介于直线职能制与事业部制之间的组织结构形式是（ ）。A.矩阵制中 华 会 计网 校B.模拟分权制C.网络制D.集权制

题目

介于直线职能制与事业部制之间的组织结构形式是（ ）。

A.矩阵制中 华 会 计网 校

B.模拟分权制

C.网络制

D.集权制

相似考题

1.能够使企业实现"集中决策、分散经营"的组织结构有（ ）。A.直线职能制B.矩阵制C.模拟分权制D.直线制E.事业部制

2.大型组织一般采用( )组织结构。A. 直线制B. 职能制C. 直线职能制D. 事业部制E. 模拟分权制

3.介于直线职能制与事业部制之间的组织结构形式是( )。A．矩阵制B．模拟分权制C．网络制D．集权制

4.适用于规模较大、产品种类较多,各种产品之间差异较大的大型联合企业的组织结构是()。A.直线职能参谋制B.矩阵制C.事业部制D.模拟分权制

更多“介于直线职能制与事业部制之间的组织结构形式是( )。 A.矩阵制中华会计网校 B.模拟分权 ”相关问题

  • 第1题：

    是一种集权和分权相结合的组织结构形式。

    A．职能制

    B．直线职能制

    C．矩阵制

    D．事业部制


    正确答案：B
    B【解析】直线职能制是一种集权和分权相结合的组织结构形式，它在保留直线制统一指挥优点的基础上，引入管理工作专业化的做法，因此，它既保证了统一指挥，又发挥了职能管理部门的参谋指导作用，可以弥补领导人员在专业管理知识和能力方面的不足，协助领导人员决策。

  • 第2题：

    （ ）是一种典型的分权型组织结构。 A．模拟分权型 B．矩阵制 C．直线职能制 D．事业部制


    正确答案：D
    事业部制是一种典型的分权型组织结构，它的特点是把企业划分成若干个相对独立的事业部，各事业部拥有自己独立的产品和市场，是独立核算、自负盈亏的利润中心，在最高管理层设计的统一发展战略框架中，可运用自主经营权和财务独立性，谋求自我发展。 

  • 第3题：

    分权程度最高的管理组织结构形式是()。

    A.矩阵组织

    B.委员会制

    C.事业部制

    D.直线职能制


    标准答案：C

  • 第4题：

    下列哪些属于分权式结构()

    A、直线职能制

    B、事业部制

    C、超事业部制

    D、矩阵制

    E、模拟分权制


    参考答案：CDE

  • 第5题：

    模拟分权制也是一种组织的结构形式，它的特点是（ ）。

    A.介于直线制和职能制之间
    B.介于直线制和生产区域制之间
    C.介于矩阵制和直线职能制之间
    D.介于直线职能制和事业部制之间

    答案：D
    解析：
    模拟分权制是一种介于直线职能制与事业部制之间的组织形式。它是针对企业规模过大，而产品品种或生产过程根本无法分解成几个独立的事业部门而采取的一种分权结构的组织形式。故D选项正确。ABC选项不合题意，错误。所以答案选D。

  • 第6题：

    （ ）又称为分权制结构。是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。

    A.事业部制
    B.矩阵制
    C.直线制
    D.职能制

    答案：A
    解析：
    本题考查的是事业部制的相关知识。

  • 第7题：

    ()又称为分权制结构，是一种在直线职能制基础上演变而来的现代企业组织结构形式。

    A:事业部制
    B:矩阵制
    C:直线制
    D:职能制

    答案：A
    解析：
    本题考查的是事业部制的相关知识。

  • 第8题：

    （）也称分权制结构，是一种在直线职能制基础上演变而成的现代企业组织结构形式。

    • A、直线制
    • B、直线职能制
    • C、事业部制
    • D、矩阵式

    正确答案:C

  • 第9题：

    企业内部各部门、各环节模拟成立经济实体，实行相对独立的核算与管理的组织结构是（），它介于直线职能制与事业部制之间。

    • A、直线职能制
    • B、事业部制
    • C、矩阵制
    • D、模拟分散制

    正确答案:D

  • 第10题：

    介于直线职能结构与事业部结构之间，并基于事业部制思想构筑起来的一种组织结构是（）

    • A、超事业部制
    • B、矩阵制
    • C、模拟分权结构
    • D、立体组织结构

    正确答案:C

  • 第11题：

    单选题
    介于直线一职能制和事业部制之间的结构形式是（）。
    A

    直线制

    B

    矩阵制

    C

    职能制

    D

    模拟分权制


    正确答案： D
    解析： 暂无解析

  • 第12题：

    单选题
    基于（）的思想可以构筑模拟分权结构。
    A

    矩阵制

    B

    事业部制

    C

    直线职能制

    D

    立体组织制


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

  • 第13题：

    部门结构模式主要有五种形式，而较适应大型企业的应是（ ）。

    A．事业部制和模拟分权制

    B．直线制

    C．矩阵结构制

    D．职能制


    正确答案：A
    事业部制通常在大型企业中采用，它使每个自治单位既能了解自己的任务，又能了解整个企业的任务；既具有高度的稳定性，又具有较强的适应性。当一个大型企业的不同组成部分在生产、技术、经营业务方面有紧密联系时，模拟分权结构模式比较适用，但其明确性不强，实际工作中也不易真正做到以成果为中心。

  • 第14题：

    （ ）是一种集权和分权相结合的组织结构形式。

    A．矩阵制

    B．直线职能制

    C．直线制

    D．事业部制


    正确答案：B
    直线职能制是一种集权和分权相结合的组织结构形式，它在保留直线制统一指挥优点的基础上，引入管理工作专业化的做法，因此，既保证统一指挥，又发挥职能管理部门的参谋指导作用，弥补领导人员在专业管理知识和能力方面的不足，协助领导人员决策。

  • 第15题：

    介于直线职能制和事业部制之间的一种组织形式是指( )。

    A 直线制

    B 直线职能制

    C 事业部制

    D 模拟分权制


    参考答案D

  • 第16题：

    常见的组织结构包括()

    A、直线职能制

    B、事业部制

    C、矩阵制

    D、多维立体组织结构

    E、模拟分权制


    参考答案：ABCDE

  • 第17题：

    介于直线职能结构与事业部结构之间，并基于事业部制思想构筑起来的一种组织结构是（ ）

    A.超事业部制
    B.矩阵制
    C.模拟分权结构
    D.立体组织结构

    答案：C
    解析：

  • 第18题：

    ()是一种集权和分权相结合的组织结构形式。

    A:矩阵制
    B:直线职能制
    C:直线制
    D:事业部制

    答案：B
    解析：
    直线职能制是一种集权和分权相结合的组织结构形式，它在保留直线制统一指挥优点的基础上，引入管理工作专业化的做法，既保证统一指挥，又发挥职能管理部门的参谋指导作用，弥补领导人员在专业管理知识和能力方面的不足，协助领导人员决策。

  • 第19题：

    “斯隆模型”是以下哪种组织结构的别称（）

    • A、直线职能制
    • B、事业部制结构
    • C、模拟分权制
    • D、矩阵制

    正确答案:B

  • 第20题：

    基于（）的思想可以构筑模拟分权结构。

    • A、矩阵制
    • B、事业部制
    • C、直线职能制
    • D、立体组织制

    正确答案:B

  • 第21题：

    介于直线一职能制和事业部制之间的结构形式是（）。

    • A、直线制
    • B、矩阵制
    • C、职能制
    • D、模拟分权制

    正确答案:D

  • 第22题：

    单选题
    企业内部各部门、各环节模拟成立经济实体，实行相对独立的核算与管理的组织结构是（），它介于直线职能制与事业部制之间。
    A

    直线职能制

    B

    事业部制

    C

    矩阵制

    D

    模拟分散制


    正确答案： A
    解析： 暂无解析

  • 第23题：

    单选题
    介于直线职能结构与事业部结构之间，并基于事业部制思想构筑起来的一种组织结构是（）
    A

    超事业部制

    B

    矩阵制

    C

    模拟分权结构

    D

    立体组织结构


    正确答案： C
    解析： 暂无解析

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