某电力设备厂开发了一种新产品准备投入生产，未来市场销售情况不同，现有三种生产方案，各方案在不同的销售情况下的损益值如表所示，试用乐观法、后悔值法、悲观法对该厂生产方案进行分析。 按乐观准则大批量生产的方案就是最优方案;后悔值准则中批量生产的方案就是最优方案;悲观准则小批量生产的方案就是最优方案。
题目
某电力设备厂开发了一种新产品准备投入生产，未来市场销售情况不同，现有三种生产方案，各方案在不同的销售情况下的损益值如表所示，试用乐观法、后悔值法、悲观法对该厂生产方案进行分析。 按乐观准则大批量生产的方案就是最优方案;后悔值准则中批量生产的方案就是最优方案;悲观准则小批量生产的方案就是最优方案。
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第1题：
某企业要投产一种新产品，生产方案有四个：A 新建全自动生产线；B 新建半自动生产线；C 购置旧生产设备；D 外包将生成。
未来该产品的销售前景估计为很好、一般和较差三种、不同情况下该产品的收益值如下：（单位：百万元） 用后悔值（在同样的条件下，宣传方案所产生的收益损失值）的方案决策应该选（）方案。
A.新建全自动生产线
B.新建半自动生产线
C.购置旧生产设备
D.外包将生成
正确答案：B
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第2题：
某企业要投产一种新产品，生产方案有四个：A新建全自动生产线；B新建半自动生产线；C购置旧生产设备；D外包加工生产。未来该产品的销售前景估计为很好、一般和较差三种、不同情况下该产品的收益值如下：（单位：百万元）
用后悔值（在同样的条件下，宣传方案所产生的收益损失值）的方案决策应该选（ ）方案。A.新建全自动生产线
B.新建半自动生产线
C.购置旧生产设备
D.外包加工生产答案：B解析：我们先找出 较好、一般、较差 中最理想数值，如下表所示：红色字体为最理想数值
计算每种状态的后悔值：即用上表种找到的最理想值减去该状态的值。如下表所示：红色字体为我们选择的最理想数值；黑色字体代表该状态的值；蓝色字体代表经过计算后得出的该状态的后悔值。
然后我们把每种方案种 较好、一般、较差三种后悔值进行对比，取最大后悔值。例如A “较好”后悔值为0 ；“一般”后悔值为50 ； “较差”后悔值为280 ，所以A的后悔值我们选择280。同理B我们选择200；C我们选择350；D我们选择500。最后一步，将A的最大后悔值 、B的最大后悔值 、C的最大后悔值 、D的最大后悔值进行对比，选择数值最小的，即200。所以正确答案为B。 -
第3题：
某公司准备生产一种新产品，市场预测表明可能有三种情况：销路好、销路一般、销路差。制造该产品有三种方案：改建生产线；新建生产线；采用协作生产。各方案在不同情况的收益估计值如下表 行动方案 收益表 销路好 销路一般 销路差 a.改进生产线 180 120 -40 b.新建生产线 200 100 -80 c.协作生产 100 70 16 问：依照最小最大后悔值法进行决策（画出相应表格作答）
见图5-3应该投资500万元建大厂。 见图5-3,应该投资500万元建大厂。 -
第4题：
某企业准备生产一种新产品，估计这种产品在市场上的需求量有三种情况：需求量较高、需求量一般、需求量较低，对每种情况出现的概率无法预测。为了生产这种产品，企业考虑了四种方案。该产品准备生产5年，据测算，各个方案在各种自然状态下5年内的损益值如下表：各方案损益值表 单位：万元
采用乐观原则所选择最优方案是（ ）。A、甲方案
B、乙方案
C、丙方案
D、丁方案答案：A解析：根据乐观原则，比较最好自然状态下，即需求量较高状态下，各方案的收益分别为95、70、80、90，选择收益最大的方案，可知95对应的甲方案最优，故选A。 -
第5题：
某企业准备生产一种新产品，估计这种产品在市场上的需求量有三种情况：需求量较高、需求量一般、需求量较低，对每种情况出现的概率无法预测。为了生产这种产品，企业考虑了四种方案。该产品准备生产5年，据测算，各个方案在各种自然状态下5年内的损益值如下表：
各方案损益值表 单位：万元
采用乐观原则所选择最优方案是（）。A.甲方案
B.乙方案
C.丙方案
D.丁方案答案：A解析：根据乐观原则，比较最好自然状态下，即需求量较高状态下，各方案的收益分别为95、70、80、90，选择收益最大的方案，可知95对应的甲方案最优，故选A。