单选题波士顿矩阵的前提条件不包括（　　）。A 所有的公司都由两个以上的经营单位组成B 经营单位之间是相互影响的C 企业的相对竞争地位和业务增长率决定了企业经营单位应采取何种战略D 企业的相对竞争地位越强，其获利率越高，该经营单位能够为企业产生的现金流越大

题目
单选题
波士顿矩阵的前提条件不包括（　　）。
A

所有的公司都由两个以上的经营单位组成

B

经营单位之间是相互影响的

C

企业的相对竞争地位和业务增长率决定了企业经营单位应采取何种战略

D

企业的相对竞争地位越强，其获利率越高，该经营单位能够为企业产生的现金流越大

相似考题

1.在新波士顿矩阵中,横轴表示经营单位所具备的()。A、取得竞争优势途径的多少B、企业实力大小C、市场引力的大小D、竞争地位差别

2.企业总体战略所要解决的主要问题是()A.确定企业的业务领域和经营范围B.追求稳定和快速的发展C.确定企业经营单位进入的行业和竞争地位D.如何充分利用经营资源

3.波士顿咨询公司主张,一个经营单位的相对竞争地位和市场增长率是决定整个经营组合中每一经营单位应当奉行什么样战略的两个基本参数。()此题为判断题(对，错)。

4.企业经营单位战略是指企业的竞争战略,它是为企业的经营单位制定的战略选择模式()此题为判断题(对，错)。

更多“单选题波士顿矩阵的前提条件不包括（　　）。A 所有的公司都由两个以上的经营单位组成B 经营单位之间是相互影响的C 企业的相对竞争地位和业务增长率决定了企业经营单位应采取何种战略D 企业的相对竞争地位越强，其获利率越高，该经营单位能够为企业产生的现金流越大”相关问题

  • 第1题：

    ( )是指企业或经营单位为赢得长期的市场地位而制定和实施的市场和产品组合方案。

    A、经营战略

    B、竞争战略

    C、事业战略

    D、公司战略


    正确答案:A

  • 第2题：

    波士顿矩阵根据()指标，将企业所有的战略单位分类。

    A:行业的生命周期阶段和市场份额
    B:行业的生命周期阶段和企业的竞争地位
    C:市场增长率和企业的竞争地位
    D:市场增长率和市场份额

    答案：D
    解析：
    波士顿矩阵根据市场增长率和市场份额两项指标，将企业所有的战略单位分为“明星”“金牛”“瘦狗”和“幼童”四大类，并以此分析企业的产品竞争力，为科学选择企业战略提供参考。

  • 第3题：

    企业在对业务组合进行分析时，常常选用波士顿矩阵。下列各项针对波士顿矩阵的描述中，错误的是（ ）。

    A.波士顿矩阵可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排
    B.波士顿矩阵的一个条件是技术是企业的主要资源
    C.波士顿矩阵使用的两个指标过于简单
    D.波士顿矩阵指出了每个经营单位在竞争中的地位

    答案：B
    解析：
    波士顿矩阵的贡献（细小知识点）
    （1）波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一，作为一个有价值的思想方法，被广泛运用在产业环境与企业内部条件的综合分析、多样化的组合分析、大企业发展的理论依据分析等方面。
    （2）波士顿矩阵将企业不同的经营业务综合在一个矩阵中，具有简单明了的效果。
    （3）该矩阵指出了每个业务经营单位在竞争中的地位、作用和任务，使企业了解到它们的作用和任务，从而有选择和集中地运用企业有限的资金。每个经营业务单位也可以从矩阵中了解自己在总公司中的位置和可能的战略发展方向。
    （4）利用波士顿矩阵还可以帮助企业推断竞争对手对相关业务的总体安排。其前提是竞争对手也使用波士顿矩阵的分析方法。
    波士顿矩阵的局限（细小知识点）
    （1）在实践中，企业要确定各业务的市场增长率和相对市场占有率是比较困难的。
    （2）波士顿矩阵过于简单。首先，它用市场增长率和企业相对占有率两个单一指标分别代表产业的吸引力和企业的竞争地位，不能全面反映这两方面的状况；其次，两个坐标各自的划分都只有两个，划分过粗。
    （3）波士顿矩阵事实上暗含了一个假设：企业的市场份额与投资回报是成正比的。但在有些情况下这种假设可能是不成立或不全面的。一些市场占有率小的企业如果实施创新、差异化和市场细分等战略，仍能获得很高的利润。
    （4）波士顿矩阵的另一个条件是，资金是企业的主要资源。但在许多企业内，要进行规划和均衡的重要资源不是现金而是时间和人员的创造力。
    （5）波士顿矩阵在实际运用中有很多困难。

  • 第4题：

    波士顿矩阵根据业务增长率和竞争地位将企业的各业务单位分为：（）

    • A、明星类
    • B、问题类
    • C、金牛类
    • D、狗类

    正确答案:A,B,C,D

  • 第5题：

    经营单位组合分析法中所用的两个维度是相对竞争地位和（）

    • A、销售额
    • B、相对竞争地位
    • C、业务增长率
    • D、投资回收期

    正确答案:C

  • 第6题：

    （）以两个参数：行业成熟度和战略竞争地位来确定公司中各个经营单位所处的位置。

    • A、PIMS
    • B、生命周期法
    • C、波士顿矩阵
    • D、产品-市场演化矩阵

    正确答案:B

  • 第7题：

    （）需要根据企业目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项业务相互支持、相互协调。

    • A、总体战略
    • B、业务单位战略
    • C、竞争战略
    • D、职能战略

    正确答案:A

  • 第8题：

    单选题
    波士顿矩阵中，决定整个经营组合中的每一经营单位所应当奉行的战略的两个基本参数是市场增长率和（）。
    A

    相对市场占有率

    B

    产业规模

    C

    市场经济

    D

    竞争程度


    正确答案： A
    解析： 波士顿矩阵的纵坐标表示市场增长率，横坐标表示本企业产品的相对市场占有率。根据市场增长率和相对市场占有率的不同组合，将企业的业务分成四种类型。

  • 第9题：

    单选题
    波士顿咨询公司主张，一个经营单位的相对竞争地位和（）是决定整个经营组合中每一经营单位应当奉行什么样战略的两个基本参数。
    A

    市场占有率

    B

    产业规模

    C

    市场增长率

    D

    竞争程度


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    多选题
    波士顿矩阵根据业务增长率和竞争地位将企业的各业务单位分为：（）
    A

    明星类

    B

    问题类

    C

    金牛类

    D

    狗类


    正确答案： A,B,C,D
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    波士顿矩阵根据（　）两项指标，将企业所有的战略单位分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类，并以此选择企业的战略。
    A

    行业的生命周期阶段和市场份额

    B

    行业的生命周期阶段和企业的竞争地位

    C

    市场增长率和企业的竞争地位

    D

    市场增长率和市场份额


    正确答案： C
    解析： 本题考查波士顿矩阵所使用的两项指标，即市场增长率和市场份额。

  • 第12题：

    多选题
    波士顿矩阵分析法所依据的主要指标是（）
    A

    战略经营领域吸引力

    B

    需求增长率

    C

    企业竞争地位

    D

    销售增长率

    E

    相对市场占有率


    正确答案： A,C
    解析： 波士顿矩阵分析法所依据的主要指标是需求增长率和相对市场占有率。选项AC是麦肯锡矩阵分析法所依据的主要指标。

  • 第13题：

    简述企业经营单位基本竞争战略的含义和类型。


    本题答案：基本竞争战略，是指在同一行业或同一产业内，同类产品生产厂家或功能相似的可替代品的生产厂家，谋划自身竞争优势，获得有利的竞争地位所做出的长远性谋划与方略。这种战略的一个显著特点，一般表现为行业内部或产业内部企业之间的竞争，即在同一经营事业领域中的竞争。要求竞争中谋取优势，以优取胜。有三种基本的竞争战略方案可供选择：成本领先战略方案，差异化战略方案、重点化战略方案。

  • 第14题：

    波士顿矩阵根据（　　）指标，将企业所有的战略单位分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类，并以此选择企业的战略。

    A.行业的生命周期阶段和市场份额
    B.行业的生命周期阶段和企业的竞争地位
    C.市场增长率和企业的竞争地位
    D.市场增长率和市场份额

    答案：D
    解析：
    本题考查波士顿矩阵分析。波士顿矩阵根据市场增长率和市场份额两项指标，将企业所有的战略单位分为“明星”“金牛”“瘦狗”“幼童”四大类，并以此分析企业的产品竞争力，为科学选择企业战略提供参考。

  • 第15题：

    波士顿咨询公司主张，一个经营单位的相对竞争地位和（）是决定整个经营组合中每一经营单位应当奉行什么样战略的两个基本参数。

    • A、市场占有率
    • B、产业规模
    • C、市场增长率
    • D、竞争程度

    正确答案:C

  • 第16题：

    波士顿矩阵分析法所依据的主要指标是（）

    • A、战略经营领域吸引力
    • B、需求增长率
    • C、企业竞争地位
    • D、销售增长率
    • E、相对市场占有率

    正确答案:B,E

  • 第17题：

    政策指导矩阵是根据（）将经营单位进行分类的。

    • A、业务增长率和相对竞争地位
    • B、业务增长率和行业市场前景
    • C、经营单位的竞争能力与相对竞争地位
    • D、经营单位的竞争能力与行业市场前景

    正确答案:D

  • 第18题：

    波士顿咨询公司主张，一个经营单位的相对竞争地位和市场增长率是决定整个经营组合中每一经营单位应当奉行什么样战略的两个基本参数。


    正确答案:正确

  • 第19题：

    波士顿矩阵根据（　）两项指标，将企业所有的战略单位分为“明星”、“金牛”、“瘦狗”和“幼童”四大类，并以此选择企业的战略。

    • A、行业的生命周期阶段和市场份额
    • B、行业的生命周期阶段和企业的竞争地位
    • C、市场增长率和企业的竞争地位
    • D、市场增长率和市场份额

    正确答案:D

  • 第20题：

    单选题
    有利于企业经营单位明确其主导产品的战略是 ( )
    A

    经营单位定位战略

    B

    经营单位投资战略

    C

    经营单位竞争战略

    D

    经营单位合作战略


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    （）需要根据企业目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项业务相互支持、相互协调。
    A

    总体战略

    B

    业务单位战略

    C

    竞争战略

    D

    职能战略


    正确答案： A
    解析： 总体战略又称公司层战略，它需要根据企业的目标，选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源，使各项经营业务相互支持、相互协调。

  • 第22题：

    多选题
    通用矩阵改进了波士顿矩阵过于简化的不足，其横轴反映企业竞争地位，影响经营业务竞争地位的因素包括（　）。
    A

    相对市场占有率

    B

    市场增长率

    C

    产品差别化

    D

    生产技术


    正确答案： D,A
    解析：

  • 第23题：

    单选题
    在波士顿矩阵中，横轴代表经营单位的相对竞争地位，它以经营单位相对于其主要竞争对手的相对市场占有率来表示。相对竞争地位决定了该经营单位（　）
    A

    市场竞争优势地位

    B

    市场的规模

    C

    获取现金的速度

    D

    产品是否有优势


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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