项目中的小组成员要同时离开公司，项目经理首先应该做什么 ()A 实施风险计划B 招募新员工C 与人力资源经理谈判D 修订计划

题目

项目中的小组成员要同时离开公司，项目经理首先应该做什么 ()

A 实施风险计划

B 招募新员工

C 与人力资源经理谈判

D 修订计划

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1.项目团队的一些成员已接受提前退休要求,项目经理首先应该()A.修订工作分解结构B.招聘项目团队成员C.实施风险应对策略D.修订线性职责图表

2.许多小组成员就快要一起离开公司，项目经理首先应该做什么？ （ ）A．修订WBSB．招募小组成员C．实施风险应对D．修订线性职责图

3.你在为你的公司实施一个项目管理方法。该方法要求你的公司建立一个变更控制委员会。以下哪一项是对变更委员会的最佳描述。A、建议在各种规模的项目中都采用B、按照要求通过它来批准或者拒绝变更请求C、由项目经理管理，项目经理同时担任委员会秘书D、同主要的项目小组成员组成

4.你在为你的公司实施一个项目管理方法。该方法要求你的公司建立一个变更控制委员会。以下哪一项是对变更委员会的最佳描述。（ ）A．建议在各种规模的项目中都采用B．按照要求通过它来批准或者拒绝变更请求C．由项目经理管理，项目经理同时担任委员会秘书D．同主要的项目小组成员组成

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  • 第1题：

    许多小组成员就快要一起离开公司，项目经理首先应该做什么？

    A、 修订WBS

    B、 招募小组成员

    C、 实施风险应对

    D、 修订线性职责图


    正确答案：C

  • 第2题：

    下列关于企业小组工作过程排列正确的是()。

    A:需求评估-招募组员-确定目标-制作小组计划
    B:招募组员-需求评估-确定目标-制作小组计划
    C:需求评估-确定目标-招募组员-制定小组计划
    D:招募组员-确定目标-招募组员-制定小组计划

    答案：C
    解析：
    考点：小组工作过程。

  • 第3题：

    【单选题】项目经理接管一个新项目，公司内部没有类似的早期项目经验。项目经理首先应该执行下列哪一项工作？

    A．识别风险、假设和制约因素

    B．开展可行性研究

    C．执行质量矩阵

    D．制定风险响应计划


    识别风险、假设和制约因素

  • 第4题：

    某系统集成公司为做好项目风险管理，定义了如图7－9所示的风险管理过程，以及过程中的参 与人员 。按照根据风险管理的要求而言，图7－9中①、②、③空格处应该依次填入（ ）。A．项目组成员、项目经理、项目组成员 B．项目经理、项目组成员、风险负责人 C．项目组成员、风险管理小组、项目经理 D．项目经理、项目组成员、项目经理


    正确答案：A
    项目风险管理是指对项目风险从识别到分析、评价甚至采取应对措施等一系列过程，它包括将积极因素所产生的影响最大化和使消极因素产生的影响最小化两方面的内容。通常，项目风险管理流程为：(1)风险识别——由项目组成员共同实施；(2)风险分析——由项目组成员共同实施；(3)制定风险应对计划——项目经理；(4)风险跟踪——风险负责人；(5)风险控制——由项目组成员共同实施。

  • 第5题：

    【单选题】项目团队被分配到去完成一项关键路径上的活动，但可交付成果延迟了。团队成员包括内 部成员及客户公司的个人。如果要确保项目保持进度计划，项目经理应该使用哪一项来修订进度计划？

    A．滚动式规划

    B．进度压缩

    C．假设情景分析

    D．分解


    确定沟通需求

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