问答题简述城市中介组织战略管理的过程。
题目
问答题
简述城市中介组织战略管理的过程。
相似考题
参考答案和解析
正确答案：
对于战略管理的过程，在理论上不同学者有不同的划分。主要包括四个环节，即资源评价、战略规划、战略实施和战略评估。
（一）资源评价。对于城市中介组织而言，资源评价就是管理者对组织自身所处的环境进行的综合分析，这就包括一般环境和具体环境两个方面。
（二）战略规格。是在资源评价的基础上研究战略的过程，也是将战略意图转化为战略决策的过程。
（三）战略实施。是开展行动的能力和机制，将战略构想转化为现实绩效的过程。
（四）战略评估。是监督战略实施，并对战略实施的绩效进行系统性评估的过程，从战略管理体系来看，它着重于建立一种反馈机制。
（一）资源评价。对于城市中介组织而言，资源评价就是管理者对组织自身所处的环境进行的综合分析，这就包括一般环境和具体环境两个方面。
（二）战略规格。是在资源评价的基础上研究战略的过程，也是将战略意图转化为战略决策的过程。
（三）战略实施。是开展行动的能力和机制，将战略构想转化为现实绩效的过程。
（四）战略评估。是监督战略实施，并对战略实施的绩效进行系统性评估的过程，从战略管理体系来看，它着重于建立一种反馈机制。
解析：
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第1题：
简述城市中介组织战略管理的过程。
正确答案: 对于战略管理的过程，在理论上不同学者有不同的划分。主要包括四个环节，即资源评价、战略规划、战略实施和战略评估。
（一）资源评价。对于城市中介组织而言，资源评价就是管理者对组织自身所处的环境进行的综合分析，这就包括一般环境和具体环境两个方面。
（二）战略规格。是在资源评价的基础上研究战略的过程，也是将战略意图转化为战略决策的过程。
（三）战略实施。是开展行动的能力和机制，将战略构想转化为现实绩效的过程。
（四）战略评估。是监督战略实施，并对战略实施的绩效进行系统性评估的过程，从战略管理体系来看，它着重于建立一种反馈机制。 -
第2题：
我国城市中介组织管理的目标包括哪些方面？
正确答案: 1.加强沟通和协调，理顺城市中介组织与各市场主体的关系，完善城市中介组织的各项功能，建立与社会主义市场经济体制相适应的城市中介组织管理体制和运行机制。
2.以拓展城市中介服务为龙头，不断丰富城市中介组织建设的内容，增加中介服务的发展项目，促进城市中介组织服务网络化的和产业化，努力提高城市居民的生活质量，不断满足人民群众日益增长的物质文化需要。
3.全面准确地监督城市中介组织的建立和运行，规范城市中介组织的行为和业务，以现行法律为基础，加快建立起一整套有关城市中介组织管理的法律法规体系。
4.适应城市现代化的要求，加强城市中介组织的自主自治建设，建立起功能完备、特色鲜明、协调发展、服务大众的新型城市中介组织体系。 -
第3题：
简述城市中介组织在政府职能转变中的作用。
正确答案:政府职能转变需要城市中介组织的参与，这是因为城市中介组织是政府职能转变的土壤，若离开城市中介组织，就会容易出现权利真空，而权利真空的出现会使城市政府体制改革重新走入恶性循环，重蹈覆辙。同时，城市政府职能的转变还必须由城市中介组织来作为中介组织来作为承接物，这是由城市中介组织的性质决定的，政府职能转变必须由城市中介组织作为媒介和载体，同时又需要城市中介组织作为中介将政府与市场联结起来，这两个作用缺一不可。首先，政府职能转变若没有城市中介组织来承接，在城市政府于市场之间就会缺少联结的纽带和桥梁，城市政府对市场的宏观调控与市场的具体经济活动的联结之间就会出现断层，在中层出现权利真空。其次，政府职能转变必须以城市中介组织为中介，这是城市中介组织的实质所在。最后，政府和企业善于利用城市中介组织来发展自己。 -
第4题：
问答题简述我国城市中介组织的发展现状。正确答案： （1）仲裁机构、公证机构、资产评估机构发展迅速，势头良好。
（2）会计师、审计师、律师事务所齐头并进，稳步发展。
（3）行业自律性中介组织发展步伐加快。解析： 暂无解析 -
第5题：
问答题简述城市中介组织的功能。正确答案： 1、凝聚功能（源泉：代表和维护城市群体的利益）
2、参与功能（反映城市基层群众的呼声，参与城市的民主管理和民主监督，进行参政议政，推进民主政治进程）
3、沟通功能（“政府-中介组织-企业”三元权力格局对下传达政府的意图，对上反映企业的呼声）
4、监督功能（承载监督和管理等纯执行性的职能）
5、公正鉴定功能（审计报告，验资报告）
6、服务功能（信息服务、咨询服务、培训服务）
7、社会稳定功能（协调社会利益）解析： 暂无解析 -
第6题：
问答题简要回答我国城市中介组织的公共管理职能。正确答案： （1）介于政府与市场之间，协助政府实现经济调节功能；
（2）介于政府与社会之间，实现政府与民众之间的协调沟通，实现社会稳定与民主管理职能；
（3）通过各种方式带动社会自律，在某些方面替代政府独立进行公共管理，维护社会经济秩序的职能；
（4）在社会管理民主化、公共服务社会化的发展趋势下，城市中介组织以其特有的优势，在许多领域承担着提供公共服务的功能。解析： 暂无解析 -
第7题：
问答题简要说明城市中介组织风险管理的过程。正确答案： （1）风险识别。是风险管理的第一步，是识别并记录可能对城市中介组织所承接的项目造成不利影响的因素，估计项目实施各阶段将会遇到的各种风险。
（2）风险分析与评估。是与风险识别紧密相关的，通过分析、比较、评估等各种方式，确定各种风险的重要性，对风险排序并评估其对项目的可能后果。
（3）风险处理。可以从改变风险后果的性质、风险发生的概率和风险后果大小三个方面提出策略。
（4）风险监控。主要是要求我们有意识地采取行动，防止或减少灾害事故的发生以及所造成的经济和社会损失。解析： 暂无解析 -
第8题：
问答题简述医院总体发展战略的管理过程。正确答案： 医院发展战略分析（分析医院的现在的优势，分析医院发展的潜在机会，分析医院的潜在劣势，分析医院面临的潜在的威胁）；
医院发展战略制定（确定医院的使命与目标，进行战略选择）；
医院总体发展战略的实施（医院资源围着战略转，医院机构围着战略变，医院文化围着战略建）；
医院发展战略控制（避免型控制，前馈型控制，事中控制，后馈型控制） 。解析： 暂无解析 -
第9题：
问答题简述社区中介组织在社区发展过程中有何作用。正确答案： 作用主要表现在：
1、社区中介组织成为推动社区发展的重要力量。
2、社区中介组织为社区发展提供最直接具体和富有人性的服务。
3、社区中介组织为社区发展吸引了大量的社区志愿者。解析： 暂无解析 -
第10题：
问答题简述企业集团战略管理的过程正确答案： 企业集团战略管理作为一个动态过程主要包括：战略分析；战略选择与评价；战略实施与控制三个阶段。解析： 暂无解析 -
第11题：
问答题简述绩效管理过程中战略分解的类型。正确答案：解析： -
第12题：
问答题简述城市发展战略的内容。正确答案： 城市发展战略的核心是要解决一定时期的城市发展目标和实现这一目标的途径。城市发展战略的内容一般包括确定战略目标、战略重点、战略措施等。
1、战略目标
战略目标是发展战略的核心，是在城市发展战略和城市规划中拟定的一定时期内社会、经济、环境发展应选择的方向和预期达到的指标。战略目标可分为多个层面，包括总体目标和从经济、社会、城市建设等多个领域明确的城市发展方向，总体目标和发展方向一般采用定性的描述。
发展方向的定量指标：主要体现在经济、社会、城市建设发展指标。经济发展指标：
如经济总量指标（国内生产总值、增长速度等）、经济效益指标（人均国内生产总值、单位产值能耗指标等）、经济结构指标（三次产业比例等）等。
社会发展指标：
如人口总量指标（总人口控制规模、城市人口规模等）、人口构成指标（城乡人口比例、就业结构等）、居民物质生活水平指标（人均居住面积）、居民精神
文化生活水平指标等。
城市建设指标：
如建设规模指标、空间结构指标、基础设施供应水平指标、环境质量指标等。
2、战略重点
战略重点是指对城市发展具有全局性和关键性意义的问题，通常表现在以下
方面：
（1）城市竞争中的优势领域。
遵循客观的市场竞争规律，把自己的优势作为战略重点，在比较优势的基础上，不断提升核心竞争优势，争取主动，求得不断创新和发展。如有的城市虽然交通区位突出，但并没有转化为经济区位优势，对此就应注重对交通资源的整合，处理好交通发展与城市功能布局的关系。
（2）城市发展中的基础性建设。
科技是推动社会经济发展的根本动力，资源、能源是工业发展和社会经济发展的基础，教育是提高劳动力素质和产生人才的基础，交通是经济运转和流通的基础。因此，科技、能源、教育和交通经常被列为城市发展的重点。
（3）城市发展中的薄弱环节。城市是由不同的系统构成的有机联系和互相制约的整体，如果系统或某一环节出现问题将影响整个战略的实施，该系统或环节也会成为战略重点。如受到资源约束的城市，要深入分析本地区的资源环境承载能力。
（4）城市空间结构和拓展方向。城市空间增长的过程反映了社会经济发展的需求，诸如城市发展的方向、空间布局结构以及在时序关系上都会因不同阶段城市发展的需求而改变。
3、战略措施
战略措施是实现战略目标的步骤和途径，是把比较抽象的战略目标、重点加以具体化、使之可操作的过程。战略措施通常包括基本产业政策、产业结构调整、空间布局的改变、空间开发的顺序、重大工程项目的安排等方面。政策研究在战略措施中占有重要地位。
城市发展战略的制定必须具有前瞻性、针对性和综合性。既要有宏观的视角，也必须有微观的可操作的抓手，必须考虑城市发展的“软件”因素，同时注意体现"软中有硬"的整体发展思路。
解析： 暂无解析 -
第13题：
简述我国城市中介组织的发展现状。
正确答案: （1）仲裁机构、公证机构、资产评估机构发展迅速，势头良好。
（2）会计师、审计师、律师事务所齐头并进，稳步发展。
（3）行业自律性中介组织发展步伐加快。 -
第14题：
简述城市中介组织的功能。
正确答案: 1、凝聚功能（源泉：代表和维护城市群体的利益）
2、参与功能（反映城市基层群众的呼声，参与城市的民主管理和民主监督，进行参政议政，推进民主政治进程）
3、沟通功能（“政府-中介组织-企业”三元权力格局对下传达政府的意图，对上反映企业的呼声）
4、监督功能（承载监督和管理等纯执行性的职能）
5、公正鉴定功能（审计报告，验资报告）
6、服务功能（信息服务、咨询服务、培训服务）
7、社会稳定功能（协调社会利益） -
第15题：
问答题城市中介组织的特征是什么？正确答案： 1、机构专业化（国家资质认定、持证上岗、专家库）
2、体质独立化（脱离政府部门、自主经营、自负盈亏）
3、功能社会化（面向全社会开放，形成全方位、多层次、宽领域的服务格局）
4、服务产业化（建立行业体系框架、行业自律机制、组织管理体质）
5、组织网格化（避免重复投资建设、实现信息资源的共享）
6、市场国际化（寻找国际知名中介组织合作，提升竞争能力）解析： 暂无解析 -
第16题：
问答题简述城市中介组织战略管理的过程。正确答案： 对于战略管理的过程，在理论上不同学者有不同的划分。主要包括四个环节，即资源评价、战略规划、战略实施和战略评估。
（一）资源评价。对于城市中介组织而言，资源评价就是管理者对组织自身所处的环境进行的综合分析，这就包括一般环境和具体环境两个方面。
（二）战略规格。是在资源评价的基础上研究战略的过程，也是将战略意图转化为战略决策的过程。
（三）战略实施。是开展行动的能力和机制，将战略构想转化为现实绩效的过程。
（四）战略评估。是监督战略实施，并对战略实施的绩效进行系统性评估的过程，从战略管理体系来看，它着重于建立一种反馈机制。解析： 暂无解析 -
第17题：
问答题我国城市中介组织管理的目标包括哪些方面？正确答案： 1.加强沟通和协调，理顺城市中介组织与各市场主体的关系，完善城市中介组织的各项功能，建立与社会主义市场经济体制相适应的城市中介组织管理体制和运行机制。
2.以拓展城市中介服务为龙头，不断丰富城市中介组织建设的内容，增加中介服务的发展项目，促进城市中介组织服务网络化的和产业化，努力提高城市居民的生活质量，不断满足人民群众日益增长的物质文化需要。
3.全面准确地监督城市中介组织的建立和运行，规范城市中介组织的行为和业务，以现行法律为基础，加快建立起一整套有关城市中介组织管理的法律法规体系。
4.适应城市现代化的要求，加强城市中介组织的自主自治建设，建立起功能完备、特色鲜明、协调发展、服务大众的新型城市中介组织体系。解析： 暂无解析 -
第18题：
问答题简述城市中介组织在政府职能转变中的作用。正确答案： 政府职能转变需要城市中介组织的参与，这是因为城市中介组织是政府职能转变的土壤，若离开城市中介组织，就会容易出现权利真空，而权利真空的出现会使城市政府体制改革重新走入恶性循环，重蹈覆辙。同时，城市政府职能的转变还必须由城市中介组织来作为中介组织来作为承接物，这是由城市中介组织的性质决定的，政府职能转变必须由城市中介组织作为媒介和载体，同时又需要城市中介组织作为中介将政府与市场联结起来，这两个作用缺一不可。首先，政府职能转变若没有城市中介组织来承接，在城市政府于市场之间就会缺少联结的纽带和桥梁，城市政府对市场的宏观调控与市场的具体经济活动的联结之间就会出现断层，在中层出现权利真空。其次，政府职能转变必须以城市中介组织为中介，这是城市中介组织的实质所在。最后，政府和企业善于利用城市中介组织来发展自己。解析： 暂无解析 -
第19题：
问答题简述城市中介组织管理的现实意义。正确答案： 1.促进了政府与社会的协调发展，提高了城市的自我管理能力。
2.增强了市场的培育和繁荣，维护了城市经济发展的良好秩序。
3.带动了城市自律，加强了城市行业管理。
4.促成了城市文化的发展，推动了政府决策的民主化和法制化。
5.推进了城市社区建设，提高了城市社区的管理水平。
6.规范和维护了城市市场经济秩序，提高了我国企业的国际竞争力。解析： 暂无解析 -
第20题：
问答题简述企业经营战略管理过程系统的组成正确答案：解析： -
第21题：
问答题简述社会中介组织在宏观经济管理中的作用。正确答案： 社会中介组织在宏观经济管理中的作用是：
1.社会中介组织可以替代和延伸政府的一部分职能；
2.社会中介组织在与政府及企业进行合作时，可充分发挥自身优势。解析： 暂无解析 -
第22题：
问答题简述企业战略管理的过程。正确答案： 确定企业的使命；明确企业的目的和目标；企业战略条件分析；制定战略方案；战略方案选优；战略的实施与修正。解析： 暂无解析 -
第23题：
问答题简述战略管理理论的演变过程？正确答案： ①以环境为基点的经典战略管理理论。主要体现以下几点：A企业战略的基点是适应环境。B企业战略的目标在于提高市场占有率。C企业战略的实施要求组织结构变化与适应。
②以产业（市场）结构分析为基础的竞争战略理论。竞争战略的选择应基于以下几点：A选择有吸引力的、高潜在利润的产业。B在已选择的产业中确定自己优势的竞争地位。
③以资源、知识为基础的核心能力理论。解析： 暂无解析 -
第24题：
问答题简述战略管理的过程。正确答案： 战略管理一般包含三步：战略分析、战略选择、战略实施
1、战略分析：主要目的是评价影响企业目前和今后发展的关键因素，并确定在战略选择中的具体影响因素。包括确定企业的使命和目标、外部环境分析、内部条件分析。
2、战略选择：主要是要确定企业的发展方向。包括制定战略选择方案、评估战略备选方案、选择战略、战略政策和计划。
3、战略实施：将战略转化为行动。包括如何在企业内部各部门和各层次间分配和使用现有的资源；为了实现企业目标，还需要获得哪些外部资源及如何使用；需要对组织结构做出哪些调整；如何处理利益再分配问题、如何进行企业文化管理等内容。解析： 暂无解析