参考答案和解析
正确答案:
国际化战略能够使企业通过在许多国家进行生产活动的布局来降低成本或取得产品差异化。尽管多国战略面对的市场存在不同的需求,企业无法利用统一的战略,但是仍然存在转移技术、观念和能力的机会。全球战略就完全可以充分利用各国相似的市场条件,在全球范围内协调战略性行动,在所有或多数的重要市场上进行销售。实质上,企业在国际化战略中,对每个国家市场的开拓都是一种试验,能够为开拓其他市场提供经验和技能。
为了实现国际化战略的竞争优势,企业必须通过以下三种主要途径:
(1)在各国之间布局活动,实现较低的成本及较高的产品差异化程度。
(2)在各国的经营单位之间有效转移具有竞争价值的资源和能力。
(3)以国内企业所不具备的方式协调各种分散的活动。
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  • 第1题:

    简述国际化企业实施总体经营战略的措施。


    正确答案: (1)培训国际化经营人才。
    (2)建立有效的国际市场信息网络系统。
    (3)以国际市场为导向,适时地调整企业组织结构、生产结构和产品结构。
    (4)实行贸、工、技联合,加快企业技术进步,提高技术和产品开发能力。

  • 第2题:

    实施“国际化战略”,是公司建设国际一流企业的必由之路,也是公司()、()和()的重要途径。

    • A、提高管理水平
    • B、拓展发展空间
    • C、增强发展能力
    • D、掌握核心技术

    正确答案:A,B,C

  • 第3题:

    问答题
    跨国公司战略是可供国际化证业在国际化经营的高级阶段所选择的战略。( )

    正确答案:
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  • 第4题:

    问答题
    国际化战略的动因是什么?

    正确答案:
    与选择多元化战略一样,制定国际化战略也是许多公司发展中的必然选择。尤其是经济全球化情况下,如果企业战略视角仍旧局限在很小的范围内,则不仅不能抓住更多的市场机会,还会失去原有的市场地位。
    选择国际化发展战略的动因很多,包括:本国政策的限制及国外政策的吸引、国内市场需求的减缓及国外市场需求的发展;产业发展需要的高研发投入,要求企业必须依靠更大的市场才能获得规模经济性,因此企业有开拓国际市场的强大动力;来自企业自身的发展动因,如企业通过国际化可获得更多的新客户、获得更多有价值的自然资源或其他关键资源、发挥企业现有资源和能力方面的优势、分散市场风险等。所有这一切都可以帮助企业进一步提高竞争优势,或者达到降低成本的优势,或者达到提高差异化的优势。
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  • 第5题:

    问答题
    十八大报告中提出的实施文化强国战略的四大途径是什么?

    正确答案: 加强社会主义核心价值体系建设、全面提高公民道德素质、丰富人民精神文化生活、增强文化整体实力和竞争力。
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  • 第6题:

    问答题
    简要说明国际化行为的四种战略,并指出福星证券的国际化行为所属的战略。

    正确答案:
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  • 第7题:

    问答题
    实施“三生教育”的基本途径是什么?

    正确答案: 实施“三生教育”,家庭教育是基础、学校教育是关键、社会教育是保障,必须坚持学校教育、家庭教育、社会教育有机统一的基本途径。
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  • 第8题:

    多选题
    根据中外企业的国际化战略的实施经验,按照企业国际化发展是否是循序渐进的可以将中小企业国际化战略方式分为()
    A

    内向型国际化战略

    B

    外向型国际化战略

    C

    渐进型国际化战略

    D

    跨越发展型国际化战略

    E

    品牌共享战略


    正确答案: E,A
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  • 第9题:

    问答题
    实施国家知识产权战略的战略方针是什么?

    正确答案: 激励创新、有效运用、依法保护、科学管理
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  • 第10题:

    问答题
    实施战略追击的主要经验是什么?

    正确答案: (1)针对不同的敌情、地形条件,确立不同的战场指导方针;
    (2)夺取敌据守的大城市,既要按城市攻坚战的要求攻城,又要注意保全城市;
    (3)在渡海登陆作战中,应认真准备和精心组织战斗;
    (4)军事打击和政治争取相结合。
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  • 第11题:

    问答题
    实施国际化战略的途径是什么?

    正确答案:
    国际化战略能够使企业通过在许多国家进行生产活动的布局来降低成本或取得产品差异化。尽管多国战略面对的市场存在不同的需求,企业无法利用统一的战略,但是仍然存在转移技术、观念和能力的机会。全球战略就完全可以充分利用各国相似的市场条件,在全球范围内协调战略性行动,在所有或多数的重要市场上进行销售。实质上,企业在国际化战略中,对每个国家市场的开拓都是一种试验,能够为开拓其他市场提供经验和技能。
    为了实现国际化战略的竞争优势,企业必须通过以下三种主要途径:
    (1)在各国之间布局活动,实现较低的成本及较高的产品差异化程度。
    (2)在各国的经营单位之间有效转移具有竞争价值的资源和能力。
    (3)以国内企业所不具备的方式协调各种分散的活动。
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  • 第12题:

    问答题
    什么是主流化战略,为什么网络企业要实施主流化战略?其实施基础和实施的目的又是什么?

    正确答案: 主流化战略是指为取得市场最大分额而赠送或低价销售产品的营销方法。
    实施原因:网络产品本身的特点决定了产品的市场规模决定产品的价值。因此,不断扩大市场规模是网络产品唯一的生存方式。
    实施基础:网络产品的成本特点(边际成本趋向于零)为其提供了实施基础。
    实施目的:锁定消费者,获得利润。
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  • 第13题:

    根据中外企业的国际化战略的实施经验,按照企业国际化发展是否是循序渐进的可以将中小企业国际化战略方式分为()

    • A、内向型国际化战略
    • B、外向型国际化战略
    • C、渐进型国际化战略
    • D、跨越发展型国际化战略
    • E、品牌共享战略

    正确答案:C,D

  • 第14题:

    什么是差异化战略,企业实施差异化的途径是什么?


    正确答案: 差异化战略是指企业为获取竞争优势,在产品、服务、人员、形象等方面塑造与竞争对手相区别的差异性的战略。企业实施差异化的途径主要有以下几个方面:
    (1)产品差异化战略:产品差异化是指某一企业生产的产品,在质量、性能、款式等方面明显优于同类产品的生产厂家,从而形成独自的市场。
    (2)服务差异化战略:服务差异化是指企业向目标市场提供与竞争者不同的优质服务。尤其是难以突出有形产品的差别时,竞争成功的关键常常取决于服务的数量与质量。
    (3)人员差异化战略:人员差异化是指通过聘用和培训比竞争者更为优秀的人员以获取竞争优势。市场竞争归根结底是人才的竞争,人员素质的培养和提高对扩大企业差异化优势有着越来越重要的作用。
    (4)形象差异化战略:形象差异化即企业通过实施通常所说的品牌战略和CI战略而产生的差异。企业通过强烈的品牌意识、成功的CI战略,借助媒体的宣传,使企业在消费者心目中树立起优异的形象,从而对该企业的产品发生偏好,一旦需要,就会毫不犹豫地选择生产这一企业的产品。如,海尔公司一句“海尔真诚到永远”,并佐以优良的产品质量,自然就使消费者产生真诚可信的形象。

  • 第15题:

    问答题
    实施乡村振兴战略的总要求是什么。

    正确答案: 产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕。
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  • 第16题:

    问答题
    形成战略实施的实况与战略实施计划之间差点的原因是什么?

    正确答案: ①环境变化
    ②短期化行为
    ③目标移位
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  • 第17题:

    问答题
    国际化经营战略是实施规模化战略和多样化战略的必然结果,也是参与国内外市场竞争的客观要求。 ( )

    正确答案:
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  • 第18题:

    问答题
    简述可持续发展战略的实施途径

    正确答案: (1)制定可持续发展的指标体系,研究如何将资源和环境纳入国民经济核算体系,使人们能够更加直接地从可持续发展的角度,对包括经济在内的各种活动进行评价。
    (2)制定条约或宣言,使保护环境和资源的有关措施成为国际社会的共同行为准则,并形成明确的行动计划和纲领。
    (3)建立、健全环境管理系统,促进企业的生产活动和居民的消费活动向减轻环境负荷的方向转变。
    (4)有关国际组织和开发援助机构都将环境保护和可持续发展能力建设作为提供开发援助的重点。
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  • 第19题:

    问答题
    实施乡村战略的总要求是什么?

    正确答案: 产业兴旺、生态宜居、乡风文明、治理有效、生活富裕。
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  • 第20题:

    问答题
    简述国际化企业实施总体经营战略的措施。

    正确答案: (1)培训国际化经营人才。
    (2)建立有效的国际市场信息网络系统。
    (3)以国际市场为导向,适时地调整企业组织结构、生产结构和产品结构。
    (4)实行贸、工、技联合,加快企业技术进步,提高技术和产品开发能力。
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  • 第21题:

    问答题
    实施三区开发战略,指的是什么?

    正确答案: 规划建设和申报一批国家级生态旅游示范区、旅游扶贫试验区和新的国家旅游假区。
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  • 第22题:

    问答题
    试述企业国际化战略。

    正确答案: (1)企业国际化经营演变阶段:根据许多国际化企业的实践经验,一个制造企业在走向国际化经营的过程中,一般按四个阶段逐渐演化:非直接出口或特殊项目出口;积极出口和许可证贸易;积极出口、许可证贸易和在国外投资经营;全方位的跨国生产和销售。
    (2)企业国际化经营的动机:扩大销售;获取资源;经营多元化。
    (3)企业国际化战略的类型:根据当地响应(满足特定国家市场需求)和全球一体化(将全球市场作为一个统一的市场)的取舍,国际化战略可以分为三种类型:多国战略;跨国战略;全球战略。
    (4)国际化经营的风险:企业的不稳定性风险:技术不稳定;组织机构不稳定;价值观不稳定。国际环境中的风险:政治风险;经济风险;财务风险;管理问题。
    (5)国际市场进入方式:出口;许可协议;战略联盟;并购;新建全资子公司。
    (6)国际化战略组织与实施:运用地理区域性结构实施多国战略;运用产品分区性结构实施全球战略;运用混合结构实施跨国战略;国际化战略控制:所有权控制;人员控制;信息控制;财务控制与评价。
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  • 第23题:

    问答题
    新课程实施的主要途径是什么?

    正确答案: 教学是课程实施的主要途径。
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  • 第24题:

    问答题
    什么是差异化战略,企业实施差异化的途径是什么?

    正确答案: 差异化战略是指企业为获取竞争优势,在产品、服务、人员、形象等方面塑造与竞争对手相区别的差异性的战略。企业实施差异化的途径主要有以下几个方面:
    (1)产品差异化战略:产品差异化是指某一企业生产的产品,在质量、性能、款式等方面明显优于同类产品的生产厂家,从而形成独自的市场。
    (2)服务差异化战略:服务差异化是指企业向目标市场提供与竞争者不同的优质服务。尤其是难以突出有形产品的差别时,竞争成功的关键常常取决于服务的数量与质量。
    (3)人员差异化战略:人员差异化是指通过聘用和培训比竞争者更为优秀的人员以获取竞争优势。市场竞争归根结底是人才的竞争,人员素质的培养和提高对扩大企业差异化优势有着越来越重要的作用。
    (4)形象差异化战略:形象差异化即企业通过实施通常所说的品牌战略和CI战略而产生的差异。企业通过强烈的品牌意识、成功的CI战略,借助媒体的宣传,使企业在消费者心目中树立起优异的形象,从而对该企业的产品发生偏好,一旦需要,就会毫不犹豫地选择生产这一企业的产品。如,海尔公司一句“海尔真诚到永远”,并佐以优良的产品质量,自然就使消费者产生真诚可信的形象。
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