更多“在判断核心竞争力时要考虑()A、评估技术和需求的趋势B、评估战略和核心的能力C、自制和外包替代的全部成本分析D、考虑非成本因素并决策”相关问题
  • 第1题:

    环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和( )两种。

    A.核心能力分析

    B.SWOT分析

    C.财务分析

    D.生命周期分析法


    正确答案:B
    解析:SWOT分析是用于分析企业外部环境和内部条件的一种非常重要的分析方法。

  • 第2题:

    下列选项中对小组的需求评估描述正确是( )。

    A.在需求评估时,一定会给组员贴上诊断性标签
    B.在小组需求评估时需要考虑的因素有整体需求和组员需求
    C.小组的需求评估由资料收集、资料分析、做出判断和制定干预计划组成
    D.在小组评估时,评估重点应当是过去

    答案:C
    解析:
    考点:小组评估技巧。 小组的需求评估必须考虑的因素有:小组的整体需求,组员的需求,小组的环境需求。 小组评估的步骤:资料收集、资料分析、作出判断和制定干预计划。 需求评估需注意:利用多重渠道收集资料,避免贴诊断性标签,明确评估的重点(既放在现在又关注过去,这完全取决于小组的性质)

  • 第3题:

    评估关键岗位确定继任需求不包括()。

    A.明确企业战略和核心能力
    B.定性评估是参考和调整的依据
    C.绘制核心人才继任需求表
    D.通过岗位评估来确定关键岗位识别核心人才

    答案:B
    解析:

  • 第4题:

    在自制与外购决策中()。

    • A、外购是因为外购价格低于自制生产成本
    • B、自制是因为自制的增量成本低于外购的增量成本
    • C、自制是因为企业技术.生产能力能满足自制需要
    • D、外购无助于企业核心竞争力的提高

    正确答案:B

  • 第5题:

    环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和()两种。

    • A、核心能力分析
    • B、SWOT分析
    • C、财务分析
    • D、生命周期分析法

    正确答案:B

  • 第6题:

    企业核心竞争力赖以形成的基础是()

    • A、核心技术能力
    • B、核心生产能力
    • C、战略决策能力
    • D、营销能力

    正确答案:B

  • 第7题:

    企业在自制与外购成本效益分析时,首先考虑的就是预测()。

    • A、自制成本
    • B、自制效益
    • C、外包成本
    • D、外包效益

    正确答案:D

  • 第8题:

    银行业金融机构在实施信息科技外包时应坚持()。

    • A、以不妨碍核心能力建设,积极掌握关键技术为导向
    • B、保持外包风险、成本和效益的平衡
    • C、强调外包风险的事前控制,保持管控力度
    • D、根据外包管理及技术发展趋势,持续改进外包策略和措施

    正确答案:A,B,C,D

  • 第9题:

    单选题
    企业核心竞争力的中心是()
    A

    核心技术能力

    B

    核心生产能力

    C

    战略决策能力

    D

    企业营销能力


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第10题:

    多选题
    在判断核心竞争力时要考虑()
    A

    评估技术和需求的趋势

    B

    评估战略和核心的能力

    C

    自制和外包替代的全部成本分析

    D

    考虑非成本因素并决策


    正确答案: D,A
    解析: 暂无解析

  • 第11题:

    单选题
    环境分析技术主要有战略要素评估矩阵和()分析法两种。
    A

    核心能力

    B

    SWOT

    C

    财务

    D

    盈亏平衡


    正确答案: A
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    单选题
    企业自制和外购的决策主要考虑什么:()
    A

    产品成本和生产周期、能力、技术

    B

    产生周期和客户需求

    C

    生产能力和人力资源

    D

    生产技术和行业特征


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    下列选项中对小组的需求评估描述正确是()。

    A:在需求评估时,一定会给组员贴上诊断性标签
    B:在小组需求评估时需要考虑的因素有整体需求和组员需求
    C:小组的需求评估由资料收集、资料分析、做出判断和制定干预计划组成
    D:在小组评估时,评估重点应当是过去

    答案:C
    解析:
    考点:小组评估技巧。

  • 第14题:

    机遇与挑战分析属于工程咨询单位发展战略中的()

    A:发展战略选择
    B:市场战略的评估和预测
    C:确立发展目标
    D:培育核心竞争力

    答案:B
    解析:
    市场战略的评估和预测包括:机遇与挑战分析、市场分析与预测。

  • 第15题:

    项目技术论证和评估时首先要考虑的因素是()。

    • A、需求因素
    • B、资源因素
    • C、环境制约因素
    • D、技术支持因素

    正确答案:A

  • 第16题:

    企业核心竞争力的中心是()

    • A、核心技术能力
    • B、核心生产能力
    • C、战略决策能力
    • D、企业营销能力

    正确答案:A

  • 第17题:

    企业自制和外购的决策主要考虑什么:()

    • A、产品成本和生产周期、能力、技术
    • B、产生周期和客户需求
    • C、生产能力和人力资源
    • D、生产技术和行业特征

    正确答案:A

  • 第18题:

    在投资战略决策时,除考虑市场需求趋势的因素,尚需考虑的因素有()。

    • A、国家发展战略和产业政策要求
    • B、企业当前和今后一定时期的主要矛盾
    • C、企业外部的资源环境和竞争态势
    • D、企业自身的积累和投资能力
    • E、企业成长阶段

    正确答案:A,B,C,D,E

  • 第19题:

    企业核心竞争力的要素包括()、组织协调能力以及企业文化和价值观等。

    • A、核心技术能力
    • B、核心生产能力
    • C、营销能力
    • D、战略决策能力

    正确答案:A,B,C,D

  • 第20题:

    单选题
    供应商计划过程的核心在于()
    A

    分析供应行业的结构、能力和趋势

    B

    理解和实施满足顾客需求的供应策略

    C

    识别和评估顾客需要

    D

    分析商品的总占有成本的成本构成


    正确答案: B
    解析: 暂无解析

  • 第21题:

    单选题
    内部资源和外部环境相匹配的技术分析方法主要有战略要素评估矩阵和(  )两种。
    A

    核心能力分析

    B

    SWOT分析

    C

    GE矩阵

    D

    生命周期分析法


    正确答案: B
    解析:
    SWOT分析的目的是找到与企业内部资源和外部环境相匹配的战略。

  • 第22题:

    多选题
    在零部件自制或外购决策分析时()
    A

    一般不考虑收入

    B

    不考虑自制或外购中非相关成本

    C

    自制成本要考虑变动成本和固定成本

    D

    自制的成本一般不考虑固定成本

    E

    若剩余生产能力有其他用途,必须考虑机会成本


    正确答案: E,D
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    在投资战略决策时,除考虑市场需求趋势的因素,尚需考虑的因素有()。
    A

    国家发展战略和产业政策要求

    B

    企业当前和今后一定时期的主要矛盾

    C

    企业外部的资源环境和竞争态势

    D

    企业自身的积累和投资能力

    E

    企业成长阶段


    正确答案: C,E
    解析: 暂无解析