关于薪资幅度的陈述,正确的是( )A.薪资幅度反映了某薪资等级最高和最低薪资率间的变化B.薪资幅度应足够大,以便对出色的工作表现提供激励C.薪资幅度最低点通常是某人刚进人单位时的薪资率D.薪资水平越高,薪资幅度越小

题目

关于薪资幅度的陈述,正确的是( )

A.薪资幅度反映了某薪资等级最高和最低薪资率间的变化

B.薪资幅度应足够大,以便对出色的工作表现提供激励

C.薪资幅度最低点通常是某人刚进人单位时的薪资率

D.薪资水平越高,薪资幅度越小


相似考题
更多“关于薪资幅度的陈述,正确的是( ) A.薪资幅度反映了某薪资等级最高和最低薪资率间的变化 ”相关问题
  • 第1题:

    下列有关薪资设定的表述,正确的是( )。

    A.人力资源诊断是薪资制度建立的依据

    B.通过工作评价得出任职者的真实薪资额

    C.薪资结构线可以显示各职位相对价值和与其对应的实付薪资间的关系

    D.薪资分级是为了保证企业薪酬制度的内在公平性


    正确答案:C
    解析:企业内部薪资制度建立的依据应是内部的工作设计与工作分析。工作评价的对象是岗位的相对价值,而不是任职者的薪资水平,这也是保证薪酬制度内在公平性的重要一步。薪资分级是确定企业每一职务具体薪资范围的过程,它保证的是员工个人的公平性。

  • 第2题:

    所谓薪资变动范围或薪资区间,实际上是指在某一薪资等级内部允许薪资变动的最小幅度。()

    此题为判断题(对,错)。


    正确答案:×

  • 第3题:

    以下关于薪资结构线描述正确的是( )。

    A.薪资结构线一般是直线形式

    B.薪资结构线所反映的是职务的相对价值与其实付薪资之间的正比关系

    C.薪资结构线有惟一最佳解

    D.薪资结构线只考虑了企业的内部公平性


    正确答案:AB

  • 第4题:

    薪资结构线显示的是( )之间的对应关系。

    A.员工与其对应的实付薪资

    B.职级等级与其对应的相对价值

    C.不同岗位与其对应的实付薪资

    D.职务的相对价值与其对应的实付薪资


    正确答案:D

  • 第5题:

    材料题
    根据以下材料,回答题
    某科研单位由于体制转轨开始面向市场,单位原来实行的工资体系也因此受到冲击。科研人员对目前的收入极其不满,认为既不具有内部公平性,也不具备外部竞争性。鉴于以上情况,单位领导请来专家小组,对此进行诊断并提出相应对策。
    专家组采用评分法对单位内部工作岗位进行了重新评价,并依据评价结果和市场薪资状况建立了薪资等级,并为每一薪资等级设置了薪资幅度。专家组还建议单位设立多种奖励形式,如合理化建议奖等,以激发员工的工作热情。

    下列关于薪资幅度的陈述正确的是(  )。查看材料

    A.薪资幅度反映了薪资等级最高和最低薪资率间的变化
    B.薪资幅度应足够大,以便对出色的工作表现提供激励
    C.薪资幅度最低点通常是某人刚进入单位时的薪资率
    D.薪资水平越高,薪资幅度越小

    答案:A,B,C
    解析:
    薪资幅度是指反映薪资差别的最高和最低薪资率间的变化;薪资幅度应足够大,以便对出色的工作表现提供激励;薪资幅度最低点通常是某人刚进入单位时的薪资率;而薪资水平越高,相应的薪资幅度也应当越大。

  • 第6题:

    某科研单位由于体制转轨开始面向市场,单位原来实行的工资体系也因此受到冲击。科研人员对目前的收入极其不满,认为既不具有内部公平性,也不具备外部竞争性。鉴于以上情况,单位领导请来专家小组,对此进行诊断并提出相应对策。专家组采用评分法对单位内部工作岗位进行了重新评价,并依据评价结果和市场薪资状况建立了薪资等级,并为每一薪资等级设置了薪资幅度。专家组还建议单位设立多种奖励形式,如合理化建议奖等,以激发员工的工作热情。

    下列关于薪资幅度的陈述正确的是( )。
    A.薪资幅度反映了薪资等级最高和最低薪资率间的变化
    B.薪资幅度应足够大,以便对出色的工作表现提供激励
    C.薪资幅度最低点通常是某人刚进入单位时的薪资率
    D.薪资水平越高,薪资幅度越小

    答案:A,B,C
    解析:

  • 第7题:

    每个薪资等级都有一个薪资变化的范围,通常每级范围相等。


    正确答案:错误

  • 第8题:

    某科研单位由于体制转轨开始面向市场,单位原来实行的工资体系也因此受到冲击。科研人员对目前的收入极其不满,认为既不具有内部公平性,也不具备外部竞争性。鉴于以上情况,单位领导请来专家小组,对此进行诊断并提出相应对策。 专家组采用评分法对单位内部工作岗位进行了重新评价,并依据评价结果和市场薪资状况建立了薪资等级,并为每一薪资等级设置了薪资幅度。专家组还建议单位设立多种奖励形式,如合理化建议奖等,以激发员工的工作热情。 下列关于薪资幅度的陈述正确的是()

    • A、薪资幅度反映了薪资等级最高和最低薪资率间的变化
    • B、薪资幅度应足够大,以便对出色的工作表现提供激励
    • C、薪资幅度最低点通常是某人刚进入单位时的薪资率
    • D、薪资水平越高,薪资幅度越小

    正确答案:A,B,C

  • 第9题:

    关于薪资设定的陈述,正确的是( )。

    • A、人力资源诊断是薪资制度建立的重要基础
    • B、通过工作评价得出任职者的真实薪资额
    • C、薪资结构线可以显示各职位相对价值和与其对应的实付薪资间的关系
    • D、薪资分级是为了保证企业薪酬制度的内在公平性

    正确答案:C

  • 第10题:

    多选题
    在薪资结构设计完成时,有些员工目前的工资可能低于设计的薪资幅度最低点的水平,通常采取的对策是(  )。
    A

    将此员工调换到适合目前薪资的工作岗位上

    B

    将此员工的薪资率固定

    C

    提高此员工的报酬,使其靠近薪资幅度的最低点

    D

    提高此员工的报酬,使其靠近薪资幅度的最高点


    正确答案: B,C
    解析:
    在薪资结构设计完成时,有些员工目前的工资可能低于设计的薪资幅度最低点的水平,通常采取的对策是提高此员工的报酬,使其靠近薪资幅度的最低点,不能让员工产生不公平感。

  • 第11题:

    单选题
    关于薪资设定的陈述,正确的是( )。
    A

    人力资源诊断是薪资制度建立的重要基础

    B

    通过工作评价得出任职者的真实薪资额

    C

    薪资结构线可以显示各职位相对价值和与其对应的实付薪资间的关系

    D

    薪资分级是为了保证企业薪酬制度的内在公平性


    正确答案: D
    解析: 暂无解析

  • 第12题:

    多选题
    在薪资等级分布图中,每一个圆点所代表的含意是()。
    A

    该工作的薪资幅度

    B

    该工作的薪资和评价分数

    C

    该工作的价值

    D

    该工作的奖金等级

    E

    该工作的最高和最低薪资


    正确答案: E,A
    解析: 在薪酬等级分布图中,横轴表示职务评价分数(职务相对价值),纵轴表示实付工资。

  • 第13题:

    一个完整的薪资结构包括的内容有()

    A.薪资的等级数量

    B.薪资的最高等级

    C.同一薪资等级内部的薪资变化范围

    D.相邻两个薪资等级之间的交叉与重叠关系


    正确答案:ACD

  • 第14题:

    薪幅是指( )。

    A.不同薪资等级之间的差距

    B.每一薪资等级的薪资变化范围

    C.企业最低薪资与最高薪资之间的差距

    D.企业薪资水平与市场平均薪资水平之间的差距


    正确答案:B

  • 第15题:

    在薪资结构设计完成时,有些员工目前的工资可能低于设计的薪资幅度最低点的水平,通常采取的对策是( )

    A.将此员工调换到适合目前薪资的工作岗位上

    B.将此员工的薪资率固定

    C.提高此员工的报酬,使其靠近薪资幅度的最低点

    D.提高此员工的报酬,使其靠近薪资幅度的最高点


    正确答案:C

  • 第16题:

    材料题
    根据以下材料,回答题
    某科研单位由于体制转轨开始面向市场,单位原来实行的工资体系也因此受到冲击。科研人员对目前的收入极其不满,认为既不具有内部公平性,也不具备外部竞争性。鉴于以上情况,单位领导请来专家小组,对此进行诊断并提出相应对策。
    专家组采用评分法对单位内部工作岗位进行了重新评价,并依据评价结果和市场薪资状况建立了薪资等级,并为每一薪资等级设置了薪资幅度。专家组还建议单位设立多种奖励形式,如合理化建议奖等,以激发员工的工作热情。

    在薪资结构设计完成时,有些员工目前的工资可能低于设计的薪资幅度最低点的水平,通常采取的对策是(  )。查看材料

    A.将此员工调换到适合目前薪资的工作岗位上
    B.将此员工的薪资率固定
    C.提高此员工的报酬,使其靠近薪资幅度的最低点
    D.提高此员工的报酬,使其靠近薪资幅度的最高点

    答案:C
    解析:
    在薪资结构设计完成时,有些员工目前的工资可能低于设计的薪资幅度最低点的水平,通常采取的对策是提高此员工的报酬,使其靠近薪资幅度的最低点,不能让员工产生不公平感。

  • 第17题:

    某科研单位由于体制转轨开始面向市场,单位原来实行的工资体系也因此受到冲击。科研人员对目前的收入极其不满,认为既不具有内部公平性,也不具备外部竞争性。鉴于以上情况,单位领导请来专家小组,对此进行诊断并提出相应对策。专家组采用评分法对单位内部工作岗位进行了重新评价,并依据评价结果和市场薪资状况建立了薪资等级,并为每一薪资等级设置了薪资幅度。专家组还建议单位设立多种奖励形式,如合理化建议奖等,以激发员工的工作热情。

    在薪资结构设计完成时,有些员工目前的工资可能低于设计的薪资幅度最低点的水平,通常采取的对策是( )。
    A.将此员工调换到适合目前薪资的工作岗位上
    B.将此员工的薪资率固定
    C.提高此员工的报酬,使其靠近薪资幅度的最低点
    D.提高此员工的报酬,使其靠近薪资幅度的最高点

    答案:C
    解析:

  • 第18题:

    计时工资的具体形式有()

    • A、小时薪资
    • B、日薪资
    • C、月薪资
    • D、季度薪资
    • E、年薪资

    正确答案:B,C

  • 第19题:

    在薪资等级分布图中,每一个圆点所代表的含意是()。

    • A、该工作的薪资幅度
    • B、该工作的薪资和评价分数
    • C、该工作的价值
    • D、该工作的奖金等级
    • E、该工作的最高和最低薪资

    正确答案:B,C

  • 第20题:

    某科研单位由于体制转轨开始面向市场,单位原来实行的工资体系也因此受到冲击。科研人员对目前的收入极其不满,认为既不具有内部公平性,也不具备外部竞争性。鉴于以上情况,单位领导请来专家小组,对此进行诊断并提出相应对策。专家组采用评分法对单位内部工作岗位进行了重新评价,并依据评价结果和市场薪资状况建立了薪资等级,并为每一薪资等级设置了薪资幅度。专家组还建议单位设立多种奖励形式,如合理化建议奖等,以激发员工的工作热情。 在薪资结构设计完成时,有些员工目前的工资可能低于设计的薪资幅度最低点的水平,通常采取的对策是( )。

    • A、将此员工调换到适合目前薪资的工作岗位上
    • B、将此员工的薪资率固定
    • C、提高此员工的报酬,使其靠近薪资幅度的最低点
    • D、提高此员工的报酬,使其靠近薪资幅度的最高点

    正确答案:C

  • 第21题:

    判断题
    每个薪资等级都有一个薪资变化的范围,通常每级范围相等。
    A

    B


    正确答案:
    解析: 暂无解析

  • 第22题:

    多选题
    某科研单位由于体制转轨开始面向市场,单位原来实行的工资体系也因此受到冲击。科研人员对目前的收入极其不满,认为既不具有内部公平性,也不具备外部竞争性。鉴于以上情况,单位领导请来专家小组,对此进行诊断并提出相应对策。专家组采用评分法对单位内部工作岗位进行了重新评价,并依据评价结果和市场薪资状况建立了薪资等级,并为每一薪资等级设置了薪资幅度。专家组还建议单位设立多种奖励形式,如合理化建议奖等,以激发员工的工作热情。 关于薪资幅度的陈述,正确的是( )。
    A

    薪资幅度反映了某薪资等级最高和最低薪资率间的变化

    B

    薪资幅度应足够大,以便对出色的工作表现提供激励

    C

    薪资幅度最低点通常是某人刚进人单位时的薪资率

    D

    薪资水平越高,薪资幅度越小


    正确答案: D,C
    解析: 暂无解析

  • 第23题:

    多选题
    下列关于薪资幅度的陈述正确的是(  )。
    A

    薪资幅度反映了薪资等级最高和最低薪资率间的变化

    B

    薪资幅度应足够大,以便对出色的工作表现提供激励

    C

    薪资幅度最低点通常是某人刚进入单位时的薪资率

    D

    薪资水平越高,薪资幅度越小


    正确答案: C,B
    解析:
    薪资幅度是指反映薪资差别的最高和最低薪资率间的变化;薪资幅度应足够大,以便对出色的工作表现提供激励;薪资幅度最低点通常是某人刚进入单位时的薪资率;而薪资水平越高,相应的薪资幅度也应当越大。