某工厂原来每天生产100个零件,现在工厂要在12天内生产一批零件,只有每天多生产10%才能按时完成工作,第一天和第二天由于部分工人缺勤,每天只生产了100个,那么以后10天平均每天要多生产百分之几才能按时完成工作?()A、12%B、13%C、14%D、15%

题目

某工厂原来每天生产100个零件,现在工厂要在12天内生产一批零件,只有每天多生产10%才能按时完成工作,第一天和第二天由于部分工人缺勤,每天只生产了100个,那么以后10天平均每天要多生产百分之几才能按时完成工作?()

  • A、12%
  • B、13%
  • C、14%
  • D、15%

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  • 第1题:

    甲工厂每天生产的零件数比乙工厂的1.5倍还多40个,乙工厂每天生产的零件数比甲工厂的一半多20个。则两个工厂每天共能生产多少个零件?

    A.400
    B.420
    C.440
    D.460

    答案:C
    解析:
    设乙工厂每天生产零件x个,则甲工厂每天生产1.5x+40个,根据乙工厂每天生产的零件数是甲工厂的一半多20个可得x=1/2 (1.5x+40)+20,解得x=160个,则甲工厂每天生产1.5x+40=280个,两个工厂每天共能生产160+280=440个,答案选C。

  • 第2题:

    某工厂生产一批零件,计划10天完成任务,实际提前2天完成,则每天的产量比计划平均提高了( )

    A.15%
    B.20%
    C.25%
    D.30%
    E.35%

    答案:C
    解析:

  • 第3题:

    一家工厂4名工人每天工作4小时,4天可生产4个零件,那么8名工人每天工作8小时,8天能生产多少个零件(假设每名工人的工作效率是相同的)?

    A.8
    B.16
    C.24
    D.32

    答案:D
    解析:
    每名工人每天每小时可以生产4÷4÷4÷4=1/16个零件。所以8名工人每天工作8小时,8天能生产(1/16)×8×8×8=32个零件。

  • 第4题:

    工艺设计的原始资料中不包括()

    • A、零件图及必要的装配图
    • B、零件生产纲领
    • C、工厂的生产条件
    • D、机械加工工艺规程

    正确答案:D

  • 第5题:

    某工厂生产的零件总数是一个三位数,平均每个车间生产了35个,统计员在记录时粗心地将该三位数的百位数与十位数对调了,结果统计的零件总数比实际总数少270个,问该工厂所生产的零件总数最多可能是多少个?()

    • A、525
    • B、630
    • C、855
    • D、960

    正确答案:B

  • 第6题:

    单选题
    工艺设计的原始资料中不包括()
    A

    零件图及必要的装配图

    B

    零件生产纲领

    C

    工厂的生产条件

    D

    机械加工工艺规程


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第7题:

    单选题
    工厂闲置产能生产零件的机会成本是:()
    A

    零件的可变制造成本

    B

    零件的总制造成本

    C

    零件的可变成本总额

    D


    正确答案: C
    解析: 暂无解析

  • 第8题:

    某工厂生产过程中需要用到A、B、C三种零件,工厂仓库中原有三种零件的数量比为1∶2∶3,现在采购部门新购进一批零件,新购进三种零件的数量比是3∶2∶4。工厂每天使用的三种零件数量相同,当A零件用完的时候,B零件还剩下10个,C零件还剩下170个,请问工厂仓库中原有A、B、C零件各多少个?( )

    A.40?80?120
    B.50?100?150
    C.60?120?180
    D.70?140?210

    答案:C
    解析:
    第一步,本题考查基础应用题,用方程法解题。
    第二步,由工厂仓库中原有三种零件的数量比为1∶2∶3,可以设原来零件数量分别为x,2x,3x;新购进三种零件的数量比是3∶2∶4,可以设新购进三种零件数量分别为3y,2y,4y;工厂每天使用的三种零件数量相同,当A零件用完的时候,B零件还剩下10个,C零件还剩下170个,可得2x+2y-x-3y=10;3x+4y-x-3y=170。
    第三步,解方程可得x=60,y=50。因此工厂仓库中原有三种零件的数量分别为60、120、180。

  • 第9题:

    某工厂计划生产一批零件,总共1000个,单价500元,损耗率为5%,实际生产1060个,单价530元,实际损耗率4%,利用因素分析法分析单价改变使成本增加了()元。

    A.5618
    B.31500
    C.31800
    D.33390

    答案:D
    解析:
    2020/2019教材P105
    目标成本=1000×500×1.05=525000;第一次替换:1060×500×1.05=556500;第二次替换:1060×530×1.05=589890;589890-556500=33390

  • 第10题:

    某工厂要生产A、B、C三种零件,已知每名工人每小时可分别生产A零件6个,生产B零 件8个,生产C零件14个,现离出厂时间还有3小时,欲要达到出厂时三种各一个配套组 装的要求,且没有零件剩余,则生产三种零件至少要分配多少名工人?( )


    A. 48
    B. 56
    C. 61
    D. 72

    答案:C
    解析:
    达到出厂时三种各一个配套组装的要求,即出厂时三种零件的数量应相同,设生产三种零件至少各分配了 x、;y、z名工人,则3×6x=3×8y = 3×14z,即三种零件每小时生产的数量应是6、8、14的公倍数,题目要求“至少”,则该数应是6、8、14的最小公倍数,即为168。由此可知生产三种零件至少各分配了 28、21、12名工人,则分配生产三种零件的工人至少有28 + 21 + 12 = 61(人)。答案为C。

  • 第11题:

    工厂闲置产能生产零件的机会成本是:()

    • A、零件的可变制造成本
    • B、零件的总制造成本
    • C、零件的可变成本总额
    • D、零

    正确答案:D

  • 第12题:

    工厂对生产的一批零件进行检查,通常采用()

    • A、普查
    • B、抽样调查
    • C、重点调查
    • D、典型调查

    正确答案:B

  • 第13题:

    单选题
    某工厂原来每天生产100个零件,现在工厂要在12天内生产一批零件,只有每天多生产10%才能按时完成工作,第一天和第二天由于部分工人缺勤,每天只生产了100个,那么以后10天平均每天要多生产百分之几才能按时完成工作?()
    A

    12%

    B

    13%

    C

    14%

    D

    15%


    正确答案: B
    解析: 由题干可知,每天生产100个,多生产10%则每天生产100×(1+10%)=110个,这批零件有110×12=1320个,前两天已生产200个,则剩下的10天生产1320-200=1120个,每天要多生产1120/10-100=12个,即12/100×100%=12%。

  • 第14题:

    单选题
    工厂对生产的一批零件进行检查,通常采用()
    A

    普查

    B

    抽样调查

    C

    重点调查

    D

    典型调查


    正确答案: B
    解析: 暂无解析