企业总体战略确定后,需要通过（）引领和驱动企业资源安排和各项活动的优先级别。A.投资 B.生产 C.采购 D.销售

题目
企业总体战略确定后,需要通过（）引领和驱动企业资源安排和各项活动的优先级别。

A.投资
B.生产
C.采购
D.销售
相似考题

1.企业总体战略所要解决的主要问题是()A.确定企业的业务领域和经营范围B.追求稳定和快速的发展C.确定企业经营单位进入的行业和竞争地位D.如何充分利用经营资源

2.通过市场采购企业所需物力资源和长远性谋划与方略，叫做( ) A．采购物质战略 B．培植资源战略 C．租赁战略 D．综合利用资源战略

3.企业总体战略确定后，需要通过( )引领和驱动企业资源安排和各项活动的优先级别。A、投资B、生产C、采购D、销售

4.研究开发战略的选择常常受企业总体战略和 ( )的影响。A．公司战略B．业务单位战略C．投资战略D．经营战略

更多“企业总体战略确定后,需要通过（）引领和驱动企业资源安排和各项活动的优先级别。A.投资 B.生产 C.采购 D.销售”相关问题

  • 第1题：

    企业研发、生产作业、市场营销、财务管理和人力资源管理等战略属于（）

    A.企业总体战略

    B.事业层战略

    C.职能战略

    D.长期战略


    参考答案：C

  • 第2题：

    ()的主要问题是确定企业的整体经营范围,在全企业范围内合理配置资源。

    A.职能战略

    B.竞争战略

    C.总体战略

    D.企业战略


    参考答案：C

  • 第3题：

    企业职能战略包括生产战略、市场营销战略、( )、人力资源管理战略和研发战略等。

    A．财务战略

    B．事业部战略

    C．竞争战略

    D．企业总体战略


    正确答案：A
    解析：企业职能战略，是为实现企业战略而对企业内部的各项关键的职能活动作出统筹安排，是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略，包括生产战略、市场营销战略、财务战略、人力资源管理战略和研发战略等。故选A。

  • 第4题：

    进行人力资源开发需求分析和评估的意义在于()

    A. 确定企业是否有需要进行会人力资源开发活动

    B. 确定企业需要什么内容的人力资源开发活动

    C. 使人力资源开发活动首先满足企业发展的急需

    D. 明确企业的绩效差距


    答案：ABCD

  • 第5题：

    目标分解法的内容包括（ ）。

    A.确定战略的总目标和分目标
    B.进行业务价值树的决策分析
    C.各项业务关键驱动因素分析
    D.关键绩效分析
    E.确定企业总体战略目标

    答案：A,B,C
    解析：
    目标分解法采用的是平衡计分卡设定目标的方法，即通过建立包括财务指标与非财务指标的综合指标体系对企业的绩效水平进行监控。其内容包括：①确定战略的总目标和分目标；②进行业务价值树的决策分析；③各项业务关键驱动因素分析。因此，本题应该选ABC

  • 第6题：

    （ ）主要解决资源利用效率问题，使企业资源利用效率最大化。

    A.企业总体战略
    B.企业成长战略
    C.企业业务战略
    D.企业职能战略

    答案：D
    解析：
    此题考查企业职能战略的概念。企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动做出的统筹安排，包括生产制造战略、市场营销战略、财务管理战略、人力资源管理战略和研究与开发战略等。企业职能战略主要解决资源利用效率问题，使企业资源利用效率最大化。

  • 第7题：

    矩阵法的具体实施步骤为()。

    A.评估企业技术实力—分析技术组合—比较技术战略和商业战略—确定技术项目优先次序
    B.分析技术组合—评估企业技术实力—比较技术战略和商业战略—确定技术项目优先次序
    C.确定技术项目优先次序—评估企业技术实力—分析技术组合—比较技术战略和商业战略
    D.评估企业技术实力—确定技术项目优先次序—分析技术组合—比较技术战略和商业战略

    答案：A
    解析：
    这种方法是基于以下认识：技术变迁的路径和周期总体上而言是可以预见的，成功技术管理的基石是技术战略。制定技术战略需要了解企业自身的技术能力和分析不同技术在行业发展中的地位。技术战略只有与企业总体商业战略保持一致，才有助于企业竞争优势的增强。该方法综合考虑这些因素，用矩阵的形式表达。具体的步骤为：评估企业技术实力一分析技术组合一比较技术战略和商业战略一确定技术项目优先次序。

  • 第8题：

    （2016)下列各项中，属于具体审计计划活动的有（　)。

    A.确定重要性[总体策略/审计方向之1]
    B.确定是否需要实施项目质量控制复核[总体策略/审计资源之4]
    C.确定风险评估程序的性质，时间安排和范围
    D.确定进一步审计程序的性质，时间安排和范围

    答案：C,D
    解析：
    A、B分别是制定总体审计策略的审计方向和审计资源时需要考虑的内容。

  • 第9题：

    企业总体战略是指为实现企业总体目标，对企业未来发展方向作出的长期性和总体性战略。它是统筹各项分战略的全局性指导纲领，是企业最高管理层指导和控制企业的一切行为的最高行动纲领。企业总体战略的主要类型有以下哪些选项？Ⅰ.集中战略。Ⅱ.成本领先战略。Ⅲ.稳定战略。Ⅳ.紧缩战略。Ⅴ.增长战略。

    A.Ⅰ和Ⅱ
    B.Ⅱ和Ⅳ
    C.Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ
    D.Ⅲ、Ⅳ和Ⅴ

    答案：D
    解析：

  • 第10题：

    企业关于日常经营活动如销售、采购、生产等需要多少资源以及如何获得和使用这些资源的计划，是指（）预算。


    正确答案:经营

  • 第11题：

    单选题
    企业总体战略确定后，需要通过（）引领和驱动企业资源安排和各项活动的优先级别。
    A

    投资

    B

    生产

    C

    采购

    D

    销售


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    多选题
    企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键职能活动做出统筹安排，是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略，具体包括（）。
    A

    市场营销战略

    B

    研发战略

    C

    生产战略

    D

    发展战略

    E

    财务战略


    正确答案： A,E
    解析： 企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动做出统筹安排，是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略，具体包括生产战略、市场营销战略、财务战略、人事战略和研发战略。企业职能战略主要解决资源利用效率问题，使企业资源利用效率最大化。

  • 第13题：

    ()是指企业通过信息技术、信息系统的应用和信息资源的开发利用而服务于企业的战略发展、经营活动及企业全方位变革和发展。

    A.企业信息化

    B.企业系统化

    C.企业总体化

    D.企业结构化


    参考答案：A

  • 第14题：

    企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动作出统筹安排，是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略，具体包括( )。

    A．市场营销战略

    B．研发战略

    C．生产战略

    D．发展战略

    E．财务战略


    正确答案：ABCE
    解析：企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键的职能活动作出统筹安排，是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略，具体包括生产战略、市场营销战略、财务战略、人事战略和研发战略。企业职能战略主要解决资源利用效率问题，使企业资源利用效率最大化。

  • 第15题：

    企业为生产和销售活动而采购材料或商品,支付工资和其他营业费用等,这些因企业经营而引起的财务活动,称为()

    A. 筹资活动

    B. 投资活动

    C. 分配活动

    D. 资金营运活动


    参考答案D

  • 第16题：

    企业经营战略的特征中，战略是带( )的策略，确定企业战略就要从整个企业的生存和发展来加以考虑。以企业全局为对象，根据企业总体发展的需要而规定企业的总体行动。

    A．长远性

    B．应变性

    C．政策性

    D．全局性


    正确答案：D

  • 第17题：

    企业总体战略确定后，需要通过（）引领和驱动企业资源安排和各项活动的优先级别。

    A.投资
    B.生产
    C.采购
    D.销售

    答案：A
    解析：

  • 第18题：

    某电源生产企业决定投资汽车充电桩业务，成立电动汽车充电事业部，并积极开展市场营销活动。从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（ ）。

    A.企业总体战略
    B.企业职能战略
    C.企业业务战略
    D.企业生产战略

    答案：C
    解析：
    此题考查企业业务战略的理解。企业业务战略也称为竞争战略或事业部战略，是企业内部各部门或所属单位在企业总体战略指导下，经营管理某一个特定的经营单位的战略计划。根据题干表述，该电源生产企业成立电动汽车充电事业部并积极开展市场营销活动．此战略为事业部战略，属于企业业务战略层次。

  • 第19题：

    某日化生产企业为了提高牙膏产品在市场中的竞争地位，加大儿童牙膏的投资和研发力度，不断开拓儿童牙膏市场，从企业战略层次分析，该企业的此项战略属于（ ）。

    A.企业总体战略
    B.企业业务战略
    C.企业营销战略
    D.企业职能战略

    答案：B
    解析：
    本题考查企业战略的层次。企业业务战略也称竞争战略或事业部战略，它的重点是要改进一个业务单位在它所从事的行业中，或某一特定的细分市场中所提供的产品和服务的竞争地位。

  • 第20题：

    目标分解法包括（　　）。

    A.确定战略的总目标和分目标
    B.进行业务价值树的决策分析
    C.确定企业总体战略目标
    D.关键绩效
    E.各项业务关键驱动因素分析

    答案：A,B,E
    解析：
    目标分解法采用的是平衡计分卡设定目标的方法，即通过建立包括财务指标与非财务指标的综合指标体系对企业的绩效水平进行监控。其内容包括：①确定战的总目标和分目标；②进行业务价值树的决策分析；③各项业务关键驱动因素分析。

  • 第21题：

    企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键职能活动做出统筹安排，是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略，具体包括（）。

    • A、市场营销战略
    • B、研发战略
    • C、生产战略
    • D、发展战略
    • E、财务战略

    正确答案:A,B,C,E

  • 第22题：

    （）是涉及企业日常的采购、生产、销售方面的战略。其需要确定最佳现金持有量、采购批量、信用政策等。

    • A、筹资战略
    • B、投资战略
    • C、营运战略
    • D、股利战略

    正确答案:C

  • 第23题：

    填空题
    企业关于日常经营活动如销售、采购、生产等需要多少资源以及如何获得和使用这些资源的计划，是指（）预算。

    正确答案： 经营
    解析： 暂无解析

  • 第24题：

    单选题
    （）是涉及企业日常的采购、生产、销售方面的战略。其需要确定最佳现金持有量、采购批量、信用政策等。
    A

    筹资战略

    B

    投资战略

    C

    营运战略

    D

    股利战略


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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