供应网整合过程中,应该考虑的原则是()。
第1题:
采用供应链管理的公司最应该关心与()有关的策略和政策的制定。
第2题:
一般来说,最有效的分析工具是建立在可靠的统计基础上,企业对供应网的整合过程要依赖一定的统计分析工具和技术。
第3题:
采用有差别的供应政策是改进供应网性能的有效手段,在一个供应网中,通常某些产品或产品组合与其他产品相比,成本更高或者所花时间更多。
第4题:
JIT采购依赖于()。
第5题:
供应链物流网络规划包含的内容有:()
第6题:
供应链不依赖互连网而存在。
第7题:
物流渠道的设计是指在战略性考虑的基础上,通过网络分析、优化供应链个节点企业的位置和数量,使物流系统优化。从而获得较低的()成本。
第8题:
构建供应网的战略性
采用有差别的供应政策
依赖简单的工具和分析技术
在协商一致的基础上进行跨职能的规划
第9题:
战略性的构建供应网
采用有差别的供应政策
在协商一致的基础上进行跨职能的规划
物尽其用
第10题:
总成本建模
整合供应网
利用供应商创新
发展全球供应基地
第11题:
对
错
第12题:
对
错
第13题:
从传统和管理模式转向市场营销整合供应链管理模式,理论上要经过()阶段。
第14题:
下列哪项不属于战略采购的特殊能力()。
第15题:
整合供应网、利用供应商创新、发展全球供应基地是战略采购的共有能力。
第16题:
根据供应商在食物供应链中的增值能力和竞争力,餐饮企业供应商的分类主要包括()。
第17题:
一个供应经理说,―如果我们知道我们在品类上的花费,在供应商的花费和业务单元的花费,我们就能确保和供应管理政策一致‖这段陈述的考虑下面哪个?()
第18题:
供应链管理系统进行的是跨企业的所有活动的协调与整合,专注于整合和改进企业内部及企业之间的物流、().
第19题:
信息流
资金流
运输
供应链技术
物流管理
第20题:
对
错
第21题:
对
错
第22题:
遵从制定的决定
组织迷失方向
哲学性的紧张
工具和技术的使用
第23题:
基础分析
职能集成
内部供应链整合
外部供应链整合
营销整合联盟