参考答案和解析
正确答案:A
更多“现代企业部门划分的主要方法中( )为大多数企业采用A.职能部门化B.产品部门化C.区域部门化D.服务 ”相关问题
  • 第1题:

    按照工作性质来划分管理部门的现代企业部门划分方法是()

    A.产品部门化
    B.职能部门化
    C.区域部门化
    D.服务对象部门化

    答案:B
    解析:
    考查第2章第1节部门化,其中职能部门化是以企业工作或任务的性质为基础,并按照这些工作或任务在企业中的重要程度,分为主要职能部门和从属部门。

  • 第2题:

    现代企业部门划分方法中,()是指把同一产品的生产或销售等工作集中在同一部门中进行。

    A:产品部门化
    B:职能部门化
    C:服务对象部门化
    D:区域部门化

    答案:A
    解析:

  • 第3题:

    现代企业部门划分方法中,()是指按照地理范围来划分管理部门。

    A.产品部门化
    B.职能部门化
    C.服务对象部门化
    D.区域部门化

    答案:D
    解析:
    现代企业部门的划分方法主要有三种,即职能部门化、产品部门化和区域部门化。①职能部门化遵循了专业化的原则,以企业工作或任务的性质作为部门划分的基础。②产品部门化是指把生产工艺不同和用户特点不同的产品都集中在同一生产或销售部门管理。③区域部门化是指按照地理范围来划分管理部门。

  • 第4题:

    大多数企业采用的企业部门划分方法是( )。

    A.职能部门化
    B.产品部门化
    C.区域部门化
    D.综合部门化

    答案:A
    解析:
    职能部门化——大多数企业采用。优点:发挥专业优势,主管人员集中精力搞生产,有利于目标实现缺点:产生部门主义或本位主义,部门间协调困难

  • 第5题:

    下列现代企业部门划分的类型中,有利于发挥专业设备效益、人员技能和专业知识的是(  )组织结构.


    A.职能部门化

    B.产品部门化

    C.区域部门化

    D.过程部门化

    答案:B
    解析:
    按产品划分有利于发挥专用设备效益,发挥人员的技能和专业知识,同时有利于部门的协调,以及产品的增长和发展。其主要缺点是要求更多的人具有全面管理能力,同时増加了主管部门控制、协调的难度。