更多“( )是指系统地确定职位之间的相对价值,从而为组织建立一个职位等级结构的过程。A 职位描述B职 ”相关问题
  • 第1题:

    建立有效的人员招聘与录用系统的意义是( )。

    A.改进组织的人员留用比率
    B.明确职位设置,确定职位职责
    C.确定企业内职位的相对价值
    D.对组织内的员工进行培训

    答案:A
    解析:
    建立人员招聘与录用系统的意义包括:①决定了组织能否吸纳到优秀的人力资源;②达到成本效率;③是组织对外宣传的有效途径;④改进组织的留用比率。(该考点在新教材中已删除)

  • 第2题:

    确定薪酬等级数量和级差时采用的变动级差法是指()。

    A:各职位等级中的最高点之间的差相等
    B:职位等级越高,相邻的两个职位等级的最高点之间的差异越大
    C:绝对级差与下一职位等级最高点之间的比例是恒定的
    D:职位等级越高,相邻的两个职位等级之间的差异比率越大

    答案:B
    解析:
    变动极差法即职位等级越高,相邻的两个职位等级最高点之间的差异就越大。A项为恒定绝对级差法,C项为恒定差异比率法,D项为变动差异比率法。

  • 第3题:

    职位评价的实质,是系统地确定职位之间的相对价值,从而为组织建立一个()的过程。

    A.职位等级结构

    B.薪酬关系结构

    C.组织结构

    D.薪酬系统结构


    薪酬关系结构

  • 第4题:

    在确定薪酬等级数量及级差时采用的变动差异比率法是指( )。

    A.各个职位等级中的最高点之间的差相等
    B.职位等级越高,相邻的两个职位等级之间的比例是恒定的
    C.绝对级差与下一职位等级之间的差异比率越大
    D.职位等级越高,相邻的两个职位等级之间的差异比率越大

    答案:D
    解析:
    恒定差异比率法,即绝对级差与下一职位等级最高点之间的比例是
    恒定的;变动差异比率法,即职位等级越高,相邻两个职位等级之间的差异比率越大。

  • 第5题:

    职位薪酬体系设计需要先进行职位评估,即系统地确定职位之间的相对价值,从而建立组织职位等级结构。在进行职位评估时,以下哪种类型的职位不宜参加评估?

    A.横向代表性强

    B.层级划分明显

    C.人员密度高

    D.临时性的职位


    职位分析