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  • 第1题:

    军队医院计量工作包括哪些内容?


    正确答案: (1)医学计量工作纳入医院质量管理体系;(2)建立全院强制检定医疗设备的台账;(3)组织开展强制检定医疗设备的周期检定,确保在用医疗设备经过计量检定、校准或测试并在有效期内,确保经过计量检定的医疗设备出具的数据准确、可靠、安全、有效;(4)建立医学计量技术机构,负责本医院部分医疗设备的检测工作;(5)根据医疗设备需求建立医学计量测量标准;(6)培训医学计量检定人员,开展计量检定工作;(7)设立计量监督员,监督全院医学计量工作开展情况;(8)建立完善计量管理制度。

  • 第2题:

    医院价表管理人员应把好哪些关?


    正确答案:(1)把好一对一,多对一,一对多的医疗服务项目与收费标准的对照关。
    (2)把好严格执行收费标准关。
    (3)把好新项目报批立项关。
    (4)把好有关科室计价录入关。
    (5)把好住院病人医疗费用调整关。
    (6)把好社保病人医疗费用的分帐登记结算关。

  • 第3题:

    医疗价表管理人员应当如何进行对外管理?


    正确答案:对医院的收费项目在醒目位臵进行明码标价,方便病人的价格查询。经常保持和物价管理部门的联系,及时整理新项目经院领导批准后上报计委物价管理部门。

  • 第4题:

    医院价表管理人员需具备哪些基本能力?


    正确答案:应有足够的政策观念,认真执行军队上级物价政策和当地物价部门收费规定,另外应有全面掌握全院医疗服务项目收费的能力,应有较强的组织协调能力,以便更好地开展价表管理,应有独立处理业务工作问题的能力,应养成良好的请示报告的习惯,应有较强的微机操作能力和论文写作能力。

  • 第5题:

    请问医院审计工作的监督内容主要有哪些?


    正确答案: (1)对医院有关部门和项目进行审计。
    (2)监督医院采购项目全过程。
    (3)对医院重大经济事项(如基建工程、大型设备购臵等)进行审计与监督。

  • 第6题:

    医院价表管理人员怎样调整费用?


    正确答案:1.按照领导的授权和平常工作经验对发现的漏费和军内病人费用计价问题进行补录和调整;
    2.对疑似重复收费和提高标准收费的要查明情况,提出办法请领导决策;
    3.对机关和首长批示的减免费,经本科领导签阅后予以调整,并准确记录,定期总结报告;
    4.对军内病人的自费药品和检查治疗费用,按规定收费。

  • 第7题:

    医院价表管理人员应如何配合上级对医院收费工作进行审查?


    正确答案:当军队上级和当地物价管理部门来院对医院服务价格执行情况进行检查和审查时,医院价表管理人员应该向领导报告请示处理意见,同时要热情接待,积极配合,联系有关人员解释问题和说明情况,必要时陪同检查人员深入科室调查了解,对核准确属需要处理的问题,权限内的可直接处理,超权限的应及时向领导报告请示处理方案。

  • 第8题:

    《医院感染管理办法》对各级医院医院感染管理人员配备和机构设置有哪些规定?


    正确答案: 《医院感染管理办法》要求住院床位总数在100张以上的医院设立医院感染管理委员会和独立的医院感染管理部门。住院床位总数在100张以下的医院应当指定分管医院感染管理工作的部门。其他医疗机构应当有医院感染管理专(兼)职人员。在第十七条的释义中规定,医院要确保医院感染监测的设施与人员,监测人员配备按每开放200~250张病床配备1名医院感染专职护士,同时在科室安排医院感染兼职监测人员。医院要配备与医院感染监测工作相适应的计算机与网络设施,有条件的医院在医院信息系统(HIS)建设中要考虑医院感染监测工作对系统的需要。

  • 第9题:

    企业中层管理人员的培训方向、目标及内容有哪些?


    正确答案: (1)培训方向:与高层相比,中层应更侧重于业务上的培训,向他们传递相关的管理新知和理念。提高他们理解和执行高层的决策方针能力,能更好履行管理四职能。
    (2)培训目标:提高其胜任未来工作所必需的经验、知识和技能。使其能够适应不断变化的环境。使其能够宣传和深化企业的宗旨、使命、信念、价值观和管理文化。培养个别骨干分子成为高层未来的接班人。
    (3)对中层管理人员培训的主要内容是1、开发他们的任职能力。2、提高他们的业务决策能力、计划能力,使他们深刻理解现代经营管理体系和经营活动种人的行为。3、提高他们对人的判断和评价能力,以及与人沟通交流的能力。

  • 第10题:

    管理人员考评的主要内容有哪些?


    正确答案:管理人员的考评主要涉及两个方面内容:贡献考评和能力考评。1.贡献考评,是指考核和评估管理人员在一定时期内担任某个职务的过程中对实现组织目标的贡献程度。即评价和对比组织要求某个管理职务及其所辖部门提供的贡献与该部门的实际贡献。2.能力考评,是指通过考察管理人员在一定时间内的管理工作,评估他们的现实能力和发展潜力,即分析他们是否符合现任职务所具备的要求,任现职后素质和能力是否有所提高,能否担任更重要的工作。

  • 第11题:

    问答题
    医院绿化的内容有哪些?

    正确答案: 医院绿化的内容:
    (1)大门绿化区;
    (2)门诊绿化区;
    (3)住院绿化区;
    (4)辅助绿化区;
    (5)服务区绿化区。
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    问答题
    管理人员培训的内容有哪些?

    正确答案: (1)业务培训。管理不可能脱离实际业务内容,管理人员也不能不了解所在部门的业务性质和基本流程,对他们进行业务培训是十分必要的。
    (2)管理理论培训。管理者只有掌握一定的管理理论,才能进行科学的管理活动。对任何层次的管理者来说,掌握一定的管理理论都是必要的。
    (3)管理能力培训。管理能力是管理者通过管理活动实现管理目标的能力,包括决策能力、组织协调能力、领导活动能力等。管理者的管理能力可以通过科学的培训而得到提高。
    (4)交际能力及心理素质培训。管理是支配他人行为的活动,与人打交道必须有较强的交际能力,高层管理者尤其如此。同时管理者要与各种人相处,可能遭遇各种事件,因此要具备良好的心理素质。
    解析: 暂无解析

  • 第13题:

    医院经济管理的基本内容有哪些?


    正确答案:(1)财务管理,主要涉及资金,有形资产等的管理。
    (2)人力资源管理。
    (3)无形资产管理。
    (4)经济政策管理益。

  • 第14题:

    医院价表管理人员应怎样与物价部门保持联系?


    正确答案:医院价表管理人员是医院贯彻执行军队上级和当地物价政策及收费标准的专职管理人员,除常规做好指导监管工作外,还应经常去当地物价管理部门沟通联系业务,及时解释说明医院医疗收费工作中新情况和新问题,以得到当地物价管理部门的理解与支持,同时积极配合军队上级和地方物价管理部门对医院收费的查询和价格审查。

  • 第15题:

    医院价表管理工作的基本原则有哪些?


    正确答案:(1)严格执行当地物价政策和医疗服务项目收费标准。
    (2)不得擅自立项收费。
    (3)与各科室保持密切的联系,及时调查和处理收费中遇到的问题。
    (4)定期总结分析上报医疗服务项目收费情况。
    (5)维护好医院与地方涉及医疗收费的单位的正常业务关系。

  • 第16题:

    医院感染控制的内容有哪些?


    正确答案: 医院感染控制的内容有:
    ①建立三级监控体系;
    ②建立健全各项制度并组织落实;
    ③医院建筑布局合理;
    ④人员控制;
    ⑤合理使用抗生素;
    ⑥废弃物管理;
    ⑦积极开展健康教育。

  • 第17题:

    价表管理人员收到科室立项申请如何办理?


    正确答案:首先要核实所立项目的成本消耗和效益预测。
    第二要核查科室建议收费价格和有关的军地医院对同一项目的收费规定。
    第三在确定有较好效益前景后,定期汇总上报院首长批示。
    第四是及时向物价管理部门做专项请示报告。
    第五按物价管理部门的批复意见和习惯规范,安排科室展开工作和收费。

  • 第18题:

    医院价表管理人员应主要管理好哪些费用?


    正确答案:医院价表管理人员在工作中主要是针对医院执行的医疗服务项目和收费标准进行管理,具体讲有床位费、护理费、检查费、治疗费、处臵费、手术费、诊察费、挂号费、药品费、血费、材料费、以及抢救费、抽血费、检验费、体检费、和救护车费、会诊费、外请专家费等。

  • 第19题:

    医院价表管理人员的基本工作方法有哪些?


    正确答案:(1)学,即认真学习军队上级和当地物价部门的政策、法规,并贯彻于医院收费工作中。
    (2)问,一是问清收费项目的来龙去脉,二是询问需新立项目的成本核算预测。
    (3)查,即发现不规范行为要及时查明情况,分析原因,组织处理。
    (4)管,即对患者来院诊疗和体检的全过程费用支付进行管理。
    (5)报,定期和遇有特殊情况应随时向上级报告工作,请示办法。

  • 第20题:

    关于落实医院工作计划,护理管理人员要了解掌握和重点做好哪些工作?


    正确答案:要了解医院护理工作建设发展规划和医院年工作计划、做到季有安排、月有重点、每周做好日常工作,有月工作小结和半年、年度工作总结。

  • 第21题:

    管理人员培训的主要内容有哪些?


    正确答案:业务培训;管理理论培训;管理能力培训;交际能力及心理素质培训。

  • 第22题:

    管理人员的工作特征有哪些?在设计和管理管理人员的薪酬方案时应当注意哪些问题?


    正确答案: 特征:短暂性、变动性以及不连续性
    注意:1)基本薪酬2)短期奖金3)长期奖金4)福利与服务

  • 第23题:

    问答题
    《医院感染管理办法》对各级医院医院感染管理人员配备和机构设置有哪些规定?

    正确答案: 《医院感染管理办法》要求住院床位总数在100张以上的医院设立医院感染管理委员会和独立的医院感染管理部门。住院床位总数在100张以下的医院应当指定分管医院感染管理工作的部门。其他医疗机构应当有医院感染管理专(兼)职人员。在第十七条的释义中规定,医院要确保医院感染监测的设施与人员,监测人员配备按每开放200~250张病床配备1名医院感染专职护士,同时在科室安排医院感染兼职监测人员。医院要配备与医院感染监测工作相适应的计算机与网络设施,有条件的医院在医院信息系统(HIS)建设中要考虑医院感染监测工作对系统的需要。
    解析: 暂无解析