简述医院经营效益分析的目的。

题目

简述医院经营效益分析的目的。

相似考题

1.项目评估方法强调要重视()A、全过程效益的分析B、建设期效益的分析C、生产经营期的效益分析D、建设工期的效益分析

2.医院经营的目的是要把（）放在首位的原则，力求实现最佳的社会效益和经济效益的结合。

3.医院经营的首要目标是社会效益和经济效益最大化。

4.医院提供的医疗服务属于（ ）。A．项目的直接费用B．项目的直接效益C．项目的间接费用D．项目的间接效益

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  • 第1题：

    试述医院经营效益分析的目的。


    正确答案: 医院经营效益是指经营活动所取得有益结果与消耗资源总量的比例，即"成果与消耗之比"、"产出与投入之比"、"所得与所费之比"。医院经营效益分析的目的是为了分析医疗资源投入的效益，提高医疗资源利用效果；分析经营效果水平及其影响因素，为经营决策提供客观依据；分析经营效益结构，改善医疗服务效果；对医院建设项目、仪器设备购置和技术开发项目进行成本效益分析，为经营决策提供科学依据。

  • 第2题：

    简述城网规划的经济评价应包括城网经营企业制定的哪些规划项目的财务评价和社会效益评价？


    正确答案:城网规划的经济评价包括城网经营企业制定包括新建、改扩建项目的财务评价和社会效益评价。

  • 第3题：

    简述医院经营效益评价指标体系。


    正确答案: （一）医院业务工作评价指标：
    1．工作效率指标 
    （1）人均门诊人次 
    （2）人均住院床日 
    （3）人均手术人次 
    （4）出院病人平均住院日 
    （5）病床使用率 
    2．工作质量指标 
    （1）服务满意率 
    （2）危重病人抢救成功率 
    （3）治愈率 
    （4）好转率 
    （5）死亡率 
    （6）诊断符合率 
    （7）医疗事故发生率 
    （二）医院经济评价指标：
    1．投资效益评价 
    （1）净资产增值率 
    （2）固定资产创收率 
    （3）人均收入 
    （4）人均个人收入
    （5）人均业务收入 
    （6）人均业务收支结余率或利润率
    （7）收支结余
    （8）百元业务收支消耗工资总额
    （9）百元业务收入消耗水、电、燃料费
    （10）百元业务收入占固定资产
    （11）百元业务收入占用房屋建筑面积
    （12）平均每床占用固定资产
    （13）平均每床占用房屋建筑面积
    （14）药品材料周转金周转次数
    （15）药品综合加成率
    （16）药品划价正确率
    （17）病人欠费率 
    （18）平均每一诊疗人次成本 
    （19）平均每一住院日成本 
    （20）百元业务收入成本 
    2．病人费用负担评价 
    （1）每门诊人次平均收费水平 
    （2）每住院床日平均收费水平 
    （3）出院者平均每人费用

  • 第4题：

    零售户经营分析的内容包括经营环境分析、（）、经营过程/能力分析。

    • A、经营者分析
    • B、经营状态分析
    • C、经营效益分析
    • D、经营历史分析

    正确答案:B

  • 第5题：

    医院经营效益的概念是？


    正确答案: 医院在开展经营活动过程中所取得的有益成果与消耗资源总量的比值。

  • 第6题：

    简述评价医院经营效益的意义。


    正确答案: （一）通过分析评价医疗资源投入的效益，有利于提高医疗资源的利用效果
    （二）通过分析评价医院的经营效益水平及其影响因素，找出差距，有利于提高医院的经营管理水平
    （三）通过分析评价医院的质量管理情况，有利于提高医院的工作效率和实现医院经济效益和社会效益的统一
    （四）通过分析评价医院建设项目、仪器设备购置和技术开发项目的成本效益情况，有利于医院经营决策科学化
    （五）进行医院经营效益分析评价，还能够为国家医疗资源投入、分配决策，以及为改革医疗制度或实行医疗保险制度提供科学的依据。

  • 第7题：

    问答题
    医院经营效益的概念是？

    正确答案： 医院在开展经营活动过程中所取得的有益成果与消耗资源总量的比值。
    解析： 暂无解析

  • 第8题：

    问答题
    试述医院经营效益分析的目的。

    正确答案： 医院经营效益是指经营活动所取得有益结果与消耗资源总量的比例，即"成果与消耗之比"、"产出与投入之比"、"所得与所费之比"。医院经营效益分析的目的是为了分析医疗资源投入的效益，提高医疗资源利用效果；分析经营效果水平及其影响因素，为经营决策提供客观依据；分析经营效益结构，改善医疗服务效果；对医院建设项目、仪器设备购置和技术开发项目进行成本效益分析，为经营决策提供科学依据。
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    项目评估方法强调要重视（）
    A

    全过程效益的分析

    B

    建设期效益的分析

    C

    生产经营期的效益分析

    D

    建设工期的效益分析


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    问答题
    简述评价医院经营效益的意义。

    正确答案： （一）通过分析评价医疗资源投入的效益，有利于提高医疗资源的利用效果
    （二）通过分析评价医院的经营效益水平及其影响因素，找出差距，有利于提高医院的经营管理水平
    （三）通过分析评价医院的质量管理情况，有利于提高医院的工作效率和实现医院经济效益和社会效益的统一
    （四）通过分析评价医院建设项目、仪器设备购置和技术开发项目的成本效益情况，有利于医院经营决策科学化
    （五）进行医院经营效益分析评价，还能够为国家医疗资源投入、分配决策，以及为改革医疗制度或实行医疗保险制度提供科学的依据。
    解析： 暂无解析

  • 第11题：

    问答题
    简述医院经营效益评价指标体系。

    正确答案： （一）医院业务工作评价指标：
    1．工作效率指标 
    （1）人均门诊人次 
    （2）人均住院床日 
    （3）人均手术人次 
    （4）出院病人平均住院日 
    （5）病床使用率 
    2．工作质量指标 
    （1）服务满意率 
    （2）危重病人抢救成功率 
    （3）治愈率 
    （4）好转率 
    （5）死亡率 
    （6）诊断符合率 
    （7）医疗事故发生率 
    （二）医院经济评价指标：
    1．投资效益评价 
    （1）净资产增值率 
    （2）固定资产创收率 
    （3）人均收入 
    （4）人均个人收入
    （5）人均业务收入 
    （6）人均业务收支结余率或利润率
    （7）收支结余
    （8）百元业务收支消耗工资总额
    （9）百元业务收入消耗水、电、燃料费
    （10）百元业务收入占固定资产
    （11）百元业务收入占用房屋建筑面积
    （12）平均每床占用固定资产
    （13）平均每床占用房屋建筑面积
    （14）药品材料周转金周转次数
    （15）药品综合加成率
    （16）药品划价正确率
    （17）病人欠费率 
    （18）平均每一诊疗人次成本 
    （19）平均每一住院日成本 
    （20）百元业务收入成本 
    2．病人费用负担评价 
    （1）每门诊人次平均收费水平 
    （2）每住院床日平均收费水平 
    （3）出院者平均每人费用
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    企业经济效益的咨询课题的具体内容有（）
    A

    生产经营成果分析

    B

    生产经营效益分析

    C

    生产经营消耗分析

    D

    生产经营利润率分析

    E

    生产经营资金占用分析


    正确答案： E,A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    医院经营效益


    正确答案: 医院经营效益是指医院经营活动所取得的有益结果与消耗资源总量的比例，即"成果与消耗之比"、"投入与产出之比"。

  • 第14题：

    企业经济效益的咨询课题的具体内容有（）

    • A、生产经营成果分析
    • B、生产经营效益分析
    • C、生产经营消耗分析
    • D、生产经营利润率分析
    • E、生产经营资金占用分析

    正确答案:A,C,E

  • 第15题：

    简述项目国民经济效益分析与项目财务效益分析的异同。


    正确答案: 1.项目国民经济效益分析与项目财务效益分析的区别：
    （1）二者的分析角度不同；
    （2）二者关于费用和效益的含义不同；
    （3）二者关于费用和效益的范围不同；
    （4）二者计算费用和效益的价格基础不同；
    （5）二者评判投资项目可行与否的标准（或参数）不同。
    2.两者的共同之处在于，都是从项目的“费用”和“效益”的关系入手，分析项目的利弊，进而得出项目可行与否的结论。

  • 第16题：

    医院提高经营效益的主要途径有？ 


    正确答案: （一）开展“节支”运动，控制不必要的支出：
    1.减少医疗消耗；
    2.减少能源消耗；
    3.减少维修材料；
    4.减少劳保消耗；
    5.合理库存物资；
    6.减少管理费用：
    7.减少工作疏忽损失
    （二）加强制度建设，重视经济核算，努力提高管理水平：
    1.实行各种形式的经营管理责任制
    2.重视经济核算
    3.建立健全医院内部各项管理制度
    （三）重视投资项目的可行性论证，科学决策
    （四）合理配置资源，提高资源的利用效率：
    1.合理使用人力资源
    2.合理使用财力资源
    3.合理使用物力资源
    4.充分发挥信息资源的作用
    （五）大力开展文明医院创建活动，努力提高医疗服务质量

  • 第17题：

    医院经营效益评价方法？


    正确答案: 一、单项指标评价法
    二、平行数列对比法
    三、多项指标综合评价法
    多项指标综合评价通常按照下列步骤进行： 
    （一）确定进行横向还是纵向比较。 
    （二）确定分析的指标体系。 
    （三）根据统计报表提供的数据，计算出各项分析指标的实际完成数值。   
    （四）确定各项分析指标的衡量标准及其标准分数。 
    （五）计算各项分析指标的实得分数。要区别完成指标的数值大小与经营效果的正反关系，经过统计学的处理，在量上换算成项与项能够累加的实得分数。
    （六）编制综合比较评价表，进行分析评价。

  • 第18题：

    医院提供的医疗服务属于（　）。

    • A、项目的直接费用
    • B、项目的直接效益
    • C、项目的间接费用
    • D、项目的间接效益

    正确答案:B

  • 第19题：

    单选题
    医院提供的医疗服务属于（　）。
    A

    项目的直接费用

    B

    项目的直接效益

    C

    项目的间接费用

    D

    项目的间接效益


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    问答题
    简述医院经营效益分析的目的。

    正确答案： 医院经营效益分析的目的是为了分析医疗资源投入的效益，提高医疗资源利用效果；分析经营效益水平及其影响因素，为经营决策提供客观依据；分析经营效益结构，改善医疗服务效果；对医院建设项目、仪器设备购置和技术开发项目进行成本效益分析，为经营决策提供科学依据。
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    名词解释题
    医院经营效益

    正确答案： 医院经营效益是指医院经营活动所取得的有益结果与消耗资源总量的比例，即"成果与消耗之比"、"投入与产出之比"。
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    问答题
    医院提高经营效益的主要途径有？

    正确答案： （一）开展“节支”运动，控制不必要的支出：
    1.减少医疗消耗；
    2.减少能源消耗；
    3.减少维修材料；
    4.减少劳保消耗；
    5.合理库存物资；
    6.减少管理费用：
    7.减少工作疏忽损失
    （二）加强制度建设，重视经济核算，努力提高管理水平：
    1.实行各种形式的经营管理责任制
    2.重视经济核算
    3.建立健全医院内部各项管理制度
    （三）重视投资项目的可行性论证，科学决策
    （四）合理配置资源，提高资源的利用效率：
    1.合理使用人力资源
    2.合理使用财力资源
    3.合理使用物力资源
    4.充分发挥信息资源的作用
    （五）大力开展文明医院创建活动，努力提高医疗服务质量
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    问答题
    医院经营效益评价方法？

    正确答案： 一、单项指标评价法
    二、平行数列对比法
    三、多项指标综合评价法
    多项指标综合评价通常按照下列步骤进行： 
    （一）确定进行横向还是纵向比较。 
    （二）确定分析的指标体系。 
    （三）根据统计报表提供的数据，计算出各项分析指标的实际完成数值。   
    （四）确定各项分析指标的衡量标准及其标准分数。 
    （五）计算各项分析指标的实得分数。要区别完成指标的数值大小与经营效果的正反关系，经过统计学的处理，在量上换算成项与项能够累加的实得分数。
    （六）编制综合比较评价表，进行分析评价。
    解析： 暂无解析

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