合同已经结束的正式通知应该由()提出 ()A 项目经理B合同管理负责人C 项目发起人D 项目经理或者合同负责人

题目

合同已经结束的正式通知应该由()提出 ()

A 项目经理

B合同管理负责人

C 项目发起人

D 项目经理或者合同负责人


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  • 第1题:

    你和你的团队正在与你的供应商结束一项合同,证明合同已经完成的正式书面通知是由谁来发布的?( )

    A.买方的高级管理员
    B.买方的项目团队
    C.买方的采购管理员
    D.项目发起人

    答案:C
    解析:

  • 第2题:

    项目经理栏项目技术负责人栏与合同中明确的项目经理项目技术负责人一致。


    答案:对
    解析:
    项目经理栏项目技术负责人栏与合同中明确的项目经理项目技术负责人一致。

  • 第3题:

    总承包一级资质的A企业签订甲工程的施工总承包合同后,经建设单位同意将网架工程分包给具有相应资质等级的B企业施工。按《建设工程质量管理条例》要求,A企业应确定甲工程项目的()。
    A.项目经理、技术负责人和施工管理负责人
    B.项目经理、分包方项目经理和施工管理负责人
    C.项目经理、技术负责人、分包方项目经理和技术负责人
    D.项目经理、技术负责人和分包方项目安全负责人


    答案:A
    解析:
    本题考核的是《建设工程质量管理条例》的内容。施工单位对建设工程的施工质量负责。施工单位应当建立质量责任制,确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。

  • 第4题:

    施工合同的实施中,应由( )进行建设工程施工合同交底。

    A.项目经理向施工员
    B.项目技术负责人向工程小组或分包人
    C.项目经理向合同管理人员
    D.合同管理人员向工程小组或分包人

    答案:D
    解析:
    合同和合同分析的资料是工程实施管理的依据。合同分析后,应向各层次管理者作“合同交底”,即由合同管理人员在对合同的主要内容进行分析、解释和说明的基础上,通过组织项目管理人员和各个工程小组学习合同条文和合同总体分析结果,使大家熟悉合同中的主要内容、规定、管理程序,了解合同双方的合同责任和工作范围,各种行为的法律后果等,使大家都树立全局观念,使各项工作协调一致,避免执行中的违约行为。项目经理或合同管理人员应将各种任务或事件的责任分解,落实到具体的工作小组、人员或分包单位。

  • 第5题:

    具有总承包一级资质的某企业与甲工程的施工总承包签订合同后,建设单位同意将网架工程分包给具有相应资质等级的另一施工企业,按照我国《建设工程质量管理条例》的要求,某企业应确定甲工程项目的()。

    A.项目经理、分包方项目经理和施工管理负责人
    B.项目经理、技术负责人和施工管理负责人
    C.项目经理、技术负责人、分包方项目经理和技术负责人
    D.项目经理、技术负责人和分包项目安全负责人

    答案:B
    解析:
    2020版教材P267页
    《建筑法》规定,建筑施工企业对工程的施工质量负责。《建设工程质量管理条例》进一步规定,施工单位对建设工程的施工质量负责。施工单位应当建立质量责任制,确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。