供应商评选的操作步骤第一步是（ ）。A.建立供应商评选小组 B.分析市场竞争环境 C.评选供应商 D.实施供应链合作关系

题目
供应商评选的操作步骤第一步是（ ）。

A.建立供应商评选小组
B.分析市场竞争环境
C.评选供应商
D.实施供应链合作关系
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1.建立合作伙伴关系的步骤包括()。A.建立供应链战略合作关系的需求分析B.供应链合作关系设计C.确定标准，选择供应商D.选择合作伙伴E.实施和加强合作关系

2.供应商关系开发是指与供应商建立()。A.竞争关系B.合作关系C.战略关系D.战略性合作伙伴关系

3.供应商选择是否有效和能否准确实施的关键是（）A、环境分析是否准确B、制定供应商的选择规划准确与否C、市场调研和数据采集的正确与否D、是否建立供应链合作关系

4.一旦企业决定实行供应商评选,评选小组应与初步选定的供应商取得联系,为了更好地选择供应商,参与的供应商应该是尽量多。()此题为判断题(对，错)。

参考答案和解析
答案：B
解析：
供应商评选的操作步骤第一步是分析市场竞争环境。
更多“供应商评选的操作步骤第一步是（ ）。A.建立供应商评选小组 B.分析市场竞争环境 C.评选供应商 D.实施供应链合作关系”相关问题

  • 第1题：

    以下关于供应商开发步骤正确的是（）。

    • A、供应市场竞争分析－询价和报价－寻找潜在供应商－潜在供应商评估－合同条款谈判
    • B、供应市场竞争分析－寻找潜在供应商－潜在供应商评估－询价和报价－合同条款谈判
    • C、寻找潜在供应商－潜在供应商评估－供应市场竞争分析－询价和报价－合同条款谈判
    • D、寻找潜在供应商－潜在供应商评估－询价和报价－供应市场竞争分析－合同条款谈判

    正确答案:B

  • 第2题：

    供应商评选的操作步骤最后一步是（）。

    • A、建立供应商评选小组
    • B、分析市场竞争环境
    • C、评选供应商
    • D、实施供应链合作关系

    正确答案:D

  • 第3题：

    企业建立一个专门的小组来控制和实施供应商评价，这个小组的组员以来自（）、质量、生产、工程等与供应链合作关系密切的部门为主。


    正确答案:采购

  • 第4题：

    供应链下采购的组织，与物料匹配的采购策略，集中与分散采购策略，准时化采购策略，订单的合并策略以及供应商的评选等内容属于（）。

    • A、供应链运作管理
    • B、供应链采购管理
    • C、供应链分销管理
    • D、供应链库存控制

    正确答案:B

  • 第5题：

    企业建立一个专门的小组来控制和实施供应商评价，这个小组的组员以来自采购、质量、生产、工程等与供应链合作关系密切的部门为主。


    正确答案:正确

  • 第6题：

    企业一旦做出供应商评选的决定后，评选小组应与初步选定的供应商取得联系，为了更好地选择供应商，参与评选的供应商应尽量的多。


    正确答案:错误

  • 第7题：

    供应链管理的行动步骤主要包括（　）

    • A、战略和运作目标的确立
    • B、供应商分类
    • C、与供应商建立合作关系
    • D、供应链管理变革的设计的设计实施

    正确答案:A,B

  • 第8题：

    问答题
    如何有效评选和选择物料供应商？

    正确答案： 一个良好的供应商，应该有以下：
    （1）优秀的企业领导人
    （2）高素质的管理干部
    （3）稳定的员工群体
    （4）良好的机器设备和高水平技术
    （5）良好的社会信誉和质量保证
    （6）良好的管理制度
    解析： 暂无解析

  • 第9题：

    单选题
    供应商审核的方法不包括（）。
    A

    调查法

    B

    现场打分评比法

    C

    大众评选法

    D

    总体成本法


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第10题：

    判断题
    对供应商的有关情况进行调查，是为评选供应商做准备
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 评选供应商的一个主要工作是调查、收集有关供应商生产运作等全方面的信息。在收集供应商信息的基础上，就可以利用一定的工具和技术方法进行供应商的评选。

  • 第11题：

    判断题
    企业一旦做出供应商评选的决定后，评选小组应与初步选定的供应商取得联系，为了更好地选择供应商，参与评选的供应商应尽量的多。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 一旦企业决定实施供应商评选，评选小组应与初步选定的供应商取得联系，尽可能早地让供应商参与到评选的设计过程中。然而，企业的力量和资源毕竟是有限的，只能与少数关键的供应商保持紧密的合作关系，所以参与的供应商应该是尽量少的。

  • 第12题：

    单选题
    供应商选择是否有效和能否准确实施的关键是（）
    A

    环境分析是否准确

    B

    制定供应商的选择规划准确与否

    C

    市场调研和数据采集的正确与否

    D

    是否建立供应链合作关系


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    如何有效评选和选择物料供应商？


    正确答案: 一个良好的供应商，应该有以下：
    （1）优秀的企业领导人
    （2）高素质的管理干部
    （3）稳定的员工群体
    （4）良好的机器设备和高水平技术
    （5）良好的社会信誉和质量保证
    （6）良好的管理制度

  • 第14题：

    供应商审核的方法不包括（）。

    • A、调查法
    • B、现场打分评比法
    • C、大众评选法
    • D、总体成本法

    正确答案:C

  • 第15题：

    采购部门的管理范围可以概括为以下几个方面：（）

    • A、评选潜在合格供应商
    • B、审查物料的规格质量
    • C、与供应商沟通与洽谈
    • D、评价供应商的信誉
    • E、决定采购合同的方式

    正确答案:A,B,C,E

  • 第16题：

    供应商评选的操作步骤第一步是（）。

    • A、建立供应商评选小组
    • B、分析市场竞争环境
    • C、评选供应商
    • D、实施供应链合作关系

    正确答案:B

  • 第17题：

    供应商评选操作步骤的第一步是建立供应商评选小组。


    正确答案:错误

  • 第18题：

    对供应商的有关情况进行调查，是为评选供应商做准备


    正确答案:正确

  • 第19题：

    单选题
    供应商评选的操作步骤最后一步是（）。
    A

    建立供应商评选小组

    B

    分析市场竞争环境

    C

    评选供应商

    D

    实施供应链合作关系


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第20题：

    单选题
    供应商评选的操作步骤第一步是（）。
    A

    建立供应商评选小组

    B

    分析市场竞争环境

    C

    评选供应商

    D

    实施供应链合作关系


    正确答案： B
    解析： 暂无解析

  • 第21题：

    多选题
    采购部门的管理范围可以概括为以下几个方面：（）
    A

    评选潜在合格供应商

    B

    审查物料的规格质量

    C

    与供应商沟通与洽谈

    D

    评价供应商的信誉

    E

    决定采购合同的方式


    正确答案： A,C
    解析： 暂无解析

  • 第22题：

    判断题
    供应商评选操作步骤的第一步是建立供应商评选小组。
    A

    对

    B

    错


    正确答案： 错
    解析： 供应商评选操作的第一步是分析市场竞争环境。

  • 第23题：

    多选题
    供应链管理的行动步骤主要包括（　）
    A

    战略和运作目标的确立

    B

    供应商分类

    C

    与供应商建立合作关系

    D

    供应链管理变革的设计的设计实施


    正确答案： D,A
    解析： 暂无解析

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