设计单位验算,实体强度不能满足结构安全的要求。事件3:对于事件2,相关单位提出了加固处理方案并得到参建各方的确认。施工单位为赶工期,采用了未经项目监理机构审批的下部结构加固、上部结构同时施工的方案进行施工。总监理工程师发现后及时签发了《工程暂停令》,施工单位未执行总监理工程师的指令继续施工,造成上部结构倒塌,导致现场施工人员1死2伤的安全事故。
【问题】
1.根据表3-8,采用排列图法列表计算质量问题累计频率,并分别指出哪些是主要质量问题、次要质量问题和一般质量问题。
2.指出事件1中施工单位的提法及施工单位与项目监理机构做法的不妥之处,写出正确做法或说明理由。
3.按《建设工程监理规范》的规定,写出项目监理机构对事件2的处理程序。
4.按《建设工程安全生产管理条例》的规定,分析事件3中监理单位、施工单位的法律责任。
1.采用排列图法列表计算质量问题的累计频率(表3-9)。
主要质量问题:咬边和夹渣。次要质量问题:气孔。一般质量问题:焊瘤和裂纹。
2.事件1中施工单位的提法及施工单位与项目监理机构做法的不妥之处,写出正确做法或说明理由。(1)不妥之处:施工单位提出,是否整改应视常规批量抽检结果而定。正确做法:施工单位应该进行整改。(2)不妥之处:送检样品经施工单位技术负责人负责封样。正确做法:送检样品应经监理工程师负责封样。(3)不妥之处:送检样品由专业监理工程师送往预先确定的试验室。正确做法:送检样品由施工单位送往预先确定的试验室。(4)不妥之处:总监理工程师同意施工单位不再对该批电焊接头整改。正确做法:总监理工程师应要求施工单位对出现质量问题的电焊接头整改。(5)不妥之处:施工单位将检测费用列入工程进度款中要求一并支付。理由:见证取样的试验费用应由承包单位支付。
3.按照《建设工程监理规范》的规定,项目监理机构对事件2的处理程序:监理人员发现施工存在重大质量隐患,可能造成质量事故或已经造成质量事故,应通过总监理工程师及时下达《工程暂停令》,要求承包单位停工整改。整改完毕并经监理人员复查,符合规定要求后,总监理工程师应及时签署工程复工报审表。
4.按照《建设工程安全生产管理条例》的规定,事件3中监理单位不承担法律责任。施工单位的法律责任是:作业人员不服管理、违反规章制度和操作规程冒险作业造成重大伤亡事故或者其他严重后果,构成犯罪的,依照刑法有关规定追究刑事责任。施工单位的主要负责人、项目负责人有违法行为、尚不够刑事处罚的,处2万元以上2 0万元以下的罚款或者按照管理权限给予撤职处分;自刑罚执行完毕或者受处分之日起,5年内不得担任任何施工单位的主要负责人、项目负责人。
第3题:
第4题:
第5题:
第6题:
某监理单位承担了国内某工程的施工监理任务,该工程由甲施工单位总包,经业主同意,甲施工单位选择了乙施工单位作为分包单位。项目监理过程中发生了如下事件。事件1:监理工程师在熟悉图纸时发现,基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研究后,口头同意了总监理工程师的更改方案,总I理工程师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。事件2:在主体工程施工时,甲施工单位认为,变更部分主体设计可以使施工更方便、质量更易得到保证,因而向监理工程师提出了设计变更的要求。事件3:施工过程中,监理工程师发现乙施工单位分包的某部位存在质量隐患,因此,总监理工程师同时向甲、乙施工单位发出了整改通知。甲施工单位回函称:乙施工单位分包的工程是经业主同意进行分包的,所以本单位不承担该部分工程的质量责任。事件4:专业监理工程师在巡视时发现,甲施工单位在施工中所使用未经报验的建筑材料,若继续施工,该部位将被隐蔽。因此,立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令(因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响,乙施工单位也被迫停工),同时,将该材料进行了有监理见证的抽检。针对事件2,总监理工程师应如何处理施工单位提出的设计变更要求?
第7题:
某工程施工阶段,发包人与施工单位、监理单位分别签订了施工承包合同和监理合同。在施工过程中,承包人进场一批钢筋但没有通知监理人,监理人发现后,要求承包人出具书面证明材料。施工单位向监理人出具出厂合格证、厂家的材质检测报告等质量保证文件。施工单位认为长期同该厂合作,信誉较好,可以免检。由于工期较紧,监理单位同意了施工单位的要求,指令可以利用这批材料进行继续施工。监理人如何对原材料进行控制?
第8题:
某管道工程建设项目,在施工过程中未经监理工程师事先同意,施工单位根据业主的建议在某销售单位订购了一批钢管。钢管运抵施工现场后,经监理人员检验发现,钢管质量存在下列问题: 1、施工单位未能提交产品合格证、质量保证书和检测证明材料; 2、钢管外观粗糙、标识不清,并且存在锈斑。 3、施工单位已经取样送检,经具有实验资质的单位试验质量合格,并出具了试验报告。 【问题】 1、对上述问题应如何处理? 2、如果管材不合格进行退场等损失如何处理?
第9题:
第10题:
第11题:
第12题:
第13题:
第14题:
第15题:
第16题:
第17题:
第18题:
某工程项目业主与监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同。在主体施工阶段,施工前监理工程师对现场施工单位存放的一批钢筋进行了检查,施工单位出具了钢材的试验报告(合格),专业监理工程师同意使用该批材料进行施工。在施工过程中监理工程师现场旁站监督,并对某检验批完成后进行了验收,对其主控项目和一般项目经抽样检验合格,监理工程师签署该检验批质量合格。当施工到某39层框架时,施工单位没有通知监理工程师又进一批同规格的钢筋(与上一批钢筋为同一厂家),监理工程师发现后,要求施工单位出具书面材料,施工单位出具进场材料的出厂合格证、技术说明书、材质化验单等质量保证文件(齐全)。施工单位认为长期使用该厂家材料且该厂信誉较好,所以该批材料可以免检,由于工期较紧,施工单位取得专业监理工程师同意指令使用该批材料进行施工。你认为上述问题监理工程师处理是否妥当?说明理由。
第19题:
某工程项目业主与监理单位、施工单位分别签订了监理合同和施工合同。在主体施工阶段,施工前监理工程师对现场施工单位存放的一批钢筋进行了检查,施工单位出具了钢材的试验报告(合格),专业监理工程师同意使用该批材料进行施工。在施工过程中监理工程师现场旁站监督,并对某检验批完成后进行了验收,对其主控项目和一般项目经抽样检验合格,监理工程师签署该检验批质量合格。当施工到某39层框架时,施工单位没有通知监理工程师又进一批同规格的钢筋(与上一批钢筋为同一厂家),监理工程师发现后,要求施工单位出具书面材料,施工单位出具进场材料的出厂合格证、技术说明书、材质化验单等质量保证文件(齐全)。施工单位认为长期使用该厂家材料且该厂信誉较好,所以该批材料可以免检,由于工期较紧,施工单位取得专业监理工程师同意指令使用该批材料进行施工。监理工程师如何进行见证取样?
第20题:
第21题:
第22题:
第23题: