单选题你被指派去负责一个新项目。组织使用的是强矩阵结构。你为做这个项目需要购买计算机，这是（）例子。A 有限的成本B 递减成本C 固定成本D 间接成本

题目
单选题
你被指派去负责一个新项目。组织使用的是强矩阵结构。你为做这个项目需要购买计算机，这是（）例子。
A

有限的成本

B

递减成本

C

固定成本

D

间接成本

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1.你正负责为世界银行的一个大项目准备成本估计。因为你的估计需要尽可能的准确，所以你决定准备一个自下而上的估计。你的第一步是（ ）A．确定在进程中需要的计算工具B．利用前面的项目成本估计来帮助准备这个成本估计C．确定并且估计每一个工作条目的成本D．向这个方面的专家咨询，并且将他们的建议作为你的估计的基础

2.在成本估计中你必须考虑直接成本，间接成本，营业费用，总成本以及管理成本。下面哪一个不是直接成本的例子？（ ）A．项目经理的薪水B．转包商费用C．项目所使用的原料D．电力

3.你是一个复杂建筑项目的项目经理,该项目为北卡罗莱纳州修建高速公路。你的项目内有几个小组。为了计划这个项目所需要的资源,你应该使用()。A.人员库描述B.职员管理计划C.职责分配矩阵D.组织矩阵

4.在成本估计中你必须考虑直接成本、间接成本、营业费用、总成本以及管理成本。下面哪下个不是直接成本的例子()。A.项目经理的薪水B.转包商费用C.项目所使用的原料D.电力

参考答案和解析
正确答案： D
解析： 暂无解析
更多“单选题你被指派去负责一个新项目。组织使用的是强矩阵结构。你为做这个项目需要购买计算机，这是（）例子。A 有限的成本B 递减成本C 固定成本D 间接成本”相关问题

  • 第1题：

    你项目正处于质量规划过程。你知道，假如产品在组织控制期间没满足客户的要求，就会导致纠正行动、返工、废品和停工。以下哪项是质量成本的真实描述？

    A.质量成本是这个过程的产出，这是内部故障成本

    B.质量成本是这个过程的一个工具和技术，这是预防成本

    C.质量成本是这个过程的产出，这是预防成本

    D.质量成本是这个过程的一个工具和技术，这是内部故障成本


    正确答案：D

  • 第2题：

    你被分配为一个新项目的项目经理，这个组织使用的是强矩阵结构，你需要采购电脑用在此项目。这是一个什么成本的例子？（）

    • A、有限成本
    • B、逐渐缩小的成本
    • C、固定成本
    • D、非直接成本

    正确答案:C

  • 第3题：

    你项目正处于质量规划过程。你知道，假如产品在组织控制期间没满足客户的要求，就会导致纠正行动、返工、废品和停工。以下哪项是质量成本的真实描述？（）

    • A、质量成本是这个过程的产出，这是内部故障成本
    • B、质量成本是这个过程的一个工具和技术，这是预防成本
    • C、质量成本是这个过程的产出，这是预防成本
    • D、质量成本是这个过程的一个工具和技术，这是内部故障成本

    正确答案:D

  • 第4题：

    你是组织中的一位项目经理。你当前的项目与最近完成的项目相似。你决定以之前的项目为基础估算现在的项目成本。这个例子中，你使用了哪种成本估算方法（）

    • A、类比估算
    • B、参数化建模
    • C、定义级估算
    • D、初步量级估算

    正确答案:A

  • 第5题：

    你是一个新项目经理，而且从来没有管理过项目，你被要求策划一个新项目。在规划阶段要使你增加成功的几率，你最好靠（）

    • A、你的直觉
    • B、你的培训
    • C、历史信息
    • D、职责矩阵

    正确答案:C

  • 第6题：

    你被指派去负责一个新项目。组织使用的是强矩阵结构。你为做这个项目需要购买计算机，这是（）例子。

    • A、有限的成本
    • B、递减成本
    • C、固定成本
    • D、间接成本

    正确答案:C

  • 第7题：

    单选题
    你负责管理的一个项目，这个项目对你来说是成败在此一举。如果项目成功，那么你的前途无量；如果项目失败，那么你就要被炒鱿鱼。你意识到： 为了使项目成功，你必须对项目资源具有最大程度的控制。那么你预备建立哪一种项目组织形式来达到你的目的（）
    A

    强矩阵

    B

    项目型

    C

    项目协调人

    D

    弱矩阵


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    单选题
    你被指派去负责一个新项目。组织使用的是强矩阵结构。你为做这个项目需要购买计算机，这是（）例子。
    A

    有限的成本

    B

    递减成本

    C

    固定成本

    D

    间接成本


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    你是组织中的一位项目经理。你当前的项目与最近完成的项目相似。你决定以之前的项目为基础估算现在的项目成本。这个例子中，你使用了哪种成本估算方法（）
    A

    类比估算

    B

    参数化建模

    C

    定义级估算

    D

    初步量级估算


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    单选题
    你正负责为世界银行的一个大项目准备成本估计。因为你的估计需要尽可能的准确，所以你决定准备一个自下而上的估计。你的第一步是（）。
    A

    确定在进程中需要的计算工具

    B

    利用前面的项目成本估计来帮助准备这个成本估计

    C

    确定并且估计每一个工作条目的成本

    D

    向这个方面的专家咨询，并且将他们的建议作为你的估计的基础


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    单选题
    你负责的项目和另一个项目被临时安排在了租用的办公室内，租赁费用无法直接计入你的项目，而需要分摊至另一个项目一起承担，这是：（）
    A

    直接成本

    B

    间接成本

    C

    固定成本

    D

    可变成本


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    在成本估计中你必须考虑直接成本，间接成本，营业费用，总成本以及管理成本。下面哪一个不是直接成本的例子（）
    A

    项目经理的薪水

    B

    转包商费用

    C

    项目所使用的原料

    D

    电力


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    你负责的项目和另一个项目被临时安排在了租用的办公室内，租赁费用无法直接计入你的项目，而需要分摊至另一个项目一起承担，这是：（）

    • A、直接成本
    • B、间接成本
    • C、固定成本
    • D、可变成本

    正确答案:B

  • 第14题：

    在成本估计中你必须考虑直接成本、间接成本、营业费用、总成本以及管理成本。下面哪下个不是直接成本的例子（）。

    • A、项目经理的薪水
    • B、转包商费用
    • C、项目所使用的原料
    • D、电力

    正确答案:D

  • 第15题：

    在成本估算中你必须考虑直接成本，间接成本，管理成本，总成本等。下面哪一个不是直接成本的例子？（）

    • A、项目经理的工资。
    • B、分包商的费用。
    • C、项目使用的材料。
    • D、公司电费。

    正确答案:D

  • 第16题：

    你被任命为一个新项目的项目经理。该项目的成败将关系到你的职业命运。如果项目成功，你会得到提升；如果项目失败，你将被解雇。项目不应该选择何种组织形式？（）

    • A、强矩阵型组织
    • B、项目型组织
    • C、矩阵型组织
    • D、弱矩阵型组织
    • E、职能型组织

    正确答案:A,C,D,E

  • 第17题：

    在成本估计中你必须考虑直接成本，间接成本，营业费用，总成本以及管理成本。下面哪一个不是直接成本的例子？（）

    • A、项目经理的薪水
    • B、转包商费用
    • C、项目所使用的原料
    • D、电力

    正确答案:D

  • 第18题：

    一个项目经理降低一个项目的成本，这个项目是由一个咨询公司实施的。要达到这个目的项目经理应考虑哪类成本？（）

    • A、可变和固定成本
    • B、可变和直接成本
    • C、固定和间接成本
    • D、直接和间接成本

    正确答案:B

  • 第19题：

    单选题
    在成本估计中你必须考虑直接成本、间接成本、营业费用、总成本以及管理成本。下面哪下个不是直接成本的例子（）。
    A

    项目经理的薪水

    B

    转包商费用

    C

    项目所使用的原料

    D

    电力


    正确答案： A
    解析： 直接成本是指唯一由项目利润所带来的成本（例如，项目经理的薪水，项目所使用的原料，以及转包商的费用）。间接成本，也叫做营业费用，作为商业运营的成本按照项目的执行组织结构进行分配（例如，保安人员，额外的福利，以及电力）。

  • 第20题：

    单选题
    你项目正处于质量规划过程。你知道，假如产品在组织控制期间没满足客户的要求，就会导致纠正行动、返工、废品和停工。以下哪项是质量成本的真实描述？（）
    A

    质量成本是这个过程的产出，这是内部故障成本

    B

    质量成本是这个过程的一个工具和技术，这是预防成本

    C

    质量成本是这个过程的产出，这是预防成本

    D

    质量成本是这个过程的一个工具和技术，这是内部故障成本


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    一个项目经理降低一个项目的成本，这个项目是由一个咨询公司实施的。要达到这个目的项目经理应考虑哪类成本？（）
    A

    可变和固定成本

    B

    可变和直接成本

    C

    固定和间接成本

    D

    直接和间接成本


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    单选题
    在成本估算中你必须考虑直接成本，间接成本，管理成本，总成本等。下面哪一个不是直接成本的例子？（）
    A

    项目经理的工资。

    B

    分包商的费用。

    C

    项目使用的材料。

    D

    公司电费。


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    你是一个新项目经理，而且从来没有管理过项目，你被要求策划一个新项目。在规划阶段要使你增加成功的几率，你最好靠（）
    A

    你的直觉

    B

    你的培训

    C

    历史信息

    D

    职责矩阵


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    你被分配为一个新项目的项目经理，这个组织使用的是强矩阵结构，你需要采购电脑用在此项目。这是一个什么成本的例子？（）
    A

    有限成本

    B

    逐渐缩小的成本

    C

    固定成本

    D

    非直接成本


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

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