以下哪项不是企业外包决策时应考虑的企业内部条件（）。A、企业的核心竞争力B、企业的产品属性C、企业现有的情况及其利用情况D、企业的竞争力量

题目

以下哪项不是企业外包决策时应考虑的企业内部条件（）。

  • A、企业的核心竞争力
  • B、企业的产品属性
  • C、企业现有的情况及其利用情况
  • D、企业的竞争力量
相似考题

1.微观环境分析即分析企业内部环境，包括企业自身状况分析和企业核心竞争力分析。企业自身状况分析包括( )。A．财务状况B．经营品种C．过去的目标和战略D．行业内竞争情况

2.关于企业核心竞争力,下列说法正确的是()A、核心竞争力是企业借以在市场竞争中取得并扩大优势的决定性力量B、核心竞争力是不能被竞争对手模仿的C、对于企业来说，其核心竞争力可表现为其集成企业内外部资源的能力D、企业业务外包决策失误与否，都不会影响到其核心竞争力的发展

3.以下哪种关于企业竞争力的说法不正确？A.企业竞争力是企业自身为了实现其目标，动员其可支配的资源，采用各种可能的策略和手段，以压倒对方的能力 B.企业竞争力是由企业内部的各种经营因素决定的，它们包括企业的财务状况、组织机构、制造系统、职工状况、产品情况、营销状况、物资筹供、研究与开发等 C.企业竞争力是指企业的盈利能力 D.企业竞争力是企业在市场竞争中表现出的不同于其他同类企业的特有的竞争优势，它是企业在市场经济中必须具有的一种能力

4.企业内部因素分析不包括( )。A．企业内部资源B．企业能力C．企业产品形态D．企业核心竞争力

更多“以下哪项不是企业外包决策时应考虑的企业内部条件（）。A、企业的核心竞争力B、企业的产品属性C、企业现有的情况及其利用情况D、企业的竞争力量”相关问题

  • 第1题：

    与物流管理相比，供应链管理更强调（）


    A.企业之间的战略联盟、整合企业外部资源和企业核心竞争力

    B.企业之间的战略联盟、整合企业内部资源和企业核心竞争力

    C.企业内部的物流事务、整合企业外部资源和企业核心文化价值

    D.企业内部的物流事务、整合企业内部资源和企业核心文化价值

    答案：A
    解析：
    物流管理关注企业内部的物流事务，而供应链管理更强调企业之间的战略联盟，更强调整合企业外部资源和企业核心竞争力。

  • 第2题：

    关于企业核心竞争力的说法，错误的是()

    A:核心竞争力对企业的盈利能力起重要作用
    B:核心竞争力应包括新产品的快速开发能力
    C:企业竞争对手模仿核心竞争力的成本很高
    D:不同企业的核心竞争力是相似的

    答案：D
    解析：
    核心竞争能力是一家企业在竞争中比其他企业拥有更具优势的关键资源或活动，它具有竞争对手难以模仿、不可移植，也不随员工的离开而流失等特点。在实践中，不同的企业所表现出来的核心竞争能力是多种多样的：独特的企业文化，生产高质量产品的技能，创建和操作一个能够快速而准确地处理客户订单系统的诀窍，新产品的快速开发，良好的售后服务能力，产品研发和革新能力，采购和产品展销的技能，在重要技术上的特有知识，研究客户需求和品位以及准确寻求市场变化趋势的良好方法体系，同客户就产品的新用途和使用方式进行合作的技能，综合使用多种技术创造一个全新产品的能力等。

  • 第3题：

    外包过程是企业（）过程，是企业创建核心竞争力的最有效途径。


    正确答案:归核化

  • 第4题：

    对构成企业内部生产经营过程的各种要素，即企业所拥有的客观物质条件和工作情况的分析，在企业环境分析中属于（）

    • A、企业外部环境分析
    • B、企业经营实力分析
    • C、企业内部条件分析
    • D、企业竞争实力分析

    正确答案:C

  • 第5题：

    业务外包的作用体现在（）

    • A、提高企业核心竞争力
    • B、提高资源的利用率
    • C、降低经营成本
    • D、分散企业的经营风险
    • E、提高企业运作的柔性

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第6题：

    物流外包风险管理需采取（）等应对策略来防范。

    • A、识别企业的核心竞争力
    • B、外包伙伴
    • C、合同管理
    • D、物流外包活动的控制
    • E、企业内部组织结构的调整

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第7题：

    （）是决定企业生存和发展的主要力量，是形成企业竞争优势的综合能力。

    • A、企业文化
    • B、企业核心竞争力
    • C、企业形象
    • D、企业管理

    正确答案:B

  • 第8题：

    单选题
    为了使产品销量迅速的提高，也需要长远考虑提升企业形象和（）。
    A

    企业产品质量

    B

    企业产品种类

    C

    企业品牌内涵

    D

    企业核心竞争力


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    企业内部因素分析不包括（　　）。
    A

    企业内部资源

    B

    企业能力

    C

    企业产品形态

    D

    企业核心竞争力


    正确答案： D
    解析：
    企业内部因素分析包括以下三个方面：①企业内部资源，是指企业所拥有或控制的有效因素的总和，包括资产、生产或其他作业程序、技能和知识等；②企业能力，是指企业配置资源并发挥其生产和竞争作用的能力；③企业核心竞争力，是指能为企业带来相对于竞争对手的竞争优势的资源和能力。

  • 第10题：

    问答题
    某生产企业为了提高企业的核心竞争力，决定将非核心的物流外包，但是企业担心物流外包后出现风险，请您帮助企业分析物流外包后会出现的各种潜在风险。

    正确答案：
    企业物流外包的潜在风险主要有以下几个方面:
    (1)外包控制不足。外包常常会使企业失去对一些产品或服务的控制,从而增加企业正常生产的不确定性。企业在外包的过程中有可能由于丧失对外包的控制而影响整个业务的发展。
    (2)增大外包依赖风险。长期依赖某一个第三方物流服务商对企业的资本投资、效率提高具有潜在的好处,但同时又会使第三方物流服务商滋生自满情绪而让企业难以控制。
    (3)内部员工抵制。企业物流外包往往会影响企业的内部业务流程,需要企业的内部业务流程重组,这个过程很可能对所有员工都产生影响,受到企业内部员工的抵制而对企业正常的生产经营产生负面影响。
    (4)降低用户满意度。企业过于依赖第三方物流服务商,又无法控制或影响他们,使企业不能取得所需的用户需要信息,从而影响企业的产品改进。从长期来看,由于对物流活动的失控可能阻碍核心业务与物流活动之间的联系而降低用户满意度。
    (5)企业利益受损。物流活动的长期外包,会使第三方物流服务商认为企业缺乏专家技术,因此抬高物流服务的价格或提供较差的物流服务,从而使企业蒙受损失。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    多选题
    物流外包风险管理需采取（）等应对策略来防范。
    A

    识别企业的核心竞争力

    B

    外包伙伴

    C

    合同管理

    D

    物流外包活动的控制

    E

    企业内部组织结构的调整


    正确答案： D,B
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    关于建立核心竞争力的资源说法正确的有（　）
    A

    由于企业文化很难被模仿，因此企业文化较容易形成企业的核心竞争力

    B

    企业占用的资源越丰富，就越有可能形成企业的核心竞争力

    C

    所有的资源都会增加企业的竞争力

    D

    若企业的资源虽很难被模仿，但很可能出现替代产品，那么该资源不能属于企业的核心竞争力


    正确答案： C,B
    解析： 并不是所有的资源都会增加企业的竞争力的，相反，有些资源甚至可能削弱企业的竞争能力。因此，选项C不正确。

  • 第13题：

    企业竞争力评价工具--九力模型,将企业能力按外部属性竞争力和内部属性竞争力分类成九种能力，以下属于内部属性竞争力的是（）。

    A.研发能力
    B.制造能力
    C.产品能力
    D.决策能力
    E.整合能力

    答案：D,E
    解析：
    内部属性包括～资源能力，决策能力，执行能力，整合能力。@##

  • 第14题：

    为了使产品销量迅速的提高，也需要长远考虑提升企业形象和（）。

    • A、企业产品质量
    • B、企业产品种类
    • C、企业品牌内涵
    • D、企业核心竞争力

    正确答案:D

  • 第15题：

    企业核心竞争包括以下几方面（）。

    • A、企业技术核心竞争力
    • B、企业组织核心竞争力
    • C、企业文化核心竞争力
    • D、管理系统竞争
    • E、价值观系统竞争

    正确答案:A,B,C

  • 第16题：

    下列哪项属于企业的内部资源（）。

    • A、企业资源
    • B、研发能力
    • C、企业拥有的稀缺资源
    • D、核心竞争力

    正确答案:A,B,C,D

  • 第17题：

    核心竞争力突出强调了企业内部核心资源与核心能力的整合，企业核心竞争力是企业内部核心资源与核心能力的整合力--即企业保持持续竞争优势的源泉。


    正确答案:正确

  • 第18题：

    在确定及调整企业战略时，管理者需要考虑多方面因素的作用，以下哪项是最重要的（）。

    • A、企业内部经营情况
    • B、企业内部和外部环境中各种因素的交互作用及影响
    • C、企业市场发展潜力与竞争对手的情况
    • D、企业内部全体员工的文化与价值观念

    正确答案:B

  • 第19题：

    服务外包是指企业为了将有限的资源专注于核心竞争力构建，以信息技术为依托，利用外部专业服务商的知识和劳动力，来完成原来由企业内部完成的工作，从而达到降低成本、提高效率、提升企业对市场环境的应变能力并优化企业核心竞争力的一种服务模式。


    正确答案:错误

  • 第20题：

    单选题
    关于企业核心竞争力的说法，错误的是（）。
    A

    核心竞争力对企业的盈利能力起重要作用

    B

    核心竞争力应包括新产品的快速开发能力

    C

    企业竞争对手模仿核心竞争力的成本很高

    D

    不同企业的核心竞争力是相似的


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    单选题
    以下哪项不是企业外包决策时应考虑的企业内部条件（）。
    A

    企业的核心竞争力

    B

    企业的产品属性

    C

    企业现有的情况及其利用情况

    D

    企业的竞争力量


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    多选题
    下列哪项属于企业的内部资源（）。
    A

    企业资源

    B

    研发能力

    C

    企业拥有的稀缺资源

    D

    核心竞争力


    正确答案： A,C
    解析： 企业的内部资源是企业发展战略的重要基础与制约条件，包括企业资源、企业能力、核心竞争力等各种有形和无形资源。B项属于企业能力，C项属于企业核心竞争力。

  • 第23题：

    多选题
    企业核心竞争包括以下几方面（）。
    A

    企业技术核心竞争力

    B

    企业组织核心竞争力

    C

    企业文化核心竞争力

    D

    管理系统竞争

    E

    价值观系统竞争


    正确答案： C,E
    解析： 暂无解析

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