产品线填充策略存在的风险有（ ）。A．顾客能否接受新的市场定位B．会使顾客对企业原有高档产品的形象产生疑虑C．会使顾客对企业能否真正作出高档产品产生怀疑D．产品间互相残杀E．在顾客心目中造成定位混乱
题目
产品线填充策略存在的风险有（ ）。
A．顾客能否接受新的市场定位
B．会使顾客对企业原有高档产品的形象产生疑虑
C．会使顾客对企业能否真正作出高档产品产生怀疑
D．产品间互相残杀
E．在顾客心目中造成定位混乱
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参考答案和解析
正确答案：DE
本题考查产品线填充策略存在的风险，产品线填充要避免：产品间互相残杀、在顾客心目中造成定位混乱。
本题考查产品线填充策略存在的风险，产品线填充要避免：产品间互相残杀、在顾客心目中造成定位混乱。
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第1题：
企业无论选择向上还是向下延伸其产品线，由于突破了原来的经营范围，都有可 能遇到（ ）的问题。
A.生产能力过剩 —B.产品组合的宽度太小
C.经销商抱怨企业产品线品种不全 D.顾客无法接受其新的市场定位答案：D解析：产品线延伸策略是一种突破原有经营范围，使产品线加长的产品线策 略，它包括三种不同方向的延伸：向下延伸、向上延伸和双向延伸。无论企业选择向哪个 方向延伸其产品线，都会由于突破了原来的经营范围而遇到一个同样的问题，即顾客能否 接受新的市场定位。 -
第2题：
企业通过市场定位使本企业与其他企业严格区分开来，使顾客明显地感觉和认识到这种差别，从而在顾客心中占有特殊位置，具体的定位策略包括()。A:避强定位策略
B:群体定位策略
C:迎头定位策略
D:消费定位策略
E:重新定位策略答案：A,C,E解析：市场定位的策略可分为三种：①避强定位策略。这种策略是企业避免与强有力的竞争对手发生直接竞争，而将自己的产品定位于另一市场的区域内，使自己的产品在某些特征或属性方面与强势对手有明显的区别；②迎头定位策略。这种策略是企业根据自身的实力，为占据较佳的市场位置，不惜与市场上占支配地位、实力最强或较强的竞争对手发生正面竞争，而使自己的产品进入与对手相同的市场位置；③重新定位策略。这种策略是企业摆脱经营困境，寻求新的活力的有效途径。 -
第3题：
15、企业实行市场渗透策略可用的措施有:（)。
A．留住老顾客
B．争取新顾客
C．吸引竞争者的顾客
D．进入新的细分市场
E．增加产品的花色品种
ABC -
第4题：
企业无论选择向上还是向下延伸其产品线，由于突破了原来的经营范围，都有可能遇到（ D ）的问题。
A.生产能力过剩
B.产品组合的宽度太小
C.经销商抱怨企业产品线品种不全
D.顾客无法接受其新的市场定位答案：D解析： -
第5题：
企业实行市场渗透策略可用的措施有:（)。
A．留住老顾客
B．争取新顾客
C．吸引竞争者的顾客
D．进入新的细分市场
E．增加产品的花色品种
ABC